Search Results Heading

MBRLSearchResults

mbrl.module.common.modules.added.book.to.shelf
Title added to your shelf!
View what I already have on My Shelf.
Oops! Something went wrong.
Oops! Something went wrong.
While trying to add the title to your shelf something went wrong :( Kindly try again later!
Are you sure you want to remove the book from the shelf?
Oops! Something went wrong.
Oops! Something went wrong.
While trying to remove the title from your shelf something went wrong :( Kindly try again later!
    Done
    Filters
    Reset
  • Discipline
      Discipline
      Clear All
      Discipline
  • Is Peer Reviewed
      Is Peer Reviewed
      Clear All
      Is Peer Reviewed
  • Reading Level
      Reading Level
      Clear All
      Reading Level
  • Content Type
      Content Type
      Clear All
      Content Type
  • Year
      Year
      Clear All
      From:
      -
      To:
  • More Filters
      More Filters
      Clear All
      More Filters
      Item Type
    • Is Full-Text Available
    • Subject
    • Country Of Publication
    • Publisher
    • Source
    • Target Audience
    • Language
    • Place of Publication
    • Contributors
    • Location
42 result(s) for "إبراهيم، كمال حسين أحمد"
Sort by:
العلاقة السببية بين تحقيق ريادة التكلفة واستخدام كل من نظم الاستجابة السريعة وسلسلة التوريد المرشدة
يهدف البحث إلى التحقق من مدي وجود علاقة سببية بين كل من تحقيق المنظمة لاستراتيجية ريادة التكلفة، واستخدام كل من نظم الاستجابة السريعة وسلسلة التوريد المرشدة، هذا وتم قياس العلاقة السببية من خلال توزيع عدد ٣٧٧ قائمة استبيان على العاملين بأحد المجموعات الصناعية العاملة في إنتاج الأجهزة الكهربائية داخل جمهورية مصر العربية بهدف اختبار وتحليل الآراء حول بعض الجوانب التي تناولها الباحث في الإطار النظري، والمتمثلة في محاولة الإدارة لتحقيق ريادة التكلفة باستخدام نظم الاستجابة السريعة وسلسلة التوريد المرشدة. هذا، وقد قام الباحث باستخدام مجموعة من الأساليب الإحصائية لاختبار فرضية البحث، ومن هذه الأساليب: مصفوفة معامل ارتباط سبيرمان، والانحدار الخطى، ونمذجة المعادلة الهيكلية.
أثر تطبيق سلسلة التوريد المرشدة على فعالية نظم الاستجابة السريعة لأغراض تخفيض التكلفة
يهدف البحث إلى تحديد وتحليل أثر الاعتماد على سلسلة توريد مرشدة في تحقيق فعالية نظم الاستجابة السريعة بهدف تخفيض تكاليف الإنتاج، وذلك من خلال اختبار وتحليل الآراء حول بعض الجوانب التي تناولها الباحث في الإطار النظري، والمتمثلة في محاولة الإدارة لتخفيض تكاليف الإنتاج، تم توزيع قوائم استبيان يستطلع الباحث رأى العاملين داخل أحد المجموعات الصناعية المتخصصة في إنتاج مجموعة وسعة من الأجهزة الكهربائية؛ يستهدف الباحث من تحليل آراء العاملين بالمجموعة إلى اختبار مدى صحة فرضية البحث، والتي تتمثل في وجود علاقة معنوية ذات دلالة إحصائية بين الاعتماد على سلسلة التوريد المرشدة وفعالية تطبيق نظم الاستجابة السريعة لتخفيض تكاليف الإنتاج.
تأثير استخدام منهجية ستة سيجما على تخفيض تكلفة الجودة لتحقيق المزايا التنافسية
هدفت الورقة إلى التعرف على تأثير استخدام منهجية ستة سيجما على تخفيض تكلفة الجودة لتحقيق المزايا التنافسية. وتكونت العينة من (384) مفردة من العاملين بشركات صناعة الألبان ومنتجاتها بجمهورية مصر العربية، وتحديدا شركة (المراعي، جهينة) وجاءت النتائج مؤكدة على وجود تأثير ذو دلالة إحصائية لتطبيق منهج ستة سيجما على تخفيض تكاليف الجودة بقطاع الصناعة المصرية، كما أشارت إلى الاهتمام الكبير من الشركات الصناعية بقياس تكاليف المنتجات المعيبة لتقليل تلك التكاليف التي تسبب خسائر باهظة لتلك الشركات، واختتمت الورقة بعرض أهم التوصيات ومنها، ضرورة زيادة الدعم والإدراك المحاسبي بمفهوم وطبيعة وأثر وأهمية كلف الجودة لجميع الكوادر الإدارية والهندسية والفنية، وللشركات الإنتاجية والخدمية على حد سواء للوصول إلى إمكانية تطبيق كلف الجودة بفاعلية وكفاءة. كُتب هذا المستخلص من قِبل المنظومة 2023
مدى ملائمة نظم التكاليف التقليدية لبيئة التصنيع المرشد
شهدت العقود الأخيرة تغيرات وتطورات متلاحقة في بيئة الإنتاج وذلك لمواكبة المنافسة القوية بين المنشآت، وكان من أبرز تلك التطورات توجه العديد من المنشآت إلى تطبيق منهج التصنيع المرشد، حيث أن التصنيع المرشد يقلل الوقت من خلال القضاء على الفاقد، واستخدام خلايا تجميع مرنة وعمالة مؤهلين تأهيل عالي، والحصول على منتجات ذات جودة عالية مع أقل تكاليف من خلال التحسين المستمر لعملية التصنيع. وذلك بهدف الحفاظ على ولاء العملاء الحاليين وتحقيق ميزة تنافسية في الأسواق المحلية والعالمية. ونظراً لأن المحاسبة علم اجتماعي يتأثر بالتغيرات التي تحدث في بيئة الأعمال، فقد أصبحت نظم التكاليف التقليدية عاجزة عن مواكبة هذه الفلسفة الحديثة في الإنتاج. ومن ثم كان من الضروري حدوث تطوراً موازياً في نظم التكاليف وقياس الاداء.
دراسة تأثير استخدام نظم تخطيط موارد المنشأة \ERP\ على دعم التصنيع المرشد
شهدت بيئة الأعمال في السنوات الأخيرة العديد من التغيرات والتي كان من أهمها زيادة حدة المنافسة بين الشركات. مما أدى إلى زيادة الحاجة للمعلومات الفورية عن العمليات والأنشطة الداخلية والخارجية، ولذلك اتجهت العديد من الشركات المتخصصة في البرمجيات ونظم المعلومات مثل SAP و Oracle إلى إنتاج مجموعة من البرامج المتخصصة لدعم نظم المعلومات أطلق عليها نظم تخطيط موارد المنشأة.nويهدف هذا البحث إلى دراسة إثر استخدام نظم تخطيط موارد المنشأة على دعم نظام التصنيع المرشد، ولأغراض تطبيق الدراسة تم إعداد قائمة استقصاء وتوزيعها على 20 شركة من الشركات العاملة بقطاع الأدوية المطبقة لنظم تخطيط موارد المنشأة. وبتحليل بيانات الدراسة باستخدام مجموعة من الاختبارات الإحصائية تم اختبار فروض الدراسة، حيث تم الوصول إلى أنه ينتج عن استخدام نظم تخطيط موارد المنشأة ERP دعم لنظام التصنيع المرشد.
تقييم نظام تكاليف الأنشطة الموجه بالوقت TDABC ونظام تكاليف الأنشطة ABC في الشركات الصناعية
سعت الدراسة إلي تقييم كل من نظام تكاليف الأنشطة الموجه بالوقت TDABC ونظام تكاليف الأنشطةABC ، من خلال الإجابة علي تساؤلين أساسيين، الأول: هل يتغلب نظام TDABC علي مشكلات نظام ABC والثاني: هل يعمل نظام TDABC علي تحقيق مزايا نظام ABC، وقد توصلت الدراسة أن نظام ABC ينطوي على استهلاك الوقت وارتفاع التكاليف وصعوبة التطبيق، وان نظام TDABC أكثر مرونة في الاستجابة للتغيرات الناتجة عن توسع الشركة أو تطويرها من نظام ABC، ومن ناحية أخري فأن نظام ABC أكثر دقة في قياس التكاليف، وانه يحقق ميزة الرقابة على التكاليف، واستبعاد الأنشطة التي لا تضيف قيمة. وقد أوصت الدراسة الباحثين بضرورة إعداد المزيد من الدراسات حول نظام TDABC للتحقق من المزايا التي يقدمها، كما أوصت الشركات التي ترغب في تطبيقه ضرورة الدراسة المتعمقة لبعض النواحي المتعلقة بالنظام كألية التطبيق والمزايا والعيوب، من أجل التحقق من مدي توافقه مع طبيعة وحجم الشركة، وذلك تجنبا لمسألة البدء بالتطبيق ثم الاكتشاف أن النظام لا يناسب الشركة وبالتالي الاستغناء عنه.