Explore the vast range of titles available.

تهدف هذه الدراسة إلى اقتراح استراتيجية لتطوير كفاءة الاستثمار في الجامعات السعودية، مع التركيز على مبادئ الحوكمة. تتناول الدراسة مشكلة ضعف كفاءة الاستثمار في الجامعات السعودية، رغم الفرص التي أتاحها نظام الجامعات الجديد، وتحديات مثل ضعف التشريعات الإدارية والقانونية، وضعف إدارة استثمار الأوقاف، وغياب التطبيق الفعال لمعايير الحوكمة. اعتمدت الدراسة على المنهج المختلط (الكمي والكيفي)، حيث تم استخدام الاستبانة لجمع البيانات من القيادات الأكاديمية ومنسوبي إدارات الاستثمار، والمقابلات مع الخبراء. أظهرت النتائج أن درجة تحقيق كفاءة الاستثمار بالجامعات السعودية في ضوء الحوكمة جاءت بدرجة متوسطة. كما حددت الدراسة فرصًا لتطوير كفاءة الاستثمار، منها: التحرر من البيروقراطية، توفير إطار حوكمي واضح، تشريع أنظمة ولوائح واضحة، تعزيز الشفافية والمراجعة الداخلية، استقطاب كوادر مؤهلة، توسيع المشاركة المؤسسية، وضمان حقوق جميع الأطراف. بناءً على ذلك، تقترح الدراسة استراتيجية لتطوير كفاءة الاستثمار بالجامعات السعودية، ترتكز على أربعة محاور رئيسية: تطوير حوكمة الاستثمار، تشريع أنظمة ولوائح تسهم في تطوير حوكمة الاستثمار، تقديم إطار حوكمي واضح، وتفعيل آليات المتابعة والتقويم. تهدف الاستراتيجية إلى تحقيق استدامة مالية للجامعات، وتعزيز قدرتها على تحقيق أهدافها التنموية، بما يتماشى مع رؤية المملكة ٢٠٣٠. كُتب هذا المستخلص من قبل دار المنظومة، 2026، باستخدام .AI

هدف البحث إلى التعرف على تطوير عملية التخطيط بجامعة تبوك في ضوء مدخل سيجما ستة. واعتمد البحث على المنهج الوصفي لتحقيق هدفه. وجاءت أدوات البحث متمثلة في استبانة لجمع البيانات والمعلومات، وطبقت على عينة قوامها (114) مفردة من القيادات الأكاديمية (الوكلاء-العمداء-وكيلات الكليات والعمادات-رؤساء ومشرفات الأقسام العلمية) في المركز الرئيس لجامعة تبوك (شطري الطلاب والطالبات) والقيادات الإدارية في الجامعة بشطري الطلاب والطالبات (مديري الإدارات ومساعداتهم-مشرفي الوحدات ونائباتهم-ورؤساء الأقسام الإدارية). وتوصل البحث إلى التصور المقترح لتطوير عملية التخطيط بجامعة تبوك في ضوء مدخل سيجما ستة محددًا فلسفته وأهدافه وآليات تطبيقه ومعوقاته وأساليب التغلب عليها حيث يواجه هذا التصور المقترح العديد من المعوقات منها، مقاومة بعض العناصر البشرية للتغير المقترح وضعف توفر الموارد اللازمة لتطبيق مدخل سيجما ستة في الجامعة، ويمكننا التغلب عليها من خلال القيام بإجراءات من شأنها التقليل من مقاومة التغيير مثل الحوار والتدريب وتحفيز العاملين على التخلص من الأساليب القديمة والبحث عن أساليب حديثة متطورة وتخصيص ميزانية لتوفير تقنيات وبرامج سيجما ستة. وتوصل البحث إلى مجموعة من النتائج منها، جاءت موافقة أفراد مجتمع الدراسة على واقع عملية التخطيط في جامعة تبوك بدرجة متوسطة وبمتوسط (2.09). كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2021