Explore the vast range of titles available.

Since the 1970s, co-production has been a focal point for academics and practitioners in the public sector. It has gained more attention and has been used in various contexts in recent years, especially in response to the COVID-19 crisis that the world has faced in recent times. This study aims to discover how well co-production works for providing public services. According to the study, if co-production is implemented in environments conducive to its success, in a political, legal, administrative, social, economic, and cultural framework promoting individual participation, it can significantly improve the efficacy and caliber of public services.

This study examines management control practices in service firms in Morocco, taking into account the specific characteristics of this sector. Services have particularities such as their intangible nature, variability in quality, and coproduction with customers, which makes it difficult to apply management control practices designed for industrial firms. To address the challenges of implementing management control in service companies, specific tools have been proposed, but their application needs to be examined in more detail in this context. The methodology of this research is based on a non-probabilistic approach called \"reasoned choice.\" The sample includes 97 service companies in Morocco selected based on their use of management control systems. An electronic questionnaire was used to collect the data, and univariate and bivariate descriptive analysis were performed using IBM SPSS 26 software. The results of this study indicate that service companies in Morocco primarily rely on management control tools based on an industrial and financial logic. However, customer orientation is progressing slowly within these companies, despite the active involvement of customers as co-producers of services. Furthermore, customer value analysis is not widespread. The main findings highlight the need for service companies in Morocco to develop management control practices that are better adapted to their sector, with greater emphasis on customer orientation and customer value analysis.

تبرز الحاجة إلى تأريخ بدايات ظهور صناعة الرسوم المتحركة في المملكة العربية السعودية، وتهدف الدراسة إلى تتبع مراحل تطور صناعة الرسوم المتحركة في المملكة العربية السعودية وأبرز سماتها من ناحية الموضوع وأسلوب الإنتاج بالاعتماد على المنهجية التاريخية من خلال مراجعة الوثائق وأدبيات الدراسة، والمنهجية الوصفية التحليلية، من خلال حصر الأفلام الرسوم المتحركة السعودية التي تم إنتاجها في كل مرحلة من المراحل، وأهم موضوعاتها والعوامل المؤثرة في إنتاجها بالإضافة للتعريف بأبرز مؤسسات وشركات الإنتاج، مع استشراف المستقبل فن الرسوم المتحركة في السعودية، عبر التواصل المباشر مع صناع الرسوم للكشف عن أبرز العوامل والتحديات التي تحول دون تطور تلك الصناعة من خلال استخدام أداة المقابلة وتم اعدادها وتطبيقها على عينة عشوائية ممثلة لمجتمع الدراسة. وكشفت الدراسة عن العديد من العوامل التي أثرت في صناعة الرسوم المتحركة في السعودية ومنها نقص الأيدي العاملة وانخفاض الطلب على الرسوم ووجود عدد قليل من الشركات المنافسة ما أدى إلى انخفاض القدرة التنافسية، كما خلصت الدراسة إلى فاعلية التعاون المشترك في مجال صناعة الرسوم المتحركة حيث إنها صناعة صعبة تحتاج إلى مهارة ووقت وتمويل الأمر الذي ساهم في تنوع إنتاج الرسوم المتحركة عبرت عن الثقافة والهوية الوطنية بين أفلام طويلة وقصيرة ومسلسلات. ومع التشجيع والدعم الذي قامت به الدولة ممثلة في هيئة الأفلام التابعة لوزارة الثقافة والفنون ورعاية بعض الجهات الخاص، إلا أن واقع صناعة أفلام الرسوم المتحركة في المملكة العربية السعودية لا يزال دون المأمول.

أدت زيادة حركة الرساميل العالمية إلى زيادة أهمية وجود عوامل جذب محلية للرساميل الوطنية والأجنبية، ومن عوامل الجذب هذه: الأنظمة والقوانين، الإجراءات المرنة، الموارد البشرية ذات المهارات العالية، ووجود منظومة لتشبيك المؤسسات المحلية متمثلة في التجمعات العنقودية. سنحاول في هذا المقال تقديم مقومات تبرر الدعوة لحركة عنقدة المؤسسات الصغيرة والمتوسطة في الدول العربية من خلال الإنتاج المشترك، وتشابك العمليات الإنتاجية فيما بين هذه المؤسسات، وليس الأمر مجرد دعوة وإنما يتجاوز ذلك ليقدم الدليل على إمكانية قيام حركة تجمع عنقودي بين المؤسسات العربية وطرق تفعيل ذلك. أظهرت نتائج الدراسة أن المؤسسات الصغيرة والمتوسطة في الجزائر مازالت تعمل بشكل منعزل، وأن التجمعات قد تنشأ تلقائيا في البلدان العربية لكنها تحتاج إلى مبادرة ودعم حكوميين، وأن اقتصاديات الدول العربية متكاملة رأسيا مع العالم الخارجي على حساب تكاملها الأفقي فيما بينها، لذلك قدمت الدراسة مساهمة لتفعيل استراتيجية التجمع العنقودي في وبين الدول العربية.