Asset Details
Do you wish to reserve the book?
المدخل الياباني للتحسين المستمر Kaizen ومدى استفادة المنظمات العربية منه
Hey, we have placed the reservation for you!
By the way, why not check out events that you can attend while you pick your title.
Oops! Something went wrong.
Looks like we were not able to place the reservation. Kindly try again later.
Are you sure you want to remove the book from the shelf?
المدخل الياباني للتحسين المستمر Kaizen ومدى استفادة المنظمات العربية منه
Do you wish to request the book?
المدخل الياباني للتحسين المستمر Kaizen ومدى استفادة المنظمات العربية منه
Please be aware that the book you have requested cannot be checked out. If you would like to checkout this book, you can reserve another copy
We have requested the book for you!
Your request is successful and it will be processed during the Library working hours. Please check the status of your request in My Requests.
Oops! Something went wrong.
Looks like we were not able to place your request. Kindly try again later.
BOOK
المدخل الياباني للتحسين المستمر Kaizen ومدى استفادة المنظمات العربية منه
2009
Available to read in the library!
Overview
أصبح التحسين من أهم القضايا التي تحتاج إلى المزيد من الاهتمام والخصوصية في غالبية دول العالم استنادا إلى أن عدم الأخذ بأسلوب التحسين بالمنظامت يعد من أهم العناصر المعوقة لتحقيق كل من الكفاءة والفعالية فى هذه المنظمات، هذا وعلى الرغم من إتجاه أنظار القائمين على إدارة المنظمات المعاصرة فى كل دول العالم الى أهمية وجود تحسين فى كل مجالات العمل بها، إلا أن التجربة اليابانية فى هذا الصدد تعد تجربة فريدة من نوعها ورائدة فى هذا المجال، حيث إنفردت اليابان بتقديم مدخل جديد فى التحسين ألا وهو المدخل اليابانى للتحسين المستمر Kaizen. هذا وقد يبنى اليابانيون هذا المدخل للتحسين المستمر Kaizen مؤخرا وكانوا أسبق من الأمريكيين فى تطبيقه، كما أصبح هذا المدخل يمثل أيضا حجر الزاوية فى نظام الإنتاج اليابانى، وكلمة Kaizen تعبر عن الفلسفة التي تعرف دور الإدارة في استمرارية تشجيع وتطبيق التحسينات المستمرة البسيطة والتي تتضمن كل فرد في المنظمة وتؤدي إلى أن تصبح العمليات أكثر كفاءة وفعالية وبحيث يمكن تغيرها وتعديلها وتحسينها. هذا وتقوم كلمة Kaizen أيضا على أنه في كثير من الأحيان يمكن تحقيق التحسينات بدون تحمل نفقات أو بتحمل تكلفة بسيطة دون الحاجة إلى استخدام أدوات معقدة أو تكاليف باهظة، وهي تركز على التبسيط عن طريق تقسيم العمليات المعقدة إلى مكوناتها الفرعية وتحسينها، وقد أدى نجاح اليابانيين فى إستخدام مدخل التحسين المستمر Kaizen إلى جعل الكثير من القائمين على إدارة المنظمات الغربية يتجهون نحو إعادة تقييم العديد من ممارساتهم الإدارية فى منظماتهم.
Publisher
المكتبة العصرية للنشر والتوزيع
ISBN
9774101049
Item info:
2
items available
2
items total in all locations
| Call Number | Copies | Material | Location |
|---|---|---|---|
| HD 58.8 .M33 2009 | 1 | BOOK | BUSINESS |
| 1 | BOOK | AUTOSTORE |
