Catalogue Search | MBRL
Are you sure you want to remove the book from the shelf?
{{itemTitle}}
9
result(s) for
"جلاب، إحسان دهش مؤلف"
Sort by:
أساسيات الإدارة = Fundamental of management : مدخل عملياتي نشاطي
تناول هذا الكتاب توضيح مفهوم الإدارة والمفاهيم التي تتضمنها من منظور عملياتي ونشاطي من خلال الاستفادة من خبرته الأكاديمية، وتضمن الكتاب أربعة عشر فصلا توزعت على أربعة أبواب رئيسية، هي الباب الأول : مدخل إلى الإدارة وتضمن ثلاثة فصول، وجاء الباب الثاني بعنوان الإدارة والبيئة وجاء في فصلين، وتخصص الباب الثالث بعمليات الإدارة وذلك في خمسة فصول تناولت جوانب عملية الإدارة، من الإدارة المالية، وإدارة التسويق، وإدارة الانتاج والعمليات، وإدارة الموارد البشرية.
Book
إدارة السلوك التنظيمي في عصر التغيير
جاء هذا الكتاب كي يسلط الضوء على المفردات الأساسية التي يقوم عليها حقل السلوك التنظيمي من خلال سبعة عشر فصلا توزعت على ثلاثة مستويات الفرد والمجموعة والمنظمة تمثل في حقيقتها مستويات فهم السلوك داخل المنظمات فعلى مستوى الفرد تم التعاطي مع المفردات المهمة للسلوك على وفق نوعين من العمليات هما العمليات المعرفية وتتضمن كل من الإتجاهات والإدراك وإدارة والإنطباع والشخصية أما على مستوى المجموعة فقد تم التعاطي مع عناصرها الرئيسة على وفق نوعين من التصنيفات هما ديناميكيات المجموعة وتتضمن كل من مجموعات العمل والعمل الفرقي والفرد اولمجموعة ويتضمن كل من الصراع والتفاوض والقوة والسياسة والتمكين أما على مستوى المنظمة.
BOOK
إدارة السلوك الإنساني في المنظمات
يسلط هذا الكتاب الضوء على المفردات الأساسية التي يقوم عليها حقل السلوك التنظيمي من خلال سبعة عشر فصلا توزعت على ثلاثة مستويات (الفرد، والمجموعة والمنظمة) تمثل في حقيقتها مستويات فهم السلوك الإنساني في المنظمات، فعلى مستوى الفرد تم التعاطي مع المفردات المهمة للسلوك على وفق نوعين من العمليات هماك العمليات المعرفية وتتضمن كل من الإتجاهات، الإدراك وإدارة والإنطباع، والشخصية؛ والعمليات النفسية التي تتضمن كل من الضغط والدافعية، والتعلم التنظيمي.
BOOK
إدارة التمكين والاندماج
يمثل التمكين بدوره إستجابة حتمية من لدن المنظمات التي ضلت لعقود طويلة خلت رهينة للمركزية المفرطة والترهل الكبير الذي يقف عائقا مهما أمام إستجابتها إتجاه الإستفادة من الفرص البيئة وتجنب تهديداتها المتواصلة، فعملية نقل السلطة من الإدارة إلى الأفراد في مختلف المستويات التنظيمية قد أسهمت بشكل واضح وجلي في رفع العبء الكبير الملقى على عاتق المديرين في التعاطي مع الكم الهائل من المعلومات والقرارات المطلوبة للتصرف إزاء موقف معين وبما يمكن هؤلاء المديرين من الحصول على الوقت الكافي المطلوب للتفكير والتدبر في القضايا الجوهرية والمهمة ذات التأثير الكبير على مستقبل المنظمة ومكانتها التنافسية.
BOOK
التسويق وفق منظور فلسفي ومعرفي معاصر
شهدت منظمات الأعمال تغييرات متسارعة ومثيرة للاهتمام بنفس الوقت، وهذه التغييرات امتدت لتشمل كافة الميادين. والملاحظ أن هناك ميادينا معينة قد استحوذت على النصيب الأكبر كي تستحق أن يقال عنها أنها ميادين متجددة مع الوقت. وفي إطار هذا الموقف يرد ذكر الميدان التسويقي، ففي الوقت الذي كانت فيه بدايات هذا النشاط مقتصرة على المفهوم البيعي والعمل بقانون \"أن العرض يخلق الطلب الخاص به\" يؤشر لهذا الميدان اهتمامه بالزبون وحاجاته ورغباته التي يجب التعرف عليها وتحديدها قبل المباشرة بالعملية الإنتاجية. وإذا ما سلمنا بالبديهية القائلة بأن حاجات الزبائن ورغباتهم تتغير مع مرور الوقت، فأن هذا الجانب يسترعي من المنظمات ممثلة بإدارة التسويق، أن تهتم بما وراء توقعات الزبون الأمر الذي يستلزم منها بالضرورة أن تواكب كافة المستجدات ذات الصلة المباشرة وغير المباشرة بالزبون والجهات المختلفة التي تتعاطى معه. للعمل التسويقي أسسه العلمية فضلا عن مهاراته العملية، فالتسويقي الناجح هو التسويقي الذي يدخر من الأسس والمبادئ التسويقية شيئاً وبنفس الوقت يكون قد اكتسب مهارات التعاطي مع الزبون والمواقف التي قد تتطلب منه التصرف بمهنية عالية. ومن هذا المنطلق جاء هذا الكتاب كي يركز على الأصول العلمية لميدان التسويق فضلاعن استعراض بعض التجارب التي مرت بها المنظمات الرائدة في المجتمعات الغربية. لذا جاء هذا المؤلف في أربعة وعشرون فصلاً، حيث تطرق الفصل الأول منها إلى : مفاهيم أساسية في التسويق وتضمن هذا الفصل مفهوم التسويق وأهميته وأهدافه وأنواعه وأهم الافتراضات الخاطئة عن التسويق والممارسات التسويقية الرابحة وكذلك ضم تحت طياته التحولات التسويقية. أما الفصل الثاني : فأهتم بفلسفة إدارة التسويق وشمل على مفهوم إدارة التسويق والأهمية والمهام وركز أيضاً على فلسفة النشاط التسويقي. أما الفصل الثالث: فكان جل اهتمامه بعملية إدارة التسويق وتناول تنظيم جهود التسويق بالإضافة إلى الخطوات الرئيسة في عملية إدارة التسويق ومن ثم تطرق إلى تحديد وتحليل وتقييم الفرص التسويقية ناهيك عن تعرجه على اختيار الأسواق المستهدفة ومن ثم تصميم البرنامج التسويقي وإدارة المجهود التسويقي. بينما تناول الفصل الرابع الذي ركز على البيئة التسويقية وضم بين طياته مفهوم البيئة التسويقية والفحص البيئي، ومن ثم تطرق إلى عناصر البيئة التسويقية وأيضا تناول إستراتيجيات إدارة البيئة. في حين أكد الفصل الخامس على سلوك المستهلك واتخاذ قرارات الشراء وركز على المفهوم والتطور وأهمية دراسة سلوك المستهلك والعوامل المؤثرة على هذا السلوك ثم التكلم عن
BOOK
