Asset Details
Do you wish to reserve the book?
دور استراتيجيات ممارسي العلاقات العامة بالقطاع السياحي في تعزيز التنمية السياحية
Hey, we have placed the reservation for you!
By the way, why not check out events that you can attend while you pick your title.
Oops! Something went wrong.
Looks like we were not able to place the reservation. Kindly try again later.
Are you sure you want to remove the book from the shelf?
دور استراتيجيات ممارسي العلاقات العامة بالقطاع السياحي في تعزيز التنمية السياحية
Do you wish to request the book?
دور استراتيجيات ممارسي العلاقات العامة بالقطاع السياحي في تعزيز التنمية السياحية
Please be aware that the book you have requested cannot be checked out. If you would like to checkout this book, you can reserve another copy
We have requested the book for you!
Your request is successful and it will be processed during the Library working hours. Please check the status of your request in My Requests.
Oops! Something went wrong.
Looks like we were not able to place your request. Kindly try again later.
Journal Article
دور استراتيجيات ممارسي العلاقات العامة بالقطاع السياحي في تعزيز التنمية السياحية
2024
Overview
هدفت هذه الدراسة لمعرفة نمط الاستراتيجيات الحالية لممارسي العلاقات العامة بالقطاع السياحي، وما أهم سلبياته ومعرفة الأنشطة التي يهتم بها جهاز العلاقات العامة بممارستها والكشف عن الأساليب التي تم وضع أهداف العلاقات العامة في القطاع السياحي بالمؤسسة بناء عليها، واختار الباحث عينة عمدية قوامها (١٥٥) مفردة من العاملين بإدارة أو قسم العلاقات العامة بالقطاع السياحي والشركات السياحية في محافظتي الأقصر وأسوان، كما طبقت هذه الدراسة على عينة عمدية من ممارسي العلاقات العامة محل العينة، وتعتبر هذه الدراسة من الدراسات الوصفية، فهي تهدف إلى وصف دور استراتيجيات ممارسي العلاقات العامة بالقطاع السياحي في تعزيز التنمية السياحية، ولهذا فإن الدراسة ستستخدم منهج المسح بالعينة في جمع البيانات وهو أكثر المناهج البحثية ملائمة لهذه الدراسة من أجل الحصول على المعلومات والبيانات اللازمة لتلك الدراسة، وتم استخدام أداة الاستقصاء في تجهيز وتوزيع استمارات الاستبيان على الموظفين العاملين بالعلاقات العامة في القطاع السياحي بأسوان والأقصر وذلك لمعرفة مدى فاعلية دور جهاز العلاقات العامة ودوره في تعزيز التنمية السياحية. تمثلت أهم نتائج الدراسة فيما يلي: أظهرت النتائج أن هناك علاقة ارتباطية قوية ذات دلالة إحصائية بين المدة الزمنية للخطة الاستراتيجية داخل المؤسسة وتعزيز التنمية السياحية، أظهرت النتائج أن نظرة الإدارة العليا لوظيفة العلاقات العامة أن نسبة 80% من ممارسي العلاقات العامة أكدوا على أنها تؤثر على نشاط العلاقات العامة في القطاع السياحي بصورة قوية. في حين أكدت نسبة بلغت ۹٫۷% من ممارسي العلاقات العامة أكدوا على أنها تؤثر على نشاط العلاقات العامة في القطاع السياحي بصورة متوسطة. في الوقت الذي أكدت نسبة 10.3% من ممارسي العلاقات العامة أكدوا على أنها تؤثر على نشاط العلاقات العامة في القطاع السياحي بصورة ضعيفة. بينت النتائج عدم وجود توصيف وظيفي لممارسي العلاقات العامة أن نسبة ۳۸,۸% من ممارسي العلاقات العامة أكدوا على أنها تؤثر على نشاط العلاقات العامة في القطاع السياحي بصورة قوية. في حين أكدت نسبة بلغت ٣١,٦% من ممارسي العلاقات العامة أكدوا على أنها تؤثر على نشاط العلاقات العامة في القطاع السياحي بصورة متوسطة. في الوقت الذي أكدت نسبة ٢٩,٦% من ممارسي العلاقات العامة أكدوا على أنها تؤثر على نشاط العلاقات العامة في القطاع السياحي بصورة ضعيفة، أوضحت النتائج أن النظم والقوانين المعمول بها في المؤسسة أن نسبة ٤٦,٤% من ممارسي العلاقات العامة أكدوا على أنها تؤثر على نشاط العلاقات العامة في القطاع السياحي بصورة قوية.
Publisher
جامعة أسوان -كلية الآداب
