Catalogue Search | MBRL
Are you sure you want to remove the book from the shelf?
{{itemTitle}}
6
result(s) for
"الحميري، باسم مؤلف"
Sort by:
الإدارة : الوظائف والممارسة
يحتوي الكتاب على عشرة فصول حيث يتناول الفصل الأول \"مدخل إلى الإدارة\" ويتناول الثاني \"التخطيط\" ويتناول الفصل الثالث \"التخطيط وعوامل البيئية\" والفصل الرابع يتناول \"التنظيم\" ويتناول الفصل الخامس \"الهيكل التنظيمي\" ويتناول الفصل السادس \"القيادة الإدارية\" والفصل السابع يتناول فيه \"القيادة وتحفيز العاملين\" ويتناول الفصل الثامن \"الرقابة الإدارية\" والفصل التاسع \"الرقابة الإدارية وتقييم الأداء\" ثم الفصل العاشر يتناول \"ممارسات وإخفاقات (مناقشة)\"
Book
التدريب الفعال : منهجي وتطبيقي
يزداد الإحساس بأهمية التدريب في العالم وفي وطننا العربي يوما بعد يوم، وهناك اليوم عدد متزايد من المنشآت التي تعول على تدريب قواها العاملة كخطوة أساسية نحو الارتقاء بالأداء ومعدلات إنتاجية المنشأة. ويوجد في المقابل من لا يزال غير مقتنع بالدور الحيوي للتدريب فنراه مشككا بدوره، أو مترددا منه ويبخل بالصرف عليه. ويتحمل المدرب دورا أساسيا في معالجة الظواهر السلبية نحو التدريب، فالأداء الجيد للعملية التدريبية كفيل بإزالة الشك عن جدوى التدريب، وخلق اليقين بفاعليته في تطوير قابليات العاملين من خلال زيادة المعارف وصقل المهارات الضرورية للعمل.
Book
التنمية الإدارية : الأدوات والمعوقات
يهتم المختصون بالإدارة بمسألة التنمية الإدارية لما يرونه فيها من أهمية جوهرية في توفير وسائل النجاح للمنظمة الإدارية على تحقيق رسالتها وأهدافها الموضوعة، كما أنها ضمان لتطوير قابليات العاملين وتطوير أنظمة وأساليب العمل فيها، مما يعني قدرة المنظمة الدائمة على التكيف لكل تغيير أو تطور في بيئة العمل بما يمكنها على الاستمرار بمزاولة نشاطها، بل وتحقيق النمو المنشود أيضا. أن النتائج الإيجابية لعملية التنمية الإدارية لا تقف عند حدود المنظمة الإدارية، بل تمتد لتشمل كافة نواحي المجتمع.
Book
مهارات إدارية : التفاوض، اتخاذ القرارات، إدارة الاجتماعات، تنظيم المؤتمرات، إدارة الوقت، إدارة الأزمات
كثيرة هي المهارات الإدارية التي يحتاج إليها المرء، سواء في حياته العملية أوحياته الشخصية، فهي تضيف إلى قابلياته وأدائه لمسات مشرقة من التأثير الإيجابي على النتائج النهائية التي يسعى إلى تحقيقها، كما تمنحه الثقة بالنفس ولذةالشعور بالإنجازالمتقن.يقدم هذا الكتاب للقاريء الكريم بعضا من هذه المهارات الإدارية بشكل يلبي حاجة الكثير من القراء. فالكتاب، أولا، يتناول بين دفتيه ستة من هذه المهارات (التفاوض، إتخاذ القرارات، إدارة الاجتماعات، مهارات تنظيم المؤتمرات، إدارة الوقت، وإدارة الأزمات) ويقدمها للقاريء كرزمة مهارات، مما يعينه ذلكعلى الرجوع إليها بيسر وسهولة.والكتاب، ثانيا، جاء مركزا على المنهجية العملية التي يمكن أن يتبعها القاريء لاكتساب أو صقل مهاراته الشخصية في المهارات التي يتناولها الكتاب، أكثر من الخوض في الجوانب النظرية التي يمل الكثير من القراء الخوض فيها. ويجد القاريء في كل فصل من فصول الكتاب الستة منهجية واضحة تعين القاريء على تطبيق \"المهارة\" في واقع عمله. والكتاب، ثالثا، توخى \"الواقعية\" و\"التوضيح\" للقاريء قدر المستطاع، ولهذاعززت فصول الكتاب بأمثلة وخبرات عربية مأخوذة من تجارب عراقية حيث تمسرد الأمثلة العديدة على مدى الفصول الستة للكتاب. وفي الوقت الذي عززت فيهبعض الفصول بنتائج بحوث ميدانية (مثل سلوكيات المدراء في إدارة الإجتماعات، وفي التفاوض)، نجد أن فصولا أخرى قد عززت بعرض وتحليل بعض الحالات والأمثلة الواقعية.
Book
الاستشارات الإدارية
يهدف هذا الكتاب إلى توضيح أهمية الإستشارات الإدارية لكافة المؤسسات سواء كانت مؤسسات حكومية أو مؤسسات أعمال خاصة أو عامة، أو مؤسسات وجمعيات ذات نفع عام لا تهدف الربح. فالإستشارات هي خدمات حيوية وضرورية لحل كثير من المشاكل الإدارية العالقة في المؤسسات، وتطوير نظم وأساليب العمل الإداري فيها، وزيادة إنتاجيتها. كما ويهدف الكتاب أيضا التعريف بمنهجيتها وأساليبها وطبيعة العلاقات التي تقوم بين الزبون والإستشاري.
BOOK