Explore the vast range of titles available.

يهدف البحث إلى التعرف على الأسباب المؤدية لحدوث الأزمات في مجال قطاع الرياضة بالأندية، وقد استخدمت الباحثة المنهج الوصفي (الدراسات المسحية) في إجراء البحث، كما قامت الباحثة بتصميم قائمة \"أسباب حدوث الأزمات في مجال قطاع الرياضة بالأندية\" كأداة لجمع البيانات - وقد تم تطبيقها على عينة قوامها (۲۲۲) من العاملين بالأندية الرياضية تم اختيارهم بالطريقة العمدية ممن يعملون بقطاع الرياضة بكل من أندية: النادي الأهلي، نادي الزمالك، نادي الجزيرة، نادي الصيد، نادى وادى دجلة، نادي مدينة نصر بكل من محافظة القاهرة والجيزة بجمهورية مصر العربية. كما استعانت الباحثة بعدد (٥٠) فرد للتحقق من المعاملات العلمية لأداة جمع البيانات. وقد توصلت الباحثة إلى أهم النتائج التالية: وجود أسباب مرتبطة بكل من المصادر المعلوماتية والدعامة التنظيمية تؤدى إلى حدوث الأزمات في مجال قطاع الرياضة بالأندية، كما توجد أسباب تؤدى إلى تفاقم تلك الأزمات، وتتراوح تلك الأزمات في حدتها. كما أوصت الباحثة بضرورة الاهتمام بتأسيس وتفعيل وحدات لإدارة الأزمات في مجال الرياضة بالأندية، وتفعيل دور إدارات التسويق بالأندية لتنمية الموارد المالية للنادي ولتلبية متطلبات قطاع الرياضة وتطلعاته لتحقيق الفوز في المسابقات والبطولات على كل من المستوى المحلى والعربي والقاري والدولي دون مواجهة أزمات مالية، وضرورة الاهتمام بتنظيم برامج للتنمية البشرية لتطوير أداء العاملين في إدارات النادي المعنية بتطوير مجال الرياضة.

هدف البحث إلى التعرف على جودة الحياة الوظيفية وفقا لبعض المتغيرات لدى أعضاء هيئة التدريس بكليات التربية الرياضية بالجامعات المصرية. وتعد جودة الحياة الوظيفية من أهم الموضوعات التي تتبوأ مكانة متميزة في مجال إدارة الموارد البشرية والسلوك التنظيمي. اعتمد البحث على المنهج الوصفي. وتمثلت أدوات البحث في مقياس جودة الحياة الوظيفية لدى أعضاء هيئة التدريس بكليات الرياضية بالجامعات المصرية. وتم تطبيقها على عينة قوامها (203) فرد من أعضاء هيئة التدريس بكليات التربية الرياضية بالجامعات المصرية، تم اختيارهم بالطريقة العشوائية الطبقية. وجاءت نتائج البحث مؤكدة على وجود فروق دالة إحصائيا بين استجابات أستاذ وأستاذ مساعد ولصالح أستاذ مساعد وذلك فيما يرتبط بالبعد الثاني. واختتم البحث بالتوصية على مراعاة الجامعات لتقديم خدمات متميزة في مجال رعاية صحة أعضاء هيئة التدريس بها. كُتب هذا المستخلص من قِبل المنظومة 2022

استعرضت الدراسة التحليلية احتياجات أخصائي الرياضة للجميع من المهارات القيادية. واعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي والمنهج المقارن لتحقيق هدفه. وجاءت أدوات الدراسة متمثلة في قائمة المهارات القيادية لمخططي ومنفذي برامج الرياضة للجميع وتضمنت القائمة (46) مفردة تعبر عن المهارات القيادية التي يجب توافرها في مخططي ومنفذي برامج الرياضة للجميع، وطبقت على عينة قوامها (189) من الأخصائيين الرياضيين العاملين بمجال الرياضة للجميع بالشباب والرياضة من العاملين بالأندية ومراكز الشباب بكل من محافظة القاهرة ومحافظة الجيزة بمصر فقد بلغ عددهم (112) أخصائيًا، ومن العاملين بالأندية ومراكز الشباب بالكويت (77) أخصائيًا. وتوصلت الدراسة إلى عدة نتائج منها، عدم وجود فروق دالة إحصائيًا بين أخصائيين الرياضة للجميع بكل من مصر والكويت على استجاباتهم على المحاور الثلاثة لقائمة المهارات القيادية لمخططي ومنفذي برامج الرياضة للجميع والمرتبطة بكل من المهارات المعرفية والذهنية والمهارات المهنية والمهارات العامة. واختتمت الدراسة بعدة توصيات منها، ضرورة الاهتمام بالاستفادة من الخبرات الدولية والعالمية في تفعيل مجالات التعلم الذاتي، وتصميم برامج التنمية البشرية في مجال الإعداد المهني لأخصائي الرياضة للجميع، التخطيط العلمي لبرامج الرياضة للجميع المرتبطة بجميع فئات المجتمع وفقًا للمراحل العمرية والنوع (الجنس) والحالة العامة لصحة الجسم. كُتب هذا المستخلص من قِبل المنظومة 2022\"

سعى البحث الحالي إلى بناء قائمة للمعايير العلمية لتحقيق مواصفات الجودة في إدارة المنشآت الرياضية. اقتضت طبيعته الاعتماد على المنهج الوصفي. تضمنت القائمة في صورتها الأولية (3) أبعاد وهي التخطيط، التنظيم، القيادة، بواقع (59) مفردة في صورته الأولية، وللتحقق من صدقه تم عرضه على (7) من الخبراء في مجال الإدارة الرياضية والترويح بكلية التربية الرياضية بجامعة حلوان، الإسكندرية، المنصورة، وطنطا. ثم تم تطبيقه على (160) مفرده من خريجي كليات التربية الرياضية من الحاصلين على دكتوراه الفلسفة في التربية البدنية والرياضية، ومسئولين عن المنشآت الرياضية بالأندية، وأعضاء هيئة التدريس بأقسام الإدارة والترويح الرياضي، وللتحقق من الخصائص السيكومترية للبناء تم التحقق من الصدق العاملي للمقياس باستخدام التحليل العاملي ليصل عدد المفردات إلى (55) مفردة موزعة على الأبعاد الثلاثة للقائمة. كما تم حساب الثبات عن طريق الاعتماد على معامل ألفا للثبات وفقا لتعديل كرونباخ، واتضح أن القائمة تضمنت درجة مقبولة من الثبات. خلص البحث إلى أن قائمة المعايير جاءت في صورتها النهائية تتضمن ثلاث أبعاد، الأول (التخطيط)، واشتمل على (20) مفردة، البعد الثاني (التنظيم)، واشتمل على (13) مفردة، والبعد الثالث (القيادة)، واشتمل على (19) مفردة، وهي قابلة للاستخدام أو التطبيق في مجال المنشآت الرياضية لتحديد مواصفات الجودة في إدارتها، وذلك بعد اختبار صدقها باستخدام الصدق العاملي، وثباتها باستخدام معامل ألفا كرونباخ. مختتمًا بالتوصية على تطبيق القائمة في تقويم المنشآت الرياضية في مصر والعالم العربي. كُتب هذا المستخلص من قِبل المنظومة 2024

إن التطوير الإداري اكتسب أهمية بالغة في جميع أجهزة ومؤسسات الدولة وذلك لارتباطه بعدده عوامل كالتنظيم الإداري والهياكل التنظيمية ودراسة الإجراءات والعمل على تبسيطها من خلال تدريب القوة العاملة وتهيئة البيئة المكتبية المناسبة لعملهم مما يحسن من أدائهم، ولكن يواجه تطبيق التطوير الإداري العديد من صعوبات منها على سبيل المثال تحديات التطوير المتتالي والمكثف سواء في النواحي الإدارية أو الفنية أو الاجتماعية وثورة المعلومات وغيرها من صور التحديات المختلفة، والتي قد تعيق عملية التطوير الإداري وتحسين الأداء الوظيفي، ويهدف البحث إلى وضع خطة مقترحة لتطوير الأداء الإداري للعاملين بالأندية الرياضية بمحافظة البحيرة وذلك من خلال تقديم خطة مقترحة لتطوير الأداء الإداري للعاملين بالأندية الرياضية بمحافظة البحيرة.

هدف البحث إلى التعرف على المتطلبات الإدارية والمتطلبات الفنية والمتطلبات المادية ومتطلبات الدفع عن بعد اللازمة لتطبيق التسويق الإلكتروني بالأندية الرياضية في ضوء اقتصاد المعرفة، وقام الباحثتان باستخدام المنهج الوصفي بالأسلوب المسحي، وتم اختيار عينة البحث بالطريقة العشوائية وبلغ عددهم (٢٥٠) فرداً من أعضاء مجالس إدارات ومدراء الإدارات الفرعية والأخصائيين والإداريين بالأندية الرياضية تم تقسيمهم إلى عدد (٢٥) فرداً لإيجاد المعاملات العلمية (صدق وثبات) استمارة استبيان، وعدد (٢٥) فرداً لإجراء الدراسة الاستطلاعية لاستمارة استبيان، وعدد (۲۰۰) فرداً لتطبيق استمارة استبيان قيد البحث، واستخدم الباحثتان في جمع بيانات البحث استمارة استبيان، وذلك في الفترة من 15/4/2023م إلى 8/6/2023م، وكانت أهم نتائج البحث هي أن إدارة التسويق الإلكتروني بالأندية الرياضية تهدف إلى زيادة استثمار الخدمات والأنشطة الرياضية التي يقدمها النادي وزيادة دور المؤسسات التجارية في رعاية الخدمات والأنشطة الرياضية وتشجيع الابتكار في تقديم الخدمات والأنشطة الرياضية بالنادي ومتابعة السوق ومتطلبات المستفيدين بصفة مستمرة، وأن التسويق الإلكتروني بالأندية الرياضية يحتاج إلى إنشاء موقع إلكتروني واختيار اسم للموقع ويفضل أن يكون صغيراً ومعبراً عن للسهولة والتداول والتصفح ووضع أكثر من لغة على الموقع وتحتاج إلى وجود شبكة اتصالات قوية وسريعة يمكن للنادي من خلال التبادل الإلكتروني للبيانات.

يهدف البحث إلى التعرف على واقع مشاركة الكوادر الإدارية المستقبلية في العمليات الإدارية بتوجيه التربية الرياضية بمديرية التربية والتعليم بمحافظة الغربية، وقد قام الباحثان باستخدام المنهج الوصفي، وتم تطبيق استبيان على (٥٨٥) فرداً من العاملين بتوجيه التربية الرياضية بمديرية التربية والتعليم بمحافظة الغربية وهم يمثلون (33.67%) من إجمالي مجتمع البحث البالغ عدده (١٧٣٧) فرداً ، كما تم إختيار عينة البحث بالطريقة العشوائية الطبقية، وتم تخصيص منهم (٢٠) فرداً لاختبار صدق وثبات الاستبيان وعدد (٢٠) فرداً لإجراء الدراسة الاستطلاعية، و(545) لتطبيق الاستبيان قيد البحث عليهم وقد أسفرت نتائج الدراسة عن اهتمام المسئولين عن توجيه التربية الرياضية بمديرية التربية والتعليم بمحافظة الغربية بمشاركة العاملين (الكوادر الأدارية المستقبلية) في كل من: عمليات التخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابة بهدف إعداد صف ثان من القيادات ليكون أفراده قادرين على القيادة لتجنب حدوث فراغ إداري، بينما لا يهتم هؤلاء المسئولين بمشاركة العاملين (الكوادر الإدارية المستقبلية) في كل من: تحديد برامج التنمية الإدارية وتطوير الهيكل التنظيمي وتصحيح الإجراءات الإدارية.

يتحدد هدف البحث في تحديد طبيعة نفوذ القادة العاملين في الأندية الرياضية من المديرين الفنيين والمدربين إلى نوع النفوذ والتأثير القيادي المفضل لدى المرؤوسين - اللاعبين من الذكور والإناث - الذين يتم قيادتهم، وتحديد الأهمية النسيبة لنوعية ذلك النفوذ أو التأثير وفقاً لرأي هؤلاء المرؤوسين واستخدمت الباحثة المنهج الوصفي لمناسبته لطبيعة البحث التي تقوم بإجرائه وقامت الباحثة الأندية الرياضية بمحافظتي القاهرة والجيزة بالطريقة العمدية، وهي أندية القاهرة والأهلي من محافظة القاهرة، والزمالك والترسانة من محافظة الجيزة، كما تم اختيار المرؤوسين من تلك الأندية الرياضية بالطريقة العشوائية من اللاعبين من الجنسين ممن هم أعضاء بالفرق الرياضية للألعاب الجماعية والفردية وبالأندية الممثلة لعينة البحث واستخدمت الباحثة اختبار النفوذ والتأثير القيادي الذي قام بإعداده محمد حسن علاوي (1998) لتحديد الأهمية النسبية لأنواع النفوذ والتأثير القيادي على المرؤوسين وفي ضوء النتائج فإنه قد تم التوصل إلى الاستنتاجات التالية أن أكثر النفوذ والتأثير القيادي للمديرين الفنيين ومدربي الألعاب الجماعية والفردية المفضلين لدى عينة البحث من اللاعبين من الذكور والإناث هي: نفوذ مطابقة القرار، يليه نفوذ المكافاة، ثم نفوذ الخبرة، وأخيرا نفوذ الإقناع وأن أقل النفوذ والتأثير القيادي للمديرين الفنيين ومدربي الألعاب الجماعية والفردية المفضلين لدى عينة البحث من اللاعبين من الذكور والإناث هي: نفوذ المرجع، يليه نفوذ غرس الأفكار، ثم النفوذ الشرعي، وفي المرتبة الأخيرة نفوذ الإكراه، كما توجد فروق دالة إحصائية عند مستوى دلالة (0.05) بين عينة اللاعبين واللاعبات على بعد نفوذ مطابقة القرار وبعد نفوذ الإقناع لصالح عينة اللاعبين، وتوجد فروق دالة إحصائية عند مستوى دلالة (0.05) بين عينة اللاعبين واللاعبات على بعد نفوذ المكافاة ونفوذ المرجع لصالح عينة اللاعبات.