Search Results Heading

MBRLSearchResults

mbrl.module.common.modules.added.book.to.shelf
Title added to your shelf!
View what I already have on My Shelf.
Oops! Something went wrong.
Oops! Something went wrong.
While trying to add the title to your shelf something went wrong :( Kindly try again later!
Are you sure you want to remove the book from the shelf?
Oops! Something went wrong.
Oops! Something went wrong.
While trying to remove the title from your shelf something went wrong :( Kindly try again later!
    Done
    Filters
    Reset
  • Reading Level
      Reading Level
      Clear All
      Reading Level
  • Content Type
      Content Type
      Clear All
      Content Type
  • Item Type
      Item Type
      Clear All
      Item Type
  • Is Full-Text Available
      Is Full-Text Available
      Clear All
      Is Full-Text Available
  • Year
      Year
      Clear All
      From:
      -
      To:
  • More Filters
      More Filters
      Clear All
      More Filters
      Subject
    • Country Of Publication
    • Publisher
    • Source
    • Target Audience
    • Donor
    • Language
    • Place of Publication
    • Contributors
    • Location
4 result(s) for "القيسي، هناء محمود مؤلف"
Sort by:
الإدارة التربوية : مبادئ-نظريات-اتجاهات حديثة
لقد وضعت المؤلفة هذا الكتاب للأهمية العالية التي تعطى للإدارة وللتنظيم في المجتمعات كافة النامية منها والمتطورة، إذ تلقى دراسة الإدارة اهتماما متزايدا في الوقت الحاضر وذلك بهدف تحسين كفاءة المنظمات المختلفة التي تعمل على تقدم المجتمعات ورفاهيته، فلا يكاد يمر يوم دون أن تضاف نتائج ونظريات جديدة إلى مجرى المعرفة الإدارية. ويمتاز هذا المؤلف بالتركيز على النظريات والنماذج في الإدارة والقيادة، فضلا على مجموعة من المبادئ العامة والمفاهيم التي تلائم أكثر البيئات في أكثر الأوقات على الأقل. يقع هذا المؤلف في ستة فصول: وقد كرس الفصل الأول لمفهوم الإدارة وتطوره إذ تطرقت إلى نشأة المدخل السلوكي للإدارة إبتداءا من أوائل القرن العشرين (الإدارة التعليمية، التقسيمات الإدارية والبيروقراطية، مدرسة العلاقات الإنسانية)، نظريات الدافعية، (ماسلو، هرزبرغ، مككريكر، ماكليلاند، العدالة، التوقع). أما الفصل الثاني، فقد تناول موضوع الإدارة التربوية، تعريفها، مفهوم الإدارة التعليمية، تطور الإدارة التربوية، أنواع الإدارات، كما أنه تضمن خمسة مباحث في عناصر الإدارة: التخطيط، إتخاذ القرار، التنظيم، الإتصالات التنظيمية، والرقابة، فضلا عن نظريات الإدارة التربوية. أما الفصل الثالث، فقد خصص لموضوع المركزية واللامركزية في الإدارة التربوية إذ تناولت المفهومين بشيء من التفصيل ثم مزايا وعيوب كل منهما؛ أما الفصل الرابع، تم التركيز على الأنماط الإدارية وذلك في ثلاثة مباحث خصص المبحث الأول : في النمط الأوتقراطي إذ تمت مناقشة مرتكزاته وأشكاله ومزاياه وعيوبه، أما المبحث الثاني فقد تناولت الإدارة الديمقراطية بتفاصيلها والمبحث الثالث: الإدارة الحرة بخصائصها ومزاياها ومآخذها. أما الفصل الخامس، فقد خصصته لموضوع القيادة مفهومها، والفرق بينها وبين الإدارة، وقد تضمن الفصل أربعة مباحث تضمنت نظريات القيادة، بشرح مفصل عن نظريات السمات، الموقف، التفاعلية، والتبادلية والتحويلية، وفي الفصل السادس، تم التركيز على إتجاهات ومفاهيم حديثة في القيادة وقد تناولت مواضيع شتى منها إدارة التغيير، إدارة الوقت، إدارة الأزمات، إدارة الجودة الشاملة مفصلة في أربعة مباحث.
فلسفة إدارة سلوك الأفراد في المنظمات المعاصرة : منهج تطبيقي، تحليلي، علمي
لقد عني هذا الكتاب بالتحليل في عرضه لموضوعات السلوك التنظيمي على ثلاثة مستويات تشمل المستوى الفردي إذ نجده اهتم بقضايا الإدراك والتعلم والشخصية والقدرات والدافعية والاتجاهات والمستوى الجماعي إذ أنه على مستوى الجماعات اهتم بموضوعات ديناميكية الجماعات والاتصالات واتخاذ القرارات والقيادة والنفوذ وعلى مستوى التنظيم فقد اهتم بدراسة تصميم الهياكل التنظيمية وأثر التكنولوجيا وإدارة التغيير وبوجه عام فإن هذا الكتاب لا يستفيد منه فقط الدارس في مجال السلوك التنظيمي وإنما يستطيع المدير الممارس أن يستفيد منه أيضا لتحسين مستوى الإدارة في العمل ورفع الكفاءة التنظيمية وتحقيق رفاهية العاملين عامة والسلوك التنظيمي خاصة لأن المعارف والمهارات أساسان لمستقبل الطالب.
الشامل في الإدارة التربوية المعاصرة
احتوى كتاب (الشامل في الإدارة التربوية المعاصرة)، على ستة عشر فصلا كرس الفصل الأول : لمفهوم المركزية واللامركزية، أما الفصل الثاني : حول إدارة الوقت، بينما تناول الفصل الثالث : إدارة الموارد البشرية، بينما ركز الفصل الرابع : على المناخ التنظيمي بأبعاده ونظرياته وتناول الفصل الخامس : الصراع الإداري، كرس الفصل السادس : بإدارة التغيير وجاء الفصل السابع : تحت عنوان إدارة الأزمات بأشكالها المتعددة، أما الثامن : فقد دار حول مفهوم الالتزام التنظيمي وركز في الفصل التاسع : على التخطيط الاستراتيجي وكان الفصل العاشر : حول إدارة الجودة الشاملة، بينما كان الفصل الحادي عشر : عن إدارة المعرفة وجاء الفصل الثاني عشر : حول التمكين الإداري، فيما تناول الفصل الثالث عشر : مفهوم المنظمة المتعلمة، أما الفصل الرابع عشر : فكان حول الثقافة التنظيمية، بينما تناول الفصل الخامس عشر : التميز وأخيرا تضمن الفصل السادس عشر : مفهوم إعادة هندسة العمليات الإدارية.