Catalogue Search | MBRL
Are you sure you want to remove the book from the shelf?
{{itemTitle}}
6
result(s) for
"بلقايد، براهيم"
Sort by:
مدى تجسيد مبادئ الحكم الراشد اللازمة لإرساء الجودة في مؤسسات التعليم العالي الجزائرية
أصبحت مسألة الاهتمام بالجودة في مؤسسات التعليم العالي الجزائرية أمراً ملحاً، وذلك لاعتبارات عديدة منها اتهام هذه المؤسسات بتراجع ترتيبها في التصنيف العالمي، ويعتبر الحكم الراشد مدخلا لتحقيق الجودة في مؤسسات التعليم العالي الجزائرية، حيث يسمح بتوفير الإطار القانوني الذي تتحدد بموجبه المسؤوليات وتصان في ظله الحقوق، ومن هذا المنطلق جاءت هذه الدراسة لتحاول إسقاط مبادئ الحكم الراشد) على إدارة مؤسسات التعليم العالي الجزائرية في محاولة منها لمعرفة مدى تجسيد مبادئ الحكم الراشد في مؤسسات التعليم العالي الجزائرية وصولاً لتحقيق الجودة الشاملة، ولأجل ذلك لجأت الدراسة إلى استخدام استبيان كأداة لجمع البيانات من أفراد العينة المبحوثة، حيث تم توزيع 225 استبيان على أساتذة في مختلف مؤسسات التعليم العالي، تم استرجاع 156 التي أخضعت للتحليل، لتخلص الدراسة بعد المناقشة والتحليل إلى أن مؤسسات التعليم العالي في الجزائر لم تصل بعد إلى إرساء هذه المبادئ، وهذا ما يعزى في المقام الأول إلى عدم وجود الشفافية، المساءلة والأخلاق في إدارة هذه المؤسسات.
Journal Article
أثر الحوافز على أداء العاملين
تهدف الدراسة إلى معرفة نظام الحوافز ومدى تأثيره على أداء العاملين في المؤسسة الاقتصادية، وقد قمنا بتطبيق الدراسة الميدانية على عينة من عمال المؤسسة الوطنية للدهن- وحدة وهران خلال شهر فيفري إلى أفريل 2019، وقد شملت عينة الدراسة على 30 موظف. توصلت نتائج الدراسة إلى أن نظام الحوافز بالمؤسسة الوطنية للدهن وحدة وهران فعال ويساعد على تحسين الأداء، كما أوصت الدراسة وخلصت إلى ضرورة العمل على زيادة فاعلية نظام الحوافز في المؤسسات الاقتصادية وذلك بغية تحسين أداء عمالها.
Journal Article
علاقة التحفيز بمستوى أداء العاملين: دراسة ميدانية بالمؤسسة الوطنية للدهن لوحدة وهران
من خلال دراستنا هذه استطعنا في الأخير أن نصل إلى عدة نتائج كحوصلة للموضوع، وكإجابة على إشكالية البحث وتأكيداً للفرضيات المطروحة، والتي يمكن إبرازها في النقاط التالية: - الحوافز هي مجموعة الوسائل التي توظفها المؤسسة من أجل توجيه سلوك العمال، استشارة رغبتهم في القيام بعمل محدد أو الابتعاد عن سلوك غير محدد، بغية تحقيق أهدافها ورفع مستوى أدائها وتهدف المؤسسة من تطبيق الحوافز باختلاف أنواعها من حيث تأثيرها في العامل نفسه إلى تحقيق رضاه وإشباع حاجاته المدية والنفسية والاجتماعية. - إن فعالية الحوافز لا يمكن أن تحقق إلا بوجود ارتباط كامل وواضح، بين أداء العامل والحصول على الحافز، كما تتوقف فعاليتها على مدى رغبة الفرد في الحصول عليها من جهة، ومدى إدراكها لعدالتها من جهة ثانية. - تعتبر مختلف أنواع التحفيز الدافع الإيجابي لأداء الموارد البشرية بحيث يعمل على الرفع من نسبته وتحسينه في المؤسسة. - يلعب التحفيز دوراً مهماً في رفع الأداء، إلا أنه هناك عوامل أخرى تؤثر في أداء العاملين والتي تمس الجانب الشخصي والاجتماعي وحتى العملي كالخبرة، والوفاء للمؤسسة، حسب العامل لمؤسسته... الخ.
Journal Article
معيقات التوافق بين الباحث وأوعية النشر العلمي في العالم العربي
إنه من المتفق عليه أنه لا سبيل إلى الرقي والازدهار إلا بالعلم والبحث العلمي، وكل الأمم التي سعت إلى التقدم بسبل غير سبيل العلم كان مصيرها الاندثار والاختفاء من التاريخ وكأنها لم تكن يوما وليتها ما كانت، ولن يؤتي البحث العلمي أكله ولن يزهر أزهاره وينضج ثماره إلا إذا وجد أوعية علمية محترمة تنشره وتوثقه وتمهد له الأرضية لكي يصبح واقعا مجسدا وحقيقة معاشة، ولا يخفي على أحد أهمية ثنائية الباحث وأوعية النشر في صناعة منصة التقدم وأرضية التغيير، ومن الإشكاليات التي يتخبط فيها عالمنا العربي في هذا السياق هو غياب التوافق بين الباحث وأوعية النشر، هذا التوافق الذي بات ضروريا ولا بد منه لتثمين البحث العلمي وصناعة التنمية والتألق بين الأمم الأخرى، من هذا المنطلق جاءت هذه الورقة لتشخيص المعوقات الكائنة بين الباحث وأوعية النشر في الوطن العربي، محاولة أن يكون التشخيص متعدد الأبعاد ودقيقا لامسا لكل الأطراف الفاعلة في هذه الثنائية -الباحث وأوعية النشر-، وبعد التشخيص ستحاول الورقة أن تقترح سبل تجاوز تلك الهوة والفجوة الكائنة بين طرفي تلك الثنائية، مركزة على حالة الجزائر.
Journal Article
دور تكوين العنصر البشرى فى تحقيق الميزة التنافسية للمؤسسة
يلعب التكوين دورا هاما في تحقيق الميزة التنافسية والمحافظة عليها، إذ هو لا يؤثر مباشرة على الميزة التنافسية، ولكن يساهم في رفع قدرات ومهارات أفراد المؤسسة، بالشكل الذي يجعلهم أكثر قدرة على تنفيذ المهام والأعمال بكيفية متميزة ومتفوقة، الأمر الذي يؤدي إلى تحسين مؤشرات الأداء (تحسين الإنتاجية، تقليل التكاليف، جودة الأداء، الإبداع والابتكار، رفع الكفاءات)، والتي بدورها تساهم في تحقيق الميزة التنافسية للمؤسسة.
Journal Article