Search Results Heading

MBRLSearchResults

mbrl.module.common.modules.added.book.to.shelf
Title added to your shelf!
View what I already have on My Shelf.
Oops! Something went wrong.
Oops! Something went wrong.
While trying to add the title to your shelf something went wrong :( Kindly try again later!
Are you sure you want to remove the book from the shelf?
Oops! Something went wrong.
Oops! Something went wrong.
While trying to remove the title from your shelf something went wrong :( Kindly try again later!
    Done
    Filters
    Reset
  • Discipline
      Discipline
      Clear All
      Discipline
  • Is Peer Reviewed
      Is Peer Reviewed
      Clear All
      Is Peer Reviewed
  • Series Title
      Series Title
      Clear All
      Series Title
  • Reading Level
      Reading Level
      Clear All
      Reading Level
  • Year
      Year
      Clear All
      From:
      -
      To:
  • More Filters
      More Filters
      Clear All
      More Filters
      Content Type
    • Item Type
    • Is Full-Text Available
    • Subject
    • Country Of Publication
    • Publisher
    • Source
    • Target Audience
    • Donor
    • Language
    • Place of Publication
    • Contributors
    • Location
234 result(s) for "وزارة الثقافة"
Sort by:
تأثير ممارسات إدارة الموارد البشرية في الالتزام التنظيمي
هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على تأثير ممارسات إدارة الموارد البشرية في الالتزام التنظيمي في وزارة الثقافة الأردنية. حيث تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي وأسلوب الدراسة الميدانية باعتبارهما أسلوبين أساسيين لجمع البيانات والمعلومات اللازمة لإتمامها، وقد تم تصميم استبانة مكونة من58) ) فقرة شاملة متغيرات الدراسة كافة، حيث تم توزيعها على جميع الأفراد العاملين في مواقع الوظائف الإشرافية والرقابية في مركز الوزارة، البالغ عددهم (58) موظفًا، وقد تم استرداد (56) استبانة كانت جميعها صالحة للتحليل الإحصائي، أي ما نسبته (92.7%) من حجم المجتمع الكلي . وقد أظهرت نتائج الدراسة أن هناك اتجاهات متوسطة لأفراد عينة الدراسة نحو ممارسات إدارة الموارد البشرية )تخطيط الموارد البشرية، والتوظيف- الاستقطاب والاختيار والتعيين- والتعويضات والحوافز، والتدريب، وتقييم أداء الأفراد(كذلك أظهرت الدراسة أن هناك اتجاهات متوسطة نحو متغيري الالتزام الاستمراري والالتزام المعياري، وأما الاتجاهات نحو الالتزام العاطفي فكانت متدنية. كما أظهرت نتائج الدراسة أن إدارة الموارد البشرية تمارس تأثيرًا معنويًا في عند مستوى دلالة (F) الالتزام التنظيمي )الالتزام العاطفي- الالتزام الاستمراري- الالتزام المعياري(، وذلك من خلا (∞ ≤0.05) وهي أيضًا تشير إلى معنوية الأنموذج. وتشير نتائج التحليل الجزئي إلى أن ممارسات الموارد البشرية لا تمارس تأثيرًا معنويًا على الالتزام العاطفي بصورة منفردة، وإنما جاء تأثير الممارسات بشكل كلي ناجم عن التفاعل الكلي فيما بينها، ويظهر ذلك من خلال قيم«B» و «T» للممارسات منفردة، إذ سجلت جميعها قيمًا غير معنوية وقد أوصت الدراسة إلى ضرورة اهتمام الوزارة بتخطيط الموارد البشرية لعامليها، واهتمامها ببرامج التوظيف )الاستقطاب والاختيار والتعيين(، وذلك لاختيار أفضل الكفاءات المتقدمة للوظائف المعلن عنها.كذلك زيادة اهتمام الوزارة بمنح التعويضات والحوافز المناسبة لتحقيق طموح الموظف وتحسين الأداء.إضافة إلى ضرورة اهتمام الوزارة بعملية تقييم أداء الأفراد العاملين فيها بصورة أكثر عدالة وشفافية. وأخيرا تعزيز منظومة القيم وتوفير الفرص المناسبة وتلبية احتياجات الموظف التي تحقق طموحه الإداري والمالي مما يولد لديه التزاما أدبيًا نحو المنظمة.
The Dramatic Character's Identity Mirrored in Language
The present study aims at investigating dramatic characters' language as identity mirroring, focusing on the three main characters in Palace of the End by Judith Thompson; the American Soldier, David Kelly and Nehrjas. The play interestingly presents three totally different discourses; each character uses different linguistic notions with different artistic impulses to provide traces for his/her identity. The study is set on a ground between two interdisciplinary fields; PRAGMATICS and STYLISTICS whose main interest is meaning and its effect. The pragma-stylistic domain is intended to serve well as a means to reach the intended findings, consequently, fulfilling the aims of the study.
خطاب المحتوى الأدبي لحساب وزارة الثقافة على منصة x
تهدف هذه الدراسة البينية إلى استجلاء خطاب محتوى وزارة الثقافة الأدبي على منصة X (تويتر سابقا)، في بعديه الاتصالي والبلاغي، منذ تأسيس الحساب حتى نهاية يونيو 2023م، عبر النظر في محتوى الحساب مستعينة بالمنهج التدوالي، لمعرفة مدى إفادة القائم بالاتصال من تقنيات الخطاب في مستوييه الإبلاغي والبلاغي، وتأتي الدراسة في مبحثين، يهتم الأول بتوصيف محتوى الحساب، ويركز الثاني على جانبي التأثير والإقناع. وقد توصلت الدراسة إلى عدد من النتائج، أهمها: اعتماد الحساب على نظرية ثراء الوسيلة الإعلامية، ما أفاده في توسيع دائرة التلقي، وكذلك استثماره لإمكانات منصة X في إنشاء المنشورات باللغة والوسائط والوسوم، وحرص القائم بالاتصال على استثمار تقنيات الاتصال والتقنيات البلاغية في تشكيل خطاب محتواه الأدبي والتأثير في المتلقين وإقناعهم برسالته، في حدود استراتيجيات الوزارة ورؤيتها ورسالتها وأهدافها المنبثقة عن رؤية المملكة العربية السعودية 2030م.
المعالجات الجمالية لانزياح الأزياء في العرض المسرحي العراقي
يخضع الانزياح بوصفه مفهوما جماليا للذائقة الحسية والفكرية والثقافية للمتلقي وقدرته على فهم وإدراك التصاميم ذات الصبغات الجديدة والمبتكرة التي تبتعد عن المألوف والتقليد، وإنما تبحث عن المبتكر والجديد بعناصره وأشكاله المتنوعة التي تقوم على تشكيل المشهد المسرحي كله. وعليه وضع البحث الحالي سؤالاتك من مشكلته في السؤال الآتي\": كيف تتم عملية المعالجة الجمالية للانزياح في تصاميم الأزياء وانعكاساتها في العرض المسرحي؟\" أما هدف البحث فهو الكشف عن كيفية الانزياح في تصاميم الأزياء المسرحية، وجاءت المباحث وفق جماليات الانزياح الشكلي للأزياء المسرحية والتلقي الجمالي لانزياح الزي المسرحي. تم تحليل عرض مسرحية (سيليفون) واعتبارها عينة البحث، ومن أهم النتائج التي توصلت لها الدراسة أن تنفيذ الانزياح فنيا وتقنيا في تصاميم الأزياء المسرحية عن طريق كسر العلاقات التصميمية البسيطة وتحميلها مضامين فلسفية وجمالية عن طريق تنفيذ رؤى جديدة كافية في جذب المتلقي والتأثير فيه، ووجدت الدراسة أن التجدد والاستمرارية في خلق تصاميم تثير العرض المسرحي وتحفزه.
الإزاحات الفكرية في رؤية المخرج المسرحي العراقي المعاصر
الإزاحة هي الطريقة في نقل محتويات منهج أو فكرة أو رؤية نحو آفاق جديدة من فعل أزاح- يزيح، عندما ينقل الشيء من مكان إلى آخر أو عندما يزيحه عن مكانه الأصلي، فالأمر هنا يتعلق بإزاحة التصور في الرؤى والأفكار بالإضافة إلى العناصر المسرحية، أي يصبح فعل الإزاحات الفكرية هنا تصورا جديدا وإمكانيات جديدة، وأدوات جديدة، بحيث عندما نزيح فكرة عن مكانها الأصلي فإنها تكتسب دلالة جديدة؛ لأنها في ضيافة مكان آخر أزيحت إليه، ومن الممكن بمكان أن يكون فعل الإزاحة قد أفاد الشيء الذي أزيح إليه أو قد أضر ذلك الشيء، أي ليس دائما أن تكون الإزاحة شيئا فاعل، فقد تعمل الإزاحة في بعض الشيء عكسيا وهذا وارد، فالإزاحة تقتضي بعد الأدوات التي تنتمي إلى طبيعتها مثل التأويل، المجاز، أو الاستعارة، أو الرمز، بمعنى كل الأساليب اللغوية والبيانية التي تفيد الانتقال في المعنى والتصور، أي الإزاحة عن المعنى الأصلي، وإدخال معنى يختلف ووضعه بمكانه، فالإزاحة هنا تكون مشابهه لعملية التبديل والتغيير بشرط أن يكون منسجما مع المعنى المزاح. يقع البحث في أربعة فصول، كرس الفصل الأول منها لتحديد مشكلة البحث التي حددت بالتساؤل الآتي: ((كيف يجسد المخرج المسرحي العراقي رؤيته عبر فعل الإزاحات الفكرية في العرض المسرحي العراقي المعاصر؟)). وتضمن هذا الفصل على هدف البحث الذي سلط فيه الضوء على (مفهوم الإزاحات الفكرية عند المخرج المسرحي العراقي المعاصر وكيفية تطبيقها في العرض المسرحي)، وتضمن هذا البحث أيضا على حدود زمانية شملت العروض المسرحية العراقية (1996-1999)، ومكانيا (العراق-بغداد)، وموضوعيا كانت (دراسة مفهوم الإزاحات الفكرية من خلال رؤية المخرج العراقي المعاصر). أما الفصل الثاني: وهو الإطار النظري للبحث فيتضمن مبحثين؛ الأول: عني بدراسة (الإزاحات الفكرية في التجارب الإخراجية العالمية)، وأما الثاني: فقد عني بدراسة (رؤية المخرج في تطبيق الإزاحات الفكرية في العرض المسرحي). أما الفصل الثالث فقد تضمن (إجراءات البحث) المتمثلة بمجتمع البحث وعيناته التي اختيرت بطريقة قصدية معتمدة على المؤشرات التي أسفر عنها الإطار النظري بوصفها أداة للتحليل ضمن منهج وصفي (تحليلي) ومشاهدة العروض والصور الفوتوغرافية ليأتي بعد ذلك (تحليل العينة) التي تضمنت نموذجين تم اختيارهما قصديا. في حين اختتم البحث بالفصل الرابع الذي تضمن النتائج ومناقشتها، ومن ثم الاستنتاجات، والتوصيات، والمقترحات، وقائمة المصادر.
صفحات قطاعات وزارة الثقافة المصرية على مواقع التواصل الاجتماعي
تهدف هذه الدراسة إلى التعرف على دور وزارة الثقافة المصرية وقطاعاتها خلال منصات التواصل الاجتماعي لتسويق خدماتها وإسهاماتها، واعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي، واستخدمت أداة قائمة المراجعة، لجمع البيانات وتحليلها، ومن أبرز النتائج التي توصلت إليها الدراسة: اهتمام منصة بوابة الثقافة بإتاحة أنواع وأشكال مختلفة من مصادر المعلومات، اهتمت جميع الصفحات محل الدراسة على فيس بوك بإتاحة تقييم المستفيدين لها ما عدا وزارة الثقافة، والهيئة العامة لقصور الثقافة، وصندوق التنمية الثقافية، والمركز القومي للترجمة وقطاع شؤون الإنتاج الثقافي، وقطاع الفنون التشكيلية، والعلاقات الثقافية الخارجية، وقد أتاحت جميع الصفحات محل الدراسة على فيس بوك روابط لمواقعها الإلكترونية، أو روابط لصفحاتها على مواقع التواصل الاجتماعي الأخرى، ما عدا صفحة قطاع شؤون الإنتاج الثقافي، وصفحة العلاقات الثقافية الخارجية، ومن أهم توصيات الدراسة: يجب أن تهتم بوابة الثقافة بتقسيم مصادر المعلومات المتاحة تحت الفئة العمرية المستهدفة، مثل: الأطفال، وغيرها، مما يسهل عملية الاطلاع والاسترجاع للمستفيد، وضرورة توثيق القطاعات لصفحاتها بالعلامة الزرقاء على مواقع التواصل الاجتماعي فيس بوك ويوتيوب وتويتر وانستجرام، وأن تطلق الأكاديمية المصرية للفنون بروما قناة لها على موقع يوتيوب للتعريف بتاريخ الأكاديمية والترويج لجهودها.
أثر نمط القيادة التحويلية على إدارة المعرفة
كشف البحث عن أثر نمط القيادة التحويلية على إدارة المعرفة على ديوان وزارة الثقافة بدولة ليبيا. عرض الإطار النظري متضمن على مفهوم القيادة التحويلية، ومفهوم إدارة المعرفة، وأضح العلاقة بين القيادة التحويلية وإدارة المعرفة، مؤكدا أن القيادة التحويلية تعمل على خلق صف ثاني من القيادة وتحفز وتشجع هذا الصف ليكونوا قادة بأنفسهم ويشاركوا المنظمة في اتخاذ القرارات ويعملون في سبيل توفير المعلومات وتجميعها وتنسيقها وسهولة الحصول عليها. اختيرت ثلاثة أبعاد للقيادة التحويلية من الأبعاد التي وضعها (Bass) وهي، التأثير المثالي على الآخرين، والتحفيز الإلهامي للتابعين، والاهتمام الفردي. واشتملت أبعاد إدارة المعرفة على، توليد المعرفة، وتخزين المعرفة، وتطبيق المعرفة. أكدت نتائج البحث على وجود دلالة إحصائية بين أبعاد القيادة التحويلية وأبعاد إدارة المعرفة، كما أثبتت وجود علاقة ارتباط كبيرة ودرجة تأثر عالية بين أبعاد الدراسة. اختتم البحث بمجموعة من التوصيات أهمها، ضرورة إجراء دورات تدريبية لرؤساء الأقسام للتعريف بأنماط القيادة ودورها في إدارة المعرفة. كُتب هذا المستخلص من قِبل المنظومة 2022