Catalogue Search | MBRL
Search Results Heading
Explore the vast range of titles available.
MBRLSearchResults
-
Series TitleSeries Title
-
Reading LevelReading Level
-
Content TypeContent Type
-
Item TypeItem Type
-
YearFrom:-To:
-
More FiltersMore FiltersIs Full-Text AvailableSubjectCountry Of PublicationPublisherSourceTarget AudienceDonorLanguagePlace of PublicationContributorsLocation
Done
Filters
Reset
15
result(s) for
"سيف، عبد الرحمن أحمد مؤلف"
Sort by:
تطوير الذات
يوضح الكتاب إن الفرد يعبر عن قدراته الاجتماعية والعقلية والانفعالية والجسمية، من خلال التعرف على ذاته، كما تعتبر أفكاره الذاتية المحددة الأبعاد من أهم العناصر المختلفة في تكوينته الداخلية والخارجية، وتشمل هذه العناصر التصورات والمدركات التي تحدد خصائص الذات، كما تنعكس إجرائيا في وصف الفرد لذاته كما يتصورها هو ويمكن ان ينظر إلى مفهوم الذات على أنه شيء مرن وغير جامد، ويمثل عملية أكثر من كونه سمة ولكنه عند أي نقطة زمنية يمكن أن نراه كوجود نوعي محدد.
تنمية روح القيادة : (روح الشباب)
تعد الروح القيادية، من أهم الامور التي يكتسبها الإنسان مع مرور الوقت، وطوال مسيرته المهنية، وإذا كنت تسعى لتعزيز مهاراتك القيادية، فعليك أن تجتهد، وتعمل لتطوير قدراتهك الشخصية، وعلى تنمية حس المسؤولية والإبداع، حيث إن روح القيادة يجب أن تكون صفة يتمتع بها كل شخص، يطمح للوصول إلى مراتب متقدمة في عمله، وإلى تبوأ أعلى المناصب. كما يجب توفر عناصر مهمة، لتحقيق النجاح، وتعزيز روح القيادة لدى الشباب، تتمثل بالتوحيد الجهود للوصول الى الأهداف، والإلمام بالقوانين المنظمة للعمل، والقضاء على مشكلات العمل، والابتعاد عن الأنانية، ونشر روح العمل الجماعي في بيئة العمل التي تحفز الموظفين، لأنجاز أعمالهم على أكمل وجه، وتطوير الأفراد وتحفيزهم، والإلمام بالعلاقات الإنسانية، وعلاقات العمل، كذلك اكتشاف الأخطاء، وتقبل النقد البناء، واتخاذ القرارات الدقيقة في المواقف العاجلة، والاهتمام بالثقة في النفس، وتجنب الإندفاع والتهور، وتحسين بيئة العمل، كما ان الإلتزام يعد قدوة لمرؤوسيه، وان يكون لديهم سعة الصدر، ومواجهة المواقف الصعبة، والعدالة في المعاملة. سيتم تقسيم هذا الكتاب الى سبعة فصول، وعلى النحو التالي: الفصل الاول: تحقيق روح القيادة الفصل الثاني: تنمية القيادة الفعالة الفصل الثالث: القيادة الشابة ومشاركته في اتخاذ القرار الفصل الرابع: العمل التطوعي والتواصل الشبابي الفصل الخامس: تعزيز روح القائد في نفسك الفصل السادس: بناء روح المبادرة وتطوير الابداع في الفرق للقيادة الفصل السابع: بناء إدارة التميز في القيادة.
وظائف المدير الناجح
2017
إن الإدارة هي نوع من التفكير الذي يشخص الواقع، ويحدد المشاكل، ويتعرف على المعوقات، ويتخذ ما لزم من قرارات تتضمن الأساليب المناسبة، لتغلب عليها، وذلك في ضوء ما هو متاح من موارد، ويناقش هذا الكتاب موضوع المدير الناجح، ويقع الكتاب في أربعة فصول: (الإدارة: المفهوم.. الخصائص.. العناصر.. أوجه التشابه والاختلاف بين المدير والقائد والرئيس.. تعامل المدير مع الموظفين، المدير: المفهوم.. الخصائص.. الصفات الناجحة.. السمات.. الأدوار)، الأنواع المختلفة للمديرين وكيفية التعامل معهم، والوظائف الرئيسية للمدير الناجح).
وظائف القائد الناجح
2017
يتناول الكتاب \"وظائف القائد الناجح\" والقائد هو أي الدليل والقدوة والمرشد، وهو الشخص الذي يستخدم نفوذه وقوته ليؤثر على سلوك، وتوجهات الأفراد من حوله لإنجاز أهداف محددة أو هو الشخص الذي يستخدم نفوذه وقوته ليؤثر على سلوك وتوجهات الأفراد من حوله، لإنجاز أهداف محددة أو هو الشخصية القادرة على اختيار الرجال وفرض احترامه عليهم والحصول على محبتهم ومعرفة إمكاناتهم واستغلالها ووضع كل منهم في المكان الذي يلائمه وبث فكرة القوة والمساواة بينهم وتوزيع المسؤوليات عليهم وإشراكهم جميعا في خدمة هدفٍ سامٍ على أن يتمثل فيه إيمان جاد بالمهمة التي يقوم بها.
عقيدة القاضي عبد الوهاب بن نصر البغدادي المالكي في شرحه رسالة ابن أبي زيد القيرواني /
by
سيف، أحمد محمد نور مؤلف.
,
ابن أبي زيد القيرواني، عبد الله بن عبد الرحمن بن أبي زيد، 922-996. الرسالة
in
القاضي عبد الوهاب، عبد الوهاب بن علي بن نصر، 973-1031 دين
,
الأشاعرة (فرقة إسلامية)
,
علم الكلام
2004