Catalogue Search | MBRL
Are you sure you want to remove the book from the shelf?
{{itemTitle}}
23
result(s) for
"الساعد، رشاد محمد"
Sort by:
التسويق الدوائي = pharmaceutical marketing : مدخل استراتيجي تحليلي
يقع هذا الكتاب في ثلاثة عشر فصلا حيث يتضمن الفصل الأول مدخل في التسويق الدوائي أما الفصل الثاني فإنه يركز على البيئة التسويقية والدوائية في حين يشمل الفصل الثالث التخطيط الإستراتيجي للأنشطة التسويقية الدوائية أما الفصل الرابع فإنه يركز على تحليل المنافسة في الصناعة الدوائية في حين يركز الفصل الخامس على إستراتيجيات التسويق الدوائي أما الفصل السادس فإنه يشمل الأسواق الدوائية المستهدفة وتجزئتها وفي حين يركز الفصل السابع على التنبؤ وتقدير حجم المبيعات في الأسواق الدوائية أما الفصل الثامن فإنه يتضمن المنتجات الدوائية والمكانة الذهنية له. بينما يركز الفصل التاسع على إستراتيجيات التسعير للمنتجات الدوائية في حين كان الفصل العاشر يتضمن إستراتيجية التوزيع الدوائي. في حين تضمن الفصل الحادي عشر إستراتيجيات الترويج الدوائي أما الفصل الثاني عشر فإنه يركز على الإستراتيجيات التنافسية في فإن الفصل الثالث عشر فإنه يتضمن المبادئ العامة لإستراتيجيات الأسواق الدوائية وأخيرا التسويقية للمنتجات الدوائية وللتعامل مع أنماط العملاء.
Book
أثر المناخ التنظيمي في أداء موظفي الموارد البشرية في شركات التأمين الأردنية
هدفت الدراسة الحالية إلى قياس أثر المناخ التنظيمي في أداء موظفي الموارد البشرية في شركات التأمين الأردنية. واعتمدت الدراسة الأسلوب الوصفي التحليل للتعامل مع البيانات وتصنيفها وذلك من خلال تصميم استبانة أعدت لغرض جمع البيانات من الموظفين واختبار الفرضيات، حيث تم تحليلها باستخدام الأساليب الإحصائية بواسطة برنامج (SPSS)، من خلال معالجتها وفق الاختبارات التي تحقق غرض الدراسة. حيث تكون مجتمع الدراسة من جميع العاملين في أقسام الموارد البشرية في شركات التأمين الأردنية والبالغ عددها (23) شركة تأمين حسب المعلومات الصادرة عن الاتحاد الأردني لشركات التأمين، (2019)، أما عينة الدراسة فهي عبارة عن موظفي قسم الموارد البشرية في شركات التأمين الأردنية، حيث بلغ عدد العاملين (172) موظف وموظفة. وأظهرت النتائج وجود أثر ذو دلالة إحصائية للمناخ التنظيمي (الهيكل التنظيمي، المكافآت، نمط القياد، مشاركة العاملين في اتخاذ القرارات، الاتصالات الفعالة) في أداء الموارد البشرية (جودة العمل، كمية العمل المنجزة، الابتكار، المعرفة في متطلبات العمل) في شركات التأمين الأردنية. تم وضع بعض التوصيات في الدراسة ومنها زيادة الاهتمام بالعناصر البشرية في المنظمة محل البحث وإيلاء عملية تدريبهم أهمية قصوى والعمل على تحليل احتياجاتهم التدريبية بشكل مستمر ووفق أسس موضوعية.
Journal Article
إدارة التسويق : التحليل، التخطيط، الرقابة
يهتم هذا الكتاب بإدارة النشاطات التسويقية من خلال إبراز الوظائف الإدارية من تحليل وتخطيط وتنظيم وتوجية ورقابة والمدخل المعتمد في هذا الكتاب هو مدخل استراتيجي وكيفية تطبيق العملية الإدارية في نشاط التسويق فقد تم إعداد هذا الكتاب ليكون أحد المراجع العلمية المتقدمة للطلبة سواء في دراستهم العليا وللباحثين في التسويق حيث تكون من سبعة عشر فصلا احتوى الأول منها على ماهية التسويق وتتطورة ودورة في المنظمات وأهدافة ومداخلة والتحديات التي تواجهه أما الثاني فهو إدارة وتخطيط عملية التسويق والذي يحتوي المفاهيم الأساسية في تخطيط عملية التسويق وتحليل الفرص التسويقية والفصل الثالث وهو البيئة التسويقية حيث يحتوي على تعريف البيئة (الجزئية والكلية) أما الرابع فهو نظام المعلومات التسويقية حيث يحتوي على المفاهيم التسويقية والفصل الخامس هو تحديد شرائح وغختيار الأسواق المستهدفة والمفاهيم الأساسية للسوق وتقسيم السوق وأسس التقسيم للأسواق ومتطلبات تقسيم الأسواق والفصل السادس هو تحليل أسواق المستهلكين وسلوك المستهلك العادي والعوامل المؤثرة على سلوك المشتري وأنماط السلوك الشرائي ومراحل قرار الشراء للمستهلك العادي والفصل السابع هو سلوك المستهلك الصناعي ومميزات الأسواق الصناعية، أنواع القرار في السوق الصناعي والفصل الثامن فهو تحليل منافسي الشركة.
Book
أثر القيادة التحويلية في تعزيز الثقة التنظيمية لدى العاملين في شركة زين للاتصالات المتنقلة في العراق
هدفت هذه الدراسة إلى معرفة أثر القيادة التحويلية المتمثلة بأبعادها (التأثير المثالي، الاعتبارية الفردية، الاستثارة الفكرية، التحفيز). في الثقة التنظيمية المتمثلة في أبعادها (الثقة بزملاء العمل، الثقة بالمشرفين، الثقة بإدارة المنظمة) لدى العاملين في شركة زين للاتصالات المتنقلة في العراق. ولتحقيق أهداف الدراسة، اعتمدت الباحثة المنهج \"الوصفي التحليلي\"، من خلال مراجعة الأدبيات السابقة المرتبطة بموضوع الدراسة وتجهيز أداة (استبانة) وتوزيعها على عينة اشتملت على القيادات (الإدارة العليا، والإدارة الوسطى) في شركة زين للاتصالات المتنقلة في العراق والبالغ عددهم (150) فردا، واسترد منها (142) استبانة صالحة لاستخراج نتائج الدراسة بنسبة استرداد بلغت (95%) من إجمالي الاستبانات التي تم توزيعها، ومن أجل تحليل بيانات الدراسة تم استخدام الإحصاء الوصفي المتمثل بالتكرارات والنسب المئوية والمتوسطات الحسابية، وتم استخدام معادلة الانحدار الخطي المتعدد لتحليل فرضيات الدراسة. توصلت الدراسة إلى عدد من النتائج أهمها: أن هنالك أثر للقيادة التحويلية بأبعادها (التأثير المثال، الاعتبارية الفردية، الاستثارة الفكرية، التحفيز) في الثقة التنظيمية بأبعادها (الثقة بزملاء العمل، الثقة بالمشرفين، الثقة بإدارة المنظمة) عند مستوى الدلالة (α ≤ 0.05) في شركة زين للاتصالات المتنقلة في العراق. وقدمت الدراسة عدة توصيات من أهمها تطوير أساليب القيادة التحويلية لدى شركات الاتصالات كونها تعتبر من أهم أساليب القيادة الإدارية، واستمرار قيادة شركة زين للاتصالات في تعزيز الثقة التنظيمية بين العاملين والمشرفين وإدارة المنظمة، وضرورة إيجاد حلول فعالة لتطبيق أساليب الاستثارة الفكرية والتحفيز في شركات الاتصالات.
Journal Article
أثر إدارة المواهب في تحسين السمعة التنظيمية في وزارة الخارجية وشؤون المغتربين الأردنية
هدفت الدراسة إلى معرفة أثر إدارة المواهب بأبعادها (جذب المواهب، الاحتفاظ بالمواهب، تنمية المواهب، اكتشاف المواهب)، في تحسين السمعة التنظيمية بأبعادها ( الإبداع، المسؤولية الاجتماعية، جودة الخدمة، جاذبية المنظمة) في وزارة الخارجية وشؤون المغتربين الأردنية، وقد اعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي، وتألف مجتمع الدراسة من العاملين في الوظائف الإدارية من غير السلك الدبلوماسي في وزارة الخارجية وشؤون المغتربين الأردنية والمتمثلة مسمياتهم بـ (مدير إدارة/ وحدة، مساعد مدير، رئيس قسم، موظف)، والبالغ عددهم (302) فرداً، واستخدمت الاستبانة كأداة رئيسية لجمع البيانات حيث قامت الباحثة بتوزيع (203) بأسلوب العينة العشوائية البسيطة، وتم استرجاع (179)، استبانة صالحة لغايات التحليل الإحصائي، بما نسبته (%88.1) من مجموع الاستبانات الموزعة، وتم استخدام عدة أساليب إحصائية تنسجم مع أهداف الدراسة. توصلت الدراسة إلى عدة نتائج كان أبرزها، أن المتغير المستقل (إدارة المواهب)، كان متوسطة الحسابي العام (مرتفع)، حيث بلغت قيمته (3.70)، وأن أعلى متوسط حسابي للأبعاد هو بُعد (جذب المواهب)، بمتوسط حسابي بلغ (3.74)، تلاهُ بُعد (اكتشاف المواهب)، حيث بلغت قيمة المتوسط الحسابي (3.74) تلاهُ بُعد (تنمية المواهب)، بمتوسط حسابي بلغ (3.72)، تلاهُ البُعد الأخير وهو (الاحتفاظ بالمواهب)، بمتوسط حسابي بلغ (3.58). أيضا أظهرت نتائج التحليل، أن المتغير التابع (السمعة التنظيمية)، كان متوسطة الحسابي العام (مرتفع)، حيث بلغت قيمته (3.92)، وأن أعلى متوسط حسابي للأبعاد هو بُعد (جودة الخدمة)، بمتوسط حسابي بلغ (4.10)، تلاهُ بُعد (المسؤولية الاجتماعية)، بمتوسط حسابي بلغ (3.90)، تلاهُ بُعد (جاذبية المنظمة)، بمتوسط حسابي بلغ (3.89)، تلاهُ البُعد الأخير وهو (الإبداع)، بمتوسط حسابي بلغ (3.72). كما أظهرت نتائج التحليل، وجود أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى معنوية (α ≤ 0.05) لإدارة المواهب بأبعادها (جذب المواهب، والاحتفاظ بالمواهب، وتنمية المواهب، واكتشاف المواهب) على السمعة التنظيمية بأبعادها مجتمعة (الإبداع، والمسؤولية الاجتماعية، وجودة الخدمة، وجاذبية المنظمة) في وزارة الخارجية وشؤون المغتربين الأردنية. وقد تم التوصل إلى عدة توصيات كان من أبرزها ضرورة استمرار وزارة الخارجية وشؤون المغتربين الأردنية بتفعيل ودعم عملية إدارة المواهب لما لها من دور في تحسين السمعة التنظيمية لوزارة الخارجية وشؤون المغتربين الأردنية أمام الجهات الأخرى، وأوصت أيضا بضرورة إجراء المزيد من الدراسات في مجال إدارة المواهب والسمعة التنظيمية باستخدام أبعاد ومجتمعات مختلفة.
Journal Article
أثر الحوكمة في جودة الخدمات الإلكترونية في أمانة عمان الكبرى
هدفت الدراسة إلى معرفة أثر الحوكمة بأبعادها (المشاركة الشفافية، المساءلة والمحاسبية الاستقلالية)، في جودة الخدمات الإلكترونية والمتمثلة بأبعادها (الملموسية، الاعتمادية، الأمان الاستجابة)، في أمانة عمان الكبرى، ولتحقيق أهداف الدراسة تم اعتماد المنهج الوصفي التحليلي، وتكون مجتمع الدراسة من جميع المستويات القيادية والإشرافية في مناطق أمانة عمان الكبرى والمتمثلة بـ (المديرين، رؤساء الأقسام، رؤساء الشعب أخرى بنفس المستوى)، في (22) منطقة والبالغ عددهم (279)، واستخدمت العينة القصدية بأسلوب الحصر الشامل، حيث تم تطوير استبانة لجمع البيانات، وتم توزيع (279)، استبانة واسترد (250)، استبانة جميعها صالحة للتحليل، بنسبة (89.6%)، توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج والتوصيات أهمها: وجود أثر للحوكمة بأبعادها (المشاركة، الشفافية، المساءلة والمحاسبية، الاستقلالية)، في جودة الخدمات الإلكترونية في أمانة عمان الكبرى. وفي ضوء هذه النتائج توصي الدراسة بضرورة اهتمام أمانة عمان الكبرى بالحوكمة والتركيز على المساءلة والمحاسبة والمشاركة لما لهم من دور كبير في رفع مستوى خدمة الجمهور، ومشاركة العاملين وأخذ وجهات نظرهم في وضع خطط تطوير العمليات وإجراءات العمل عند تطوير الخدمات المقدمة.
Journal Article
الصمت التنظيمي وأثره على التغيير التنظيمي في البنوك التجارية اليمنية
هدفت هذه الدراسة إلى قياس أثر الصمت التنظيمي بأبعاده على التغيير التنظيمي بأبعاده في البنوك التجارية اليمنية، واعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي. وتكون مجتمع الدراسة من جميع العاملين في البنوك التجارية اليمنية والبالغ عددهم (١٧٤٠) عاملا وعاملة موزعين على (٧) بنوك، أما عدة الدراسة فقد تم اختيارها بالطريقة العشوائية البسيطة من (٣٢٦) عاملا وعاملة، واستخدمت الدراسة الاستبانة أداة لجمع البيانات. وأظهرت نتائج الدراسة أنه يوجد أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (0.05 ) لظاهرة الصمت التنظيمي بأبعاده (صمت الإذعان، والصمت الدفاعي، والصمت الاجتماعي) على التغيير التنظيمي بأبعاده (التغيير على مستوى الاستراتيجية، والتغيير على مستوى الهيكل التنظيمي، والتغيير على مستوى الثقافة، والتغيير على مستوى الأنظمة) في البنوك التجارية اليمنية. وفي ضوء النتائج خرجت الدراسة بجملة من التوصيات، من أبرزها: ضرورة قيام البنوك التجارية اليمنية بزيادة التركيز على إشراك العاملون في تقديم أفكاراً جديدة تخص العمل، وتقديم لهم التشجيع والتحفيز المناسب.
Journal Article
أثر استراتيجية التنويع على الأداء التنظيمي في مجموعة المناصير الأردنية للإسمنت
هدفت الدراسة الحالية إلى قياس أثر استراتيجية التنويع على الأداء التنظيمي في شركة المناصير لصناعة الإسمنت. واعتمدت الدراسة الأسلوب الوصفي التحليلي للتعامل مع البيانات وتصنيفها وذلك من خلال تصميم استبانة أعدت لغرض جمع البيانات من الموظفين واختبار الفرضيات، حيث تم تحليلها باستخدام الأساليب الإحصائية بواسطة برنامج (SPSS)، من خلال معالجتها وفق الاختبارات التي تحقق غرض الدراسة. حيث تكون مجتمع الدراسة من الموظفين في شركة المناصير لصناعة الإسمنت الموجودة في منطقة الكرك (القطرانة)، فبلغ عدد عينة الدراسة (١٢٠) موظف، وكانت وحدة المعاينة مكونة من الموظفين في الإدارتين العليا والإدارة الوسطى والتنفيذيين في شركة المناصير لصناعة الإسمنت، فوزع الباحثان (١٢٠) استبانة جميعها صالحة للتحليل. وأظهرت النتائج وجود أثر ذي دلالة إحصائية لاستراتيجية التنويع بأبعادها (التنويع المترابط، والتنويع غير المترابط) على الأداء التنظيمي بأبعاده (العملاء، والعمليات الداخلية، والنمو والتعلم) في شركة المناصير لصناعة الإسمنت. تم وضع بعض التوصيات في الدراسة ومنها ضرورة اهتمام شركة المناصير لصناعة الإسمنت بالموظفين العاملين لدى الشركة الذين يمتلكون الخبرات لأنهم يشكلون جزءا أساسيا من العملية الاستراتيجية.
Journal Article
أثر الذكاء الاستراتيجي على تحقيق الأسبقيات التنافسية في شركات الادوية الأردنية
هدفت الدراسة الحالية إلى قياس أثر الذكاء الاستراتيجي (التفكير النظمي، والرؤية المستقبلية، والدافعية، والشراكة) في تحقيق الأسبقيات التنافسية (التكلفة، والتسليم، والمرونة، والإبداع، والجودة) في شركات الأدوية الأردنية، اعتمد الباحثان على المسح الميداني في جمع البيانات وتكون مجتمع الدراسة من جميع العاملين بالمراكز الوظيفية الآتية (مدير دائرة، ومساعد أو نائب مدير دائرة، ورئيس قسم) الذين يعملون في الإدارة العامة لشركات الأدوية الأردنية، وقد بلغ عددهم (300) موظفا موزعين على جميع الشركات المبحوثة وذلك بالاعتماد على أقسام الموارد البشرية في هذه الشركات. وخلصت الدراسة إلى العديد من النتائج؛ كان من أهمها وجود أثر ذي دلالة إحصائية عند مستوى (0.05=α) للذكاء الاستراتيجي (التفكير النظمي، والرؤية المستقبلية، والدافعية، والشراكة) على تحقيق الأسبقيات التنافسية (التكلفة، والتسليم، والمرونة، والإبداع، والجودة) في شركات الأدوية الأردنية. وأوصى الباحثان بزيادة وعي القيادات الإدارية العليا فيها بأهمية الذكاء الاستراتيجي باعتباره أحد المفاهيم الجوهرية في إدارة الاستراتيجية. والذي يعطي الرؤية الواضحة للمستقبل، ويتوقع التهديدات ويستشف الفرص، لكي يتمكنوا من تقديم أفكار إبداعية تساعدهم على وضع الخطط الاستراتيجية، والتي يصعب على المنافسين تقليدها إلا بتكلفة عالية أو بعد وقت طويل.
Journal Article
أثر استراتيجية التنويع على الأداء التنظيمي في مجموعة المناصير الأردنية للإسمنت
هدفت الدراسة الحالية إلى قياس أثر استراتيجية التنويع على الأداء التنظيمي في شركة المناصير لصناعة الإسمنت. وأعتمدت الدراسة الأسلوب الوصفي التحليلي للتعامل مع البيانات وتصنيفها وذلك من خلال تصميم استبانة أعدت لغرض جمع البيانات من الموظفين واختبار الفرضيات، حيث تم تحليلها باستخدام الأساليب الإحصائية بواسطة برنامج(SDSS)، من خلال معالجتها وفق الاختبارات التي تحقق غرض الدراسة. حيث تكون مجتمع الدراسة من الموظفين في شركة المناصير لصناعة الإسمنت الموجودة في منطقة الكرك (القطرانة)، حيث بلغ عدد عينة الدراسة (120) موظف، وكانت وحدة المعاينة مكونة من الموظفين في الإدارتين العليا والإدارة الوسطى والتنفيذيين في شركة المناصير لصناعة الإسمنت، حيث وزع الباحث(120) إسبانه جميعها صالحة للتحليل. وأظهرت النتائج وجود أثر ذو دلالة إحصائية لاستراتيجية التنويع بأبعادها (التنويع المترابط، التنويع غير المترابط) على الأداء التنظيمي بأبعاده (العملاء، العمليات الداخلية، النمو والتعلم) في شركة المناصير لصناعة الإسمنت. تم وضع بعض التوصيات في الدراسة ومنها ضرورة اهتمام شركة المناصير لصناعة الإسمنت بالموظفين العاملين لدى الشركة الذين يمتلكون الخبرات لأنهم يشكلون جزءا أساسيا من العملية الاستراتيجية.
Journal Article