Search Results Heading

MBRLSearchResults

mbrl.module.common.modules.added.book.to.shelf
Title added to your shelf!
View what I already have on My Shelf.
Oops! Something went wrong.
Oops! Something went wrong.
While trying to add the title to your shelf something went wrong :( Kindly try again later!
Are you sure you want to remove the book from the shelf?
Oops! Something went wrong.
Oops! Something went wrong.
While trying to remove the title from your shelf something went wrong :( Kindly try again later!
    Done
    Filters
    Reset
  • Is Peer Reviewed
      Is Peer Reviewed
      Clear All
      Is Peer Reviewed
  • Item Type
      Item Type
      Clear All
      Item Type
  • Subject
      Subject
      Clear All
      Subject
  • Source
      Source
      Clear All
      Source
  • Year
      Year
      Clear All
      From:
      -
      To:
  • More Filters
2 result(s) for "العماج، وليد خالد محمد"
Sort by:
أثر القيادة الوقائية على الجاذبية التنظيمية
هدفت الدراسة إلى تحديد أثر القيادة الوقائية على الجاذبية التنظيمية بالمستشفيات الحكومية بمدينة الرياض، باستخدام المنهج الوصفي التحليلي واستخدام استمارة الاستبيان لتجميع البيانات من عينة قدرها (322) مفردة من العاملين بالمستشفيات الحكومية التالية (مدينة الملك عبدالعزيز الطبية، ومدينة الملك سعود الطبية، ومدينة الملك فهد الطبية، ومستشفى الملك فيصل التخصصي، ومستشفى الأمير محمد بن عبدالعزيز) وتوصلت النتائج إلى وجود علاقة معنوية بين أبعاد القيادة الوقائية (الرؤية، التخطيط الاستراتيجي، تحديد الأهداف، التواصل، المساءلة) وأبعاد الجاذبية التنظيمية،.
أثر الجاذبية التنظيمية على إدارة المواهب الرقمية
هدفت الدراسة إلى تحديد أثر الجانبية التنظيمية على إدارة المواهب الرقمية بالمستشفيات الحكومية بمدينة الرياض، باستخدام المنهج الوصفي التحليلي واستخدام استمارة الاستبيان لتجميع البيانات من عينة قدرها (322) مفردة من العاملين بالمستشفيات الحكومية التالية (مدينة الملك عبدالعزيز الطبية، ومدينة الملك سعود الطبية، ومدينة الملك فهد الطبية، ومستشفى الملك فيصل التخصصي، ومستشفى الأمير محمد بن عبدالعزيز) وتوصلت النتائج إلى وجود علاقة معنوية بين أبعاد الجاذبية التنظيمية وأبعاد إدارة المواهب الرقمية.