Explore the vast range of titles available.

يهدف البحث إلى التركيز على رأس المال الفكري الأزرق بأبعاده (الإزالة، التقليص، الابتكار، الزيادة) في الاستدامة التنظيمية بأبعادها (الاستدامة البيئية، الاستدامة الاقتصادية، الاستدامة الاجتماعية)، جاءت أهمية البحث نتيجة التغييرات البيئية في مختلف المجالات، والتطورات السريعة التي الزمت المنظمات بالسعي للحصول على المواهب والكفاءات التي تؤهلها للبقاء وتحقيق الميزة التنافسية، مع الأخذ بنظر الاعتبار تحقيق الاستدامة التنظيمية بجوانبها المختلفة للاحتفاظ بمكانة مرموقة للمنظمة في المجتمع، تم الاعتماد على المدخل الوصفي التحليلي، ولاختبار فرضيات البحث تم استخدام برنامج (26.spss) وبرنامج (V23 AMOS) للتوصل إلى دقة النتائج بالاعتماد على الاستبانة كأداة لجمع البيانات، أما عينة البحث فقد كانت قصدية تم اختيارها بناء على (Adam, 2020: 94)، فقد بلغ عدد أفرادها 163 من (المديرين التنفيذين، مديري الأقسام، مديري الشعب) العاملين في الشركة العامة لصناعة الأسمدة الجنوبية، أثبتت النتائج الإحصائية للبحث صحة فرضية البحث، بوجود علاقة التأثير لرأس المال الفكري الأزرق على الاستدامة التنظيمية، مما يؤكد أهمية رأس المال الفكري الأزرق في تحقيق الاستدامة التنظيمية في الشركة العامة لصناعة الأسمدة الجنوبية، وبناءا على ذلك تم التوصية بالتركيز على استقطاب واختيار الموهوبين وأصحاب الكفاءات والعمل على وضع السياسات والإجراءات التي تضمن تطويرهم والمحافظة عليهم.

يهدف البحث إلى التعرف على دور إدارة الموهبة في تحقيق الأداء العالي في مؤسساتنا التعليمية، في ظل التطورات التي تشهدها البيئة والتسارع في الابتكارات، تم قياس متغير إدارة الموهبة من خلال (الاستقطاب، الاختيار، التطوير، المحافظة) بالاعتماد على (Phillips, 2009: 10)، كما تم قياس بعد الأداء العالي من خلال (جودة الإدارة، الانفتاح والتوجه الفعال، الالتزام طويل الأمد، التحسين المستمر، جودة قوى العمل) بالاعتماد على (DeWell, 2012: 7). طبق البحث في جامعة البصرة/ كلية الإدارة والاقتصاد من خلال عينة قصدية بلغت ۱۳۰ تدريسي، وتم الاعتماد على الاستبانة كوسيلة للحصول على البيانات مع إجراء عدد من المقابلات مع التدريسين، تم توزيع ١٣٥ استمارة استبيان، استرجعت منها ۱۳۲ استمارة، كانت الاستمارات الصالحة للتحليل بلغت ۱۳۰ استمارة. ومن أبرز نتائج الدراسة هي وجود دور كبير لأبعاد إدارة الموهبة في تحقيق الأداء العالي، كما أوصينه بضرورة اهتمام الكلية باستقطاب واختيار العناصر الموهوبة للعمل ضمن تشكيلاتها لتحقيق الأداء العالي لتحقيق الميزة التنافسية.

يهدف البحث إلى التعرف على تأثير المناخ التنظيمي في تحقيق إدارة الجودة الشاملة من وجهة نظر تدريسيي جامعة البصرة. إذ تم الاعتماد على المنهج الوصفي التحليلي واستخدمت الاستبانة كوسيلة لجمع البيانات من مجتمع الدراسة والبالغ 2500 تدريسي بعينة عشوائية بسيطة بلغت 333 تدريسي من مختلف الكليات في الجامعة مستخدمين البرنامج الإحصائي (SPSS.v 24) للتأكد من صحة النتائج، تم توزيع 345 استبانة كانت الاستبانات المسترجعة 338 استبانة أما الاستبانات الصالحة للتحليل الإحصائي كانت 335 استبانة وبنسبة استجابة (97%) أكدت نتائج البحث صحة الفرضيات وقد شمل البحث على عدد من التوصيات أهمها قيام جامعة البصرة بالتأكيد على تفعيل أهمية تحسين المناخ التنظيمي من اجل تحقيق إدارة الجودة الشاملة في مؤسساتنا التعليمية بهدف تحقيق الميزة التنافسية المستدامة وتحسين نوعية مخرجات الجامعة من القوى العاملة الذي ينعكس على تقدم المنظمات في البلد وتطورها.

يهدف البحث إلى معرفة تأثير مواقف العاملين على الاستدامة التنظيمية من خلال الدور التفاعلي للابتكار البيئي في شركة مصافي الجنوب. وتأتي أهمية البحث من ندرة الأبحاث التي حاولت تحديد ومعرفة طبيعة العلاقة بين متغيرات (مواقف العاملين، الابتكار البيئي، الاستدامة التنظيمية) وكذلك محاولة البحث الحالي معالجة مشكلة واقعية تتمثل بضعف مواقف العاملين في القطاع النفطي وما تسببه من ضرر بالاقتصاد الوطني. وقد تم اختيار متغيرات البحث بعد دراسة مستفيضة للأدبيات ذات الصلة بموضوعة البحث إذ توصلنا إلى أن هذه المتغيرات هي الأقرب لتحقيق هدف البحث المتمثل بالاستدامة التنظيمية، ولتحقيق أهداف البحث تمت صياغة نموذج يتكون من ثلاثة متغيرات رئيسة وتم استنباط أربع فرضيات رئيسة. وباعتماد أسلوب المنهج الاستطلاعي فقد استهدف مجتمع الدراسة بشكل فعلي عينة من الموظفين في شركة مصافي الجنوب في محافظة البصرة. وبأسلوب العينة العشوائية البسيطة تم توزيع 400 استمارة استبانة وكان عدد الاستبانات المسترجعة (366) استمارة أما الصالحة للتحليل الإحصائي فقد بلغت (354) استمارة بمعدل استجابة 88.5%. وقد خضعت جميع الاستمارات للتحليل الإحصائي بواسطة البرنامج الإحصائي المتقدم AMOS.v.22 والبرنامج الإحصائي SPSS.v.22 وقد أظهرت النتائج وجود علاقة طردية بين مواقف العاملين والاستدامة التنظيمية وكذلك وجود دور تفاعلي للابتكار البيئي للعلاقة مواقف العاملين والاستدامة التنظيمية مما يساهم بتأثير كبير على تحسين الأداء من خلال ممارسات استراتيجيات تحفيز الموارد البشرية في المنظمة. واستنادا إلى هذه النتائج تمت صياغة مجموعة من الاستنتاجات والتوصيات أهمها أن على الشركة أن تتعقب مشاعر العاملين وتحاول خلق مواقف أكثر إيجابية والاهتمام بالاحتياجات الأساسية لهم من أجل تركيزهم بشكل أكبر على الأداء الوظيفي.