Catalogue Search | MBRL
Are you sure you want to remove the book from the shelf?
{{itemTitle}}
1
result(s) for
"البواب، ثاني عبد الله مؤلف"
Sort by:
دور المرونة الاستراتيجية في إدارة التغيير بالمؤسسات الأمنية : (دراسة تطبيقية على القيادة العامة لشرطة الشارقة) = The role of strategic flexibility in managing change in police institutions : (applied study on the GHQ of Sharjah police)
تمثل المرونة موردا استراتيجيا مهما للمنظمات، نتيجة تزايد حالات عدم التأكد في بيئاتها الداخلية والخارجية، وبروز العديد من الظواهر مثل : الزيادة في تنوع الخدمات والمنتجات، والتطور السريع في التقنيات، وزيادة حدة المنافسة، ولهذا فإن المرونة نظام قادرة على التحول لتحسين اندماجه في بيئة الأعمال وزيادة إمكانية بقاءه، وهو الأمر الذي يحتم على المنظمات التي تنشط في بينات مضطربة أن تمتاز بمرونة تنظيمية عالية كونها أهم الوسائل لمواجهة حالة عدم التأكد. وتعد بيئة العمل المرنة أحد الأساليب الشخصية للقائد الإداري، كونها تساعده على فهم المنظمة كنظام كلي شامل دول الإخلال بالمفاهيم التفصيلية الدقيقة، ويكون لديه الاستعداد والمقدرة على التفكير المنطقي والتحليل المنظم، والتعامل الفعال مع كل أنواع الأفراد باختلاف شخصياتهم ومستوياتهم سواء كانوا داخل المنظمة أو خارجها، ويتحلى بمرونة قراراته الاستراتيجية وحسن الاستماع للغير والتعبير الجيد عن الذات، يقابل ذلك عاملين سعداء بقيمهم يجتمعون بظل القانون والتفوق الإنتاجي لتحقيق الأهداف وإرضاء المتعاملين، والتي بمجملها تؤدي إلى خلق البيئة الصحية التي تقود إلى تحقيق الفاعلية والكفاءة في العمل، وتساهم في التحول من الاعتماد على أسلوب التصلب إلى المرونة ومن الرقابة إلى الاهتمام بالقيم والتحفيز وتفجير الطاقات وعرض نتائج تقويم الأداء بكل شفافية، والحرص على احتواء برامج العمل والإثابة الفورية لأي عمل إبداعي مبتكر ومتميز.
THESES