Search Results Heading

MBRLSearchResults

mbrl.module.common.modules.added.book.to.shelf
Title added to your shelf!
View what I already have on My Shelf.
Oops! Something went wrong.
Oops! Something went wrong.
While trying to add the title to your shelf something went wrong :( Kindly try again later!
Are you sure you want to remove the book from the shelf?
Oops! Something went wrong.
Oops! Something went wrong.
While trying to remove the title from your shelf something went wrong :( Kindly try again later!
    Done
    Filters
    Reset
  • Reading Level
      Reading Level
      Clear All
      Reading Level
  • Content Type
      Content Type
      Clear All
      Content Type
  • Item Type
      Item Type
      Clear All
      Item Type
  • Is Full-Text Available
      Is Full-Text Available
      Clear All
      Is Full-Text Available
  • Year
      Year
      Clear All
      From:
      -
      To:
  • More Filters
      More Filters
      Clear All
      More Filters
      Subject
    • Country Of Publication
    • Publisher
    • Source
    • Target Audience
    • Language
    • Place of Publication
    • Contributors
    • Location
2 result(s) for "العديلي، إبراهيم مؤلف"
Sort by:
فن الإدارة الاستراتيجية
لا بد أن يشمل التخطيط الإستراتيجي جميع النشاطات المحددة لتنفيذ الأهداف والآليات لتوظيف الموارد والمصادر المهمة الضرورية ويتم تسخيرها لتنفيذ الأهداف وأنجازها، وذلك من خلال المعرفة التامة بمواقع العملاء والجهات ومعرفة تامة عن هؤلاء العملاء وجميع عملهم وإمكاناتهم وان يتم دراسة كل منهم حسب مساحات العمل والجغرافيا التي يشغلها وأن يتم تحديث المعلومات كل فترة عن هذه الجهات لتحديد حجم التعامل بناء على تطور هذه الحياة ... ومن أهم الخطوات الأولى من عملية التخطيط الإستراتيجي نحدد موانع الخلل والعمل على تطوير الحلول لها وتوزيع المهام ومراقبة العمل لضمان إنجازها بالوقت والجودة المطلوبين حيث يعمل عامل المهارة والوقت والمراقبة في إنجاز المهام والوصول للهدف المنشود.
فن الإدارة الحديثة
يتحدث الكتاب \"فن الإدارة الحديثة\" حيث لابد أن يشمل التخطيط الإستراتيجي جميع النشاطات المحددة لتنفيذ الأهداف والآليات لتوظيف الموارد والمصادر المهمة الضرورية ويتم تسخيرها لتنفيذ الأهداف وإنجازها وذلك من خلال المعرفة التامة بمواقع العملاء والجهات ومعرفة تامة عن هؤلاء العملاء وجميع عملهم وإمكاناتهم وان يتم دراسة كل منهم حسب مساحات العمل والجغرافيا التي يشغلها وأن يتم تحديث المعلومات كل فترة عن هذه الجهات لتحديد حجم التعامل بناء على تطور هذه الحياة.