Explore the vast range of titles available.

تهدف هذه الورقة البحثية إلى معرفة إمكانية مساهمة الاستثمار في الطاقات المتجددة في تخلص من التبعية الطاقات الأحفورية في الوطن العربي، وذلك من خلال التعرف على الإمكانيات الطاقات المتجددة وواقع التوسع في الاستثمار في هذا المجال في المنطقة العربية. حيث بينت نتائج الدراسة أن نسبة استهلاك الطاقة المتجددة في العالم العربي لا تتعدى 4.18% فقط من إجمالي الاستهلاك النهائي للطاقة، كما أن مساهمة إنتاج الكهرباء من الطاقة المتجددة لا تتعدى 3.27% من إجمالي الطاقة النهائية المنتجة.

تهدف الدراسة إلى معرفة أثر تطبيق ممارسات المسؤولية الاجتماعية والأخلاقية للتسويق على تعزيز ولاء الزبائن للعلامة التجارية، حيث تم إجراء الدراسة على الشركات العاملة في قطاع الاتصالات بالجزائر والمتمثلة في (جيزي، موبليس، أوريدو)، من خلال اختيار عينة عشوائية طبقية حجمها (100) مفردة، تم استرداد (80) استبيان منها، هذا وتم استخدام المنهج الوصفي التحليلي بالإضافة إلى برنامج (Spss) من أهم النتائج التي توصلت اليها الدراسة وجود أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى معنوية (0.05≥α) لممارسات المسؤولية الاجتماعية والأخلاقية للتسويق على ضمان ولاء العملاء.

يهدف هذا البحث إلى إبراز أهمية مقومات السياحة الصحراوية في الجزائر في دفع عجلة التنمية الاقتصادية والاجتماعية، حيث خلصت الدراسة بأن السياحة تعتبر الشريان الاقتصادي الهام للعديد من دول العالم، ومع تعدد مجالات وأنواع السياحة حسب المقومات التي تمتلكها هذه البلدان تبين أن السياحة الصحراوية تختلف عن المجالات الأخرى كونها تستهوي عدد كبير من السائحين لاحتوائها على المعالم والآثار بالإضافة لطبيعة المناخ المتميز، وتعتبر الجزائر من الدول التي تمتلك مقومات وتنوع هائل في عناصر الجذب السياحي الصحراوي، لذا حاولنا من خلال هذه الدراسة إبراز مقومات تنمية وتطوير السياحة الصحراوية في الجزائر حتى تواكب متطلبات السياحة العالمية الناجحة وتعميم الثقافة السياحية في المدن الصحراوية لتكون مقصدا سياحيا مستقبليا يمتاز بتراث تاريخي وثقافي وحضاري متفرد، وتم عرض تجارب بلدان رائدة في هذا المجال للاستفادة منها والاسترشاد بها.

تهدف هذه الدراسة إلى التعرف على طبيعة عوائق الدخول في صناعة خدمة الهاتف النقال في الجزائر، وذلك لما تلعبه هذه العوائق من تأثير مباشرة على أداء مؤسسة موبيليس والتي تعتبر من أهم المؤسسات في قطاعها، وهي أول متعامل في هذا القطاع، بحيث تناولت الدراسة الإطار النظري لعوائق الدخول ثم التطرق إلى أداء المؤسسة بشكل عام ليتم فيما بعد محاولة إسقاط الدراسة النظرية على واقع أداء مؤسسة موبيليس لتقييمه في ظل البيئة التنافسية لمعرفة طبيعة ما يواجهها من فرص وتهديدات لكي تحافظ على البقاء والاستمرار. ومن بين النتائج المتوصل إليها أن صناعة خدمة الهاتف تخضع لعوائق دخول طبيعية، وعوائق استراتيجية، وعوائق حكومية أثرت إيجابا على أداء المؤسسة محل الدراسة موبيليس.

تترتب عن أنشطة مرحلة الحفر تكاليف جد ضخمة، بالنسبة للمؤسسات البترولية تتمثل في: زيادة تكاليف التسيير، الفرز والمعالجة، حيث أن تكلفة المعالجة والخلص من النفايات البترولية تعتمد على كمية ونوعية النفايات. كما أن للبيئة تلوث، وتدهور للمحيط وانتشار للأمراض، وتبديد للطاقة، وفساد للتربة، وفقدان للتنوع الحيوي إلخ...، وهذا الوضع يلزم المؤسسات البترولية اعتماد استراتيجية واضحة للمحافظة على البيئة والتقليل من التكاليف. وقد سعينا من خلال الدراسة الميدانية إلى كيفية تسيير مرحلة الحفر في المؤسسة الوطنية للتنقيب ENAFOR، وتوصلت نتائج الدراسة إلى تطور قيمة الرسم على النشاطات المهنية الملوثة حيث وصلت سنة 2014 إلى 4.788 مليون، في حين تناقص مبلغ الرسم على عدم التعرض النفايات البترولية بنسبة 13.34% خلال سنتي 2013 و2014، وتناقص كذلك كمية النفايات المخزنة بنسبة 2.47%، كما بلغت التكاليف البيئية للمؤسسة الوطنية بنسبة 96%.

تهدف الدراسة إلى التعرف على مدى مساهمة استراتيجية التدريب في تحسين أداء العاملين في المؤسسات البترولية بصفة عامة، والمؤسسة الوطنية لخدمات الابار بصفة خاصة باعتبار هذه الأخير هي محل الدراسة الميدانية، وذلك من خلال التطرق الى محورين أساسين، حيث يشمل المحور الاول الإطار النظري لاستراتيجية التدريب وأداء العاملين (مفاهيم عامة) والمحور الثاني خصص للتطرق إلى واقع استراتيجية التدريب بالمؤسسة الوطنية لخدمات الابار ENSP. كما تم الاعتماد في هذه الدراسة على مجموعة التقارير الإحصائية التي تصدرها المؤسسة سنويا وذلك للفترة الممتدة من سنة 2008-2015، بالإضافة إلى استعمال المقابلة مع مسير مصلحة الموارد البشرية بالمؤسسة توصلت أهم نتائج الدراسة ومن خلال المقابلة التي تم إجرائها مع مسير مصلحة الموارد البشرية أن المؤسسة تسعى دائما لوضع استراتيجية تدريبية وفق مشاريعها واستثماراتها وأهدافها المستقبلية، كما أن المؤسسة لم تقع في إشكالية الاحتياج للموارد البشرية عند اقتناءها لآليات جديدة أو الانطلاق في نشاط جديد، أما بخصوص تحديد الاحتياجات التدريبية فإن المؤسسة تسعى إلى إعطائها أهمية كبيرة وهي قادرة على تحديدها بدقة، وذلك من خلال الرقابة على آداء العامل وكذلك من خلال المقارنة بين القدرات والمهارات الحالية للعاملين ومتطلبات الوظيفة المراد تنفيذها.