Catalogue Search | MBRL
Search Results Heading
Explore the vast range of titles available.
MBRLSearchResults
-
Series TitleSeries Title
-
Reading LevelReading Level
-
Content TypeContent Type
-
Item TypeItem Type
-
YearFrom:-To:
-
More FiltersMore FiltersIs Full-Text AvailableSubjectCountry Of PublicationPublisherSourceTarget AudienceDonorLanguagePlace of PublicationContributorsLocation
Done
Filters
Reset
4
result(s) for
"الشميلي، عائشة يوسف مؤلف"
Sort by:
أصل الحكاية هو وهي : نصوص وقصص قصيرة
by
الشميلي، عائشة يوسف مؤلف
in
القصص العربية القصيرة الإمارات العربية المتحدة قرن 21
,
الأدب العربي الإمارات العربية المتحدة قرن 21
2016
تتناول قصة (أصل الحكاية هو وهي : نصوص وقصص قصيرة) والتي قام بتأليفها (عائشة يوسف الشميلي) في حوالي (63) صفحة من القطع المتوسط المحتويات التالية : إهداء ... السوار ... علاقات ... صدمة ... أبعت لي جوابا ... ما تبقى.. من الملف ... الباحثون عن السعادة ... الفراق ... خسارة ... من قلبي ...أشتاق .. فوفى ... مؤلم ... على أجنجة الفراشات ... المهملات ... جمال ... خيانة ... صحن الأندومي .. وحياتي !!.
برنامج تحسين الأداء = )Performance improvement program (PIP
2017
يقدم هذا الكتاب برنامجا لتحسين الأداء والبرنامج عبارة عن أربع مراحل (جمع المعلومات والتحليل والحلول والتنفيذ) حيث يقاس أداء الفرد في المنظمة بمجموعة متنوعة من المقاييس يتم من خلالها تقييم أدائه وصولا إلى التأكد من أن أنظمة العمل ووسائل التنفيذ في كل إدارة تحقق أكبر قدر ممكن من الإنتاج وبأقل قدر من التكلفة وفي أقل وقت وعلى مستوى مناسب من الجودة.
برنامج تحسين العمليات والتطوير المؤسسي : تطبيق نظرية الانحراف المعياري السداسي (Six Sigma) في المؤسسة
يقدم هذا الكتاب دراسة حول برنامج تحسين العمليات والتطوير المؤسسي وتقع الدراسة في ثلاثة أجزاء : (الانحراف المعياري السداسي وتجربة دوكاب والملاحق) حيث يعمل مجتمع المعلومات العالمي على تحسين نوعية الحياة بسبب التقدم السريع في الأعمال والتقنية حيث تؤثر الجودة فيها على كافة قطاعات المجتمع ويرجع ذلك للعلاقة بين المخرجات والخدمات التي تقدمها تلك القطاعات للمجتمع وتأثير ذلك على النمو الاجتماعي والاقتصادي.
الإدارة الاستراتيجية الحديثة : التخطيط الاستراتيجي-البناء التنظيمي-القيادة الإبداعية-الرقابة والحوكمة
هذا الكتاب يتحدث عن الأبعاد الأربعة للاستراتيجية الناجحة والمتعارف عليها عالميا (التخطيط والتنظيم والقيادة والرقابة) وكل بعد يأتي تفصيليا ومدى أرتباطه بالأبعاد الأخرى بحيث يكملون بعضهم ويتداول الكثيرون الاستراتيجية على أنها التخطيط فقط أو على أنها تكوين رؤية ورسالة للمؤسسة فقط أو إدارة ميزانية المؤسسة أو الرقابة وفقط وهذه المفاهيم خاطئة بالطبع وهي أكبر من هذا بكثير.