Explore the vast range of titles available.

هدفت الدراسة إلى تسليط الضوء على إدارة استثمار رأس المال البشري السعودي في ضوء متطلبات التنمية الشاملة والمستدامة. وارتكزت الدراسة على عدة فصول، تناول الفصل الأول دور رأس المال البشري في التنمية الشاملة والمستدامة، من حيث مفهوم رأس المال البشري، ومميزات إدارة الموارد البشرية بالمعرفة، ومفهوم الاستثمار والتنمية في رأس المال البشري، نظريات الاستثمار في رأس المال البشري، الاستثمار في رأس المال البشري وتخفيض البطالة، دور الاستثمار البشري في زيادة فرص العمل. وكشف الفصل الثاني عن رأس المال البشري في المملكة والفجوة بين الواقع والممكن. وركز الفصل الثالث على تحديات استثمار رأس المال البشري، ومنها، فجوة المهارات والكفاءات، الفجوة بين مخرجات التعليم واحتياجات سوق العمل، تحديث وجهات توظيف النساء والشباب. وتطرق الفصل الرابع إلى الاستجابة لتحديات استثمار رأس المال البشري، من حيث، التحول من الواقع إلى المتوقع، الاستثمار في رأس المال الفكري. واختتمت الدراسة بتوضيح أنه لتحسين التدريب الذي يتلقاه المدربون والمتدربون، يجب الأخذ في الاعتبار، نظرة العامل المتدرب إلى عملية التدريب، ومدي تناسب البرامج التدريبية واحتياجات العامل، ومدي تأثير الدورات التدريبية السابقة على تغير سلوك العامل في العمل، وأن يركز التدريب على استخدام التقنية في التدريب وابتداع أساليب تدريبية ذات كفاءة وفاعلية عالية تركز على التعلم الذاتي السريع باستخدام التقنيات الحديثة وبأقل التكاليف، وتدريب العاملين وتطويرهم بأساليب مؤسسة ومصممة لتحقيق التوافق السايبرنيكي بين الإنسان والتقنية . كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018

هدفت الدراسة إلى التعرف علي متطلبات تمكين القيادات المحلية بالمناطق والمحافظات السعودية في ضوء التنمية المتوازنة والمستدامة: رؤية مستقبلية. تكونت الدراسة من عدد من الفصول وهي، الفصل الأول: أساليب إدارة الأداء والملامح العامة للإدارة السعودية وتضمن: أولاً: مفهوم الإدارة المحلية، أساليب إدارة الأداء، أداء الجهاز الحكومي في المملكة العربية السعودية وأوجه تحسينه، معوقات الأداء في القيادات المحلية في المملكة العربية السعودية. الفصل الثاني: المعوقات التنظيمية التي أقرت في فاعلية أداء القيادات المحلية وجاء فيه، نظام الإدارة المحلية بالسعودية، نظام المناطق، القيادات الإدارية بالمناطق والمحافظات وتحديات التنمية المتوازنة والمستدامة، المعوقات التنظيمية التي أثرت في فاعلية أداء القيادات المحلية. واختتمت الدراسة بعرض أهم النتائج التي توصلت إليها ومنها، القيادات المحلية في المملكة العربية السعودية تتمتع بتوافر البنى التحتية اللازمة لإدارة الإنتاج والأداء وذلك بفضل ما أقامته الدولة من تجهيزات ومنظمات ونظم ولوائح في جميع الميادين الإنتاجية والخدمية وما يدعمها من خدمات وتجهيزات مساندة. هناك مستوى جديد من الشراكة بين القيادات المحلية والقطاع الخاص في المملكة يتمثل في إعانات نقدية ودعم لوجستي تقدمه الدولة لنشاطات القطاع الخاص في ميادين الصناعة والزراعة والتجارة والتدريب والتوظيف وحماية المنتجات الوطنية. وأوصت الدراسة بضرورة إعادة النظر بسياسات الانفاق العام القائمة بهدف إعادة التوازن بين النفقات الجارية والنفقات الاستثمارية في الميزانية العامة للدولة. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018