Explore the vast range of titles available.

توثق هذه الدراسة عملية صناعة وبناء الطوب الطيني (Mudbrick) في وادي الأردن، حيث تعد المادة الرئيسية في تشييد المنشآت المعمارية على مر العصور في هذه المنطقة. تهدف الدراسة إلى محاولة فهم الكثير من الجوانب الأثرية المتعلقة بالمباني الطينية في مختلف المواقع والتي يعود تاريخ أقدمها لحوالي ١٢٠٠٠ عام مضت واستمرت هذه التقنية دون انقطاع حتى الوقت الحاضر خاصة في المباني التقليدية والتي ما زالت مستخدمة حتى الآن. يمتاز الطوب الطيني بسهولة تشكيله ومناسبته للظروف المناخية الحارة في وادي الأردن، كما ويمتاز بانخفاض تكلفته الإنتاجية، حيث تتوفر جميع المواد التي تدخل في صناعته في البيئة المحلية والمتمثلة بشكل رئيسي في التربة، وخاصة الرسوبية، والماء والمخلفات النباتية.

يدرس هذا البحث أثر المزدوج الحركي في تشكيل بنية الكلمة في اللغة العربية بوجه عام، والقضايا الصوتية الخاصة بالفعل والاسم بوجه خاص؛ من حيث احتواؤها المزدوج الحركي وأثره في تشكيل بنية كل منها. كما يعرض البحث لنظرة القدماء وتوجيههم بعض القضايا الصوتية بتصورات شكلية غير عميقة تعتمد افتراضات اعتباطية دون حجة مقنعة. وقد اعتمد البحث منهجا تاريخيا مقارنا للوقوف على الظاهرة ودراستها وتحليلها وفق تصورات علم اللغة الحديث؛ لتقديم نظرة لغوية حداثية توضح أثر المزدوج الحركي في تشكيل بنية الكلمة، وأهميته في تحليل بعض الظواهر الصوتية.

دخل مفهوم السلطنة وعلاقتها بالخلافة في عصر السلطان السلجوقي مسعود (٥٢٩-٥٤٧هـ/ 1134/ 1152م)، طوراً واقعياً جديداً، عندما انتهزت الخلافة العباسية (۱۳۲- ۹۲۳ هـ/ ٧٥٠-١٥١٧م) فرصة الصراع داخل العائلة السلجوقية الخوض معركة استقلالها عن السلطنة، وجاء ذلك في سياق رد فعل الخلافة على تجاوز مفهوم السلطنة بعده الدنيوي نحو الديني، بما كاد يفقدها آخر قلاعها، وقد اعتادت فيما سبق أن تختص بالبعد الديني عبر ذكر مقام الخليفة في خطبة الجمعة وضرب اسمه على السكة، فيما تحوز السلطنة شتى الأبعاد الدنيوية. أظهر التنظير الفقهي للسلطنة واقع تجاوزها للخيط الفاصل عن الخلافة، وقد ظهر جلياً مع نهاية عهد السلطان ملك شاه (٤٦٤- ٤٨٥ هـ/ ۱۰۷۲- ۱۰۹۲م) ، باعتبارها اختصاص من الله للسلاطين الذين هم ظل الله في الأرض، وقد تدخل في ولاية عهد الخليفة وأمر الخليفة بمغادرة بغداد، ثم جاء السلطان سنجر (٥١١- ٥٥٢هـ/ ١١١٨- ١١٥٧م) ليضرب على النقود اسمه باعتباره (معز الدنيا والدين، وهو ما أدخل المفهوم النظري للسلطنة في زحمة من الفوضى، بموازاة زحمة تعدد السلاطين السلاجقة واقتتالهم على أبواب بغداد، وقد اختل ميزان الشرعية الديني، ما دفع السلطان مسعود الإشهاد فقهاء بغداد على أحقيته بعزل الخليفة الراشد (٥٢٩- ٥٣٠هـ/ (١١٣٥- ١١٣٦م)، بعد مقتل والده الخليفة المسترشد (٥١٢-٥٢٩هـ/ ١١١٢- ١١٣٥م)، في محاولة الأخير التخلص من سطوة السلطنة، وهو ما نجح فيه شقيقه الخليفة المقتفي (٥٣٠- ٥٥٥٥/ ١١٣٥- ١١٦٠م) بشكل فعلي بعد وفاة السلطان مسعود. انعكست المساعي العملية للخلافة في تراجع مفهوم السلطنة، عندما استثمروا العمق الديني للخلافة في الوعي الجمعي للمؤمنين، وهو ما عبرت عنه تنظيرات بعض الفقهاء الحنابلة في إضفاء الشرعية على الواقع المستجد، حتى خضع كليهما للعامل اللاهوتي، لصالح مفهوم الخلافة وإن ضمن خلفية عابرة لموازين القوى، وهو ما ظهر في رسالة السلطان سنجر لابن أخيه السلطان مسعود منبهاً للعواقب الإلهية المترتبة على أسره للخليفة المسترشد بظهور الزلازل والثلوج، وهو ذات الجو النفسي الذي جعل الخليفة المقتفي، يلجأ للدعاء على السلطان مسعود مدة شهر كامل حتى مات، وانطفأت بموته السلطة الفعلية للسلاجقة في بغداد.

هدفت الدراسة إلى التعرف إلى درجة فاعلية برنامج القيادة التعليمية في مديرية لواء قصبة إربد من وجهة نظر مديري المدارس. وتكونت عينة الدراسة من (165) مديراً ومديرة من مديري المدارس في مديرية لواء قصبة إربد تم اختيارهم بطريقة قصدية. وتم استخدام المنهج الوصفي التحليلي وتم بناء استبانة تكونت من (33) فقرة، وقد تم التحقق من خصائصها السيكومترية. وقد أظهرت النتائج أن المتوسط الحسابي لتقديرات مديري المدارس لدرجة فاعلية برنامج القيادة التعليمية في مديرية لواء قصبة إربد ككل بلغ (3.64) وبدرجة كبيرة، كما أظهرت نتائج الدراسة عدم وجود فرق دال إحصائياً بين متوسطات إجابات مديري المدارس على جميع مجالات درجة فاعلية برنامج القيادة التعليمية في مديرية لواء قصبة إربد والعلامة الكلية تبعاً لاختلاف متغيرات الجنس، والمؤهل العلمي ومستوى المدرسة. وفي ضوء نتائج الدراسة توصي الدراسة بتطوير وإثراء وتحسين مكونات برنامج القيادة التعليمية لرفع كفاءة مديري المدارس، وتوفير بيئة مناسبة للتدريب تحوي جميع الوسائل والأدوات والخدمات الضرورية.

هدفت هذه الدراسة إلي التعرف إلي العلاقة بين كشف الذات والشعور بالوحدة، لدى عينة من \"869\" طالبا وطالبة من جامعة اليرموك. ولتحقيق أهداف الدراسة؛ اُستخدمت أداتان أحداهما نُسخة معدّلة من مقياس كشف الذات، والأخرى نسخة عربية من مقياس كاليفورنيا للشعور بالوحدة. كشفت نتائج الدراسة عن وجود ارتباطاتٍ سالبةٍ دالةٍ إحصائيا \"P=0.05\" لدى أفراد عينة الدراسة، بين كشف الذات والشعور بالوحدة، وذلك على الدرجة الكلية لمقياس كشف الذات للأب وللأم وللصديق. كما كشفت الدراسة عن أبعاد كشف الذات للأب وللأم وللصديق المتنبئة بالشعور بالوحدة لدى الذكور، وهذه الأبعاد هي بُعد الاتجاهات والآراء بالنسبة لكشف الذات للأب، وبُعد الدراسة بالنسبة لكشف الذات للأم، وبعديْ الدراسة والوسع المالي بالنسبة لكشف الذات للصديق. كما كشفت الدراسة عن أبعاد كشف الذات للأب وللأم وللصديق المتنبئة بالشعور بالوحدة لدى الإناث، وهذه الأبعاد هي بُعد الشخصية بالنسبة لكشف الذات للأب وللأم، وبُعد الأذواق والميول بالنسبة لكشف الذات للصديق.

هدفت الدراسة للتعرف على فوائد ومعوقات تبني شركات السياحة والسفر الصغيرة ومتوسطة الحجم في الأردن للتسويق الالكتروني. وبينت النتائج أن أغلبية الشركات (90%) تستخدم تطبيقا واحدا على الأقل من تطبيقات التسويق الالكتروني، لكنها اعتبرت شركات متأخرة في التبني حيث وجد أن ما نسبة 12% فقط هي شركات مبكرة في عملية التبني. كما بينت الدراسة أن فؤاد تبني التسويق الالكتروني تشمل زيادة قدرة الشركات للوصول إلى الأسواق العالمية والمساهمة بعلاقة تفاعلية مع الزبائن وان التسويق الالكتروني يزيد من المبيعات ويوفر الوقت والجهد والتكاليف. أما معوقات تبني التسويق الالكتروني فقد شملت صعوبة تطبيقه وعدم تناسبه وطبيعة العمل بالإضافة إلى ارتفاع تكاليف تطبيقه.

نعيش في عالم متغير على المستويين المحلي والخارجي، إن هذا النظام العالمي الجديد الذي بدأ يفرض تحديه على منظماتنا الوطنية من خلال التكتلات الاقتصادية والتأثيرات الدولية التي لا تعترف بالحدود وظهور القوانين والتشريعات المختلفة، مضافاً إليها ثورة الاتصالات والمعلومات والتكنولوجيا ليصبح العالم اليوم متصلاً ببعضه وبدأت الحدود تفتح واحدة تلو الأخرى لمرور تلك التأثيرات، هنا بدأ الاهتمام بالتخطيط الاستراتيجي في المنظمات حتى تستطيع الاستمرار والنمو في هذا العالم المتغير، وبما أن العنصر البشري في المنظمات يعتبر من العناصر الأساسية لأداء الأعمال وتحقيق الأهداف، ازدادت الحاجة للتخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية حتى تستطيع المنظمات أن تكون قادرة على مواجهة هذه المخاطر والتحديات التي تواجهها نتيجة التغير السريع في هذه البيئة، وهنا تبرز مرحلة من المراحل المهمة في وضع استراتيجية الموارد البشرية وهي مرحلة التحليل البيئي الخارجي للمنظمات، بتحليل الظروف البيئية الخارجية ( الفرص والتهديدات) الخاصة بالموارد البشرية، حتى تستطيع تحديد كم ونوع الموارد البشرية وإذا كان يتناسب مع الوظائف الخارجية، ومعرفة درجة المنافسة ومدى توفر الكفاءات الخارجية وإمكانية استقطابها، وبناء عليه فإن مشكلة الدراسة تكمن في التعرف على التحليل البيئي الخارجي، وأهميته عند وضع الخطط الاستراتيجية، وأثره عليها. وكذلك التعرف على البيئة الخارجية العامة المحيطة بالمنظمة والبيئة الخارجية الخاصة فيها