Catalogue Search | MBRL
Are you sure you want to remove the book from the shelf?
{{itemTitle}}
15
result(s) for
"زيدان، أحمد عادل"
Sort by:
الدور الحضاري لدولة الإمارات العربية المتحدة في صون التراث الثقافي العربي والعالمي من أجل تنمية مستدامة = Ad dawar al hadari li dawlat Al Imarat al Arabiyah Al Mutahidah fi sawn al turath al thaqafi Al Arabi wa al alami min ajl tanmiyah mustadamah
يمثل التراث الثقافي ومفرداته المتنوعة ذاكرة الأمم وهويتها، ولعل هذا ما جعلها دوما هدفا استراتيجيا للتدمير والتخريب أثناء فترات النزاع والاضطراب، وبات صونه والحفاظ عليه وتوفير الحماية له هاجسا يشغل المجتمع الدولي بأسره، خاصة بعدما تكبدت في الآونة الأخيرة دول عدة، وخاصة، في منطقة الشرق الأوسط خسائر جسيمة في إرثها الثقافي والحضاري بسبب النزاعات والاضطرابات التي انتكبت بها تلك الدول. ألقت الدراسة الضوء على إسهامات الدولة في مجال صون التراث الثقافي محليا وإقليميا ودوليا، مع تناول نموذج واقعي يمثل مؤشر لحجم المخاطر التي يواجهها التراث الثقافي العالمي بشكل عام والعربي بشكل خاص، ومدى إسهام دولة الإمارات العربية المتحدة في تجاوز تبعات تلك النكبة، فالإمارات بما لديها من تاريخ حضاري عريق، وثروة ثقافية زاخرة ومتنوعة وتراث شعبي فريد، وإيمانها بما يشكله التراث من معان سامية في وجدان الشعوب وضمائرها، وكونه حلقة الوصل بين الأجيال المتعاقبة، دأبت على حشد الجهود والإمكانيات من أجل الحفاظ على التراث المحلي والعربي والدولي، وسعت لتلعب دورا فاعلا إقليميا ودوليا في سبيل صون التراث بكافة أشكاله وصوره.
Book
نظم إدارة المحتوي الذكية
أدت الزيادة المطردة في حجم المعلومات إلى خلق تحديات متزايدة الإدارة هذا المد المتنامي من المعلومات، سواء على المستوى الداخلي للمؤسسة أو على المستوى الخارجي، أتاحت معها تقنيات المعلومات إمكانات هائلة للمؤسسات لابتكار طرق جديدة لإدارة هذا المحتوى وتعظيم الاستفادة منه من خلال تنظيم البيانات، وتحديد السمات والعلاقات والخرائط التنظيمية التي تعكس المشهد المتكامل للعمل داخل المؤسسة. وفي هذه الدراسة قام الباحث بإجراء مراجعة منهجية واسعة النطاق الجوانب مجال عمليات إدارة المحتوى. الذكية في سياق المؤسسات، حيث تعمد المراجعة العلمية إلى استعراض وتحليل الدراسات العلمية ذات الصلة لاستقراء مواطن القوة والقصور في التغطية الموضوعية، ومن ثم رصد الفجوات المعرفية في أطر الإنتاج الفكري المتصل بموضوع الدراسة، وتحديد أجندة بحثية مستقبلية. والقت المراجعة العلمية للدراسات السابقة الضوء على الدراسات الرصينة ذات الصلة المنضوية على الأفكار والأطر المفاهيمية والوظائف التكنولوجية والتي تناولت قضايا تطبيق نظام إدارة المحتوى سواء التقليدية أو الذكية في السياق التنظيمي، ومن أجل ضمان وجود طيف متعدد الأوجه من المؤلفين والآراء، تم تحديد 155 دراسة على أنها ذات صلة. الموضوع الدراسة، وبعد المراجعة والفرز ثم استبعاد 118 دراسة وقبول 37 دراسة. وفقاً للمعايير المتعلقة بمراجعة الأدبيات السابقة منها 12 دراسة باللغة العربية و25 دراسة باللغة الإنجليزية وارتكزت المراجعة العلمية للدراسات السابقة على أربعة محاور رئيسية هي المؤسسة، والمحتوى والعمليات والتكنولوجيا. وقد سلطت النتائج الرئيسية الضوء على أنه على الرغم من وجود عدد متزايد من الأوراق. التي تناولت صناعة المحتوى الرقمي، والحفظ الرقمي وبناء وإدارة المستودعات الرقمية المؤسسية، إلا أن العديد من القضايا لا تزال مهملة خاصة في الجوانب المتعلقة بتخطيط وتنفيذ نظم إدارة المحتوى الرقمي المؤسسي، حيث أظهرت المراجعة العلمية الحاجة إلى صياغة نموذج مرجعي شامل لتنفيذ إدارة المحتوى في المؤسسة، كما تؤكد المراجعة على أهمية بناء وإدارة المحتوى الرقمي في المؤسسات ومراكز المعلومات. وضرورة تبني نظام فعال ومين الإدارة المحتوى الرقمي من خلال الخطط والاستراتيجيات التي تكفل استدامة هذا المحتوى من خلال إدارته بكفاءة لتحقيق الاستفادة المرجوة منه، وكذلك العمل على تعزيز قدرات نظم إدارة المحتوى سواء التقليدية أو بدون رأس (Headless CMS) من خلال دمج واستثمار إمكانات وقدرات أدوات الذكاء الاصطناعي (Al).
Journal Article
واقع إدارة المحتوى الرقمي في مؤسسات التراث الثقافي بإمارة الشارقة
تهدف الدراسة إلى رصد وتقييم واقع عمليات إدارة المحتوى الرقمي بمؤسسات التراث في إمارة الشارقة للوقوف على أبعاده وخصائصه وأدواره التي يلعبها في تدعيم خريطة الحضور الرقمي للتراث، وما هو مطلوب وموصى به من حيث الدراسات والسياسات والخطط والبرامج والمشاريع. اعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي للوقوف على واقع إدارة المحتوى الرقمي بمؤسسات التراث التي تمثل مجتمع الدراسة، واستخدمت قائمة المراجعة كأداة لتجميع البيانات حول موضوع الدراسة. كشفت نتائج الدراسة عن حاجة المؤسسات محل الدراسة إلى استراتيجية واضحة ومكتوبة لإدارة المحتوى، كما اتضح من خلال تحليل نتائج الدراسة أن غالبية المؤسسات محل الدراسة لا يوجد بها سياسات مكتوبة، وأنها تعتمد في ممارسة وأداء أعمالها على سياسات ضمنية غير مكتوبة، مما يؤثر سلبا على عملية الاتصال داخل المؤسسة ويؤثر كذلك على طبيعة الأداء وسير العمليات وانطلاق الأهداف والخطط والخدمات واستدامة أعمالها. وخرجت الدراسة بمجموعة من التوصيات أهمها ضرورة قيام المؤسسات بصياغة استراتيجية واضحة ومكتوبة لإدارة المحتوى الرقمي، وتطوير السياسات المتعلقة بإدارة المحتوى بالمؤسسات، وكذلك ضرورة عمل تقييم دوري للنظام القائم من خلال المؤشرات والإحصائيات والتعليقات واستطلاع رأي فئات مجتمع المستفيدين والمستخدمين.
Journal Article
الحماية الواجبة لمؤسسات التراث الثقافي أثناء النزاعات والاضطرابات
تعد مؤسسات المعلومات من أهم المؤسسات الاجتماعية التي ساهمت على مر الحضارات المتعاقبة في حفظ وإتاحة موارد المعرفة المتعددة، فهي ذاكرة الأمم، ومرآة حضارتها التي تعكس حجم وقيمة تراثها العلمي والحضاري والأخلاقي والذي يمثل لبنة في جسد الحضارة الإنسانية، ولعل هذا ما جعلها دوما هدفا استراتيجيا للتدمير والتخريب أثناء فترات النزاع والاضطراب، وبات الحفاظ عليها وتوفير الحماية لها هاجسا يشغل المجتمع الدولي بأسره. في ضوء ما سبق فإن هذه الدراسة تسعى لتناول أسباب استهداف مؤسسات المعلومات بالدمار والتخريب ورصد حجم الخسائر الذي طال تلك المؤسسات عبر التاريخ نتيجة للاضطرابات والنزاعات، والتعريف بماهية الممتلكات الثقافية في ضوء اتفاقية لاهاي 1954 م، كما تسعى لرصد وسائل الحماية الدولية والمحلية لمؤسسات المعلومات في فترات النزاع والاضطرابات في ضوء الاتفاقيات الدولية والتشريعات المحلية، مع استعراض الجهود الدولية المبذولة في هذا الشأن، ولتحقيق أهداف الدراسة فإن الباحث سيعتمد على المنهج الوصفي متبعا أسلوبي التحليل ودراسة الحالة، مع عرض نموذجين واقعيين، الأول يتناول دار الكتب والوثائق الوطنية العراقية وما تعرضت له إبان الغزو الأمريكي للعراق عام 2003 م.، أما النموذج الثاني فيتناول المجمع العلمي المصري وما تعرض له من تخريب في عام 2011 م. خلال فترة الاضطرابات التي عاشتها مصر في تلك الفترة. مع استعراض الجهود والإجراءات الدولية والمحلية المبذولة ومدى جديتها وفاعليتها في كلتا الحالتين.
Journal Article
الحماية الواجبة لمؤسسات التراث الثقافي أثناء النزاعات والاضطرابات
تعد مؤسسات المعلومات من أهم المؤسسات الاجتماعية التي ساهمت على مر الحضارات المتعاقبة في حفظ وإتاحة موارد المعرفة المتعددة، ولعل هذا ما جعلها دوماً هدفاً استراتيجياً للتدمير والتخريب أثناء فترات النزاع والاضطراب، وبات الحفاظ عليها وتوفير الحماية لها هاجساً يشغل المجتمع الدولي بأسره. في ضوء ما سبق فإن الدراسة تسعى لتناول أسباب استهداف مؤسسات المعلومات بالدمار والتخريب و رصد حجم الخسائر الذي طال تلك المؤسسات عبر التاريخ نتيجة للاضطرابات والنزاعات، والتعريف بماهية الممتلكات الثقافية في ضوء اتفاقية لاهاي 1954 م، كما تسعى لرصد وسائل الحماية الدولية والمحلية لمؤسسات المعلومات في فترات النزاع والاضطرابات في ضوء الاتفاقيات الدولية والتشريعات المحلية، مع استعراض الجهود الدولية المبذولة في هذا الشأن، ولتحقيق أهداف الدراسة فإن الباحث سيعتمد على المنهج الوصفي متبعاً أسلوبي التحليل ودراسة الحالة، مع عرض نموذجين واقعيين، الأول يتناول دار الكتب والوثائق الوطنية العراقية وما تعرضت له إبان الغزو الأمريكي للعراق عام 2003 م.، أما النموذج الثاني فيتناول المجمع العلمي المصري وما تعرض له من تخريب في عام 2011 م. خلال فترة الاضطرابات التي عاشتها مصر في تلك الفترة، مع استعراض الجهود والإجراءات الدولية والمحلية المبذولة ومدى جديتها وفاعليتها في كلتا الحالتين.
Journal Article
إدارة المحتوى الرقمي في مؤسسات التعليم العالي بدولة الإمارات العربية المتحدة
فرضت الزيادة المطردة في حجم البيانات، والتي أصبحت تشكل حجر عثرة في سبيل تنفيذ الخطط والاستراتيجيات، على المؤسسات وخاصة مؤسسات التعليم العالي، ضرورة الاتجاه نحو نظم إدارة المحتوى المؤسسي (ECMS) باعتبارها أداة تمكين فعالة لا سيما في إطار عمليات التغيير والتحول الرقمي المؤسسي، تتيح لها التحكم في المحتوى، وزيادة الإنتاجية، وتعزيز التعاون، وتلبية متطلبات الالتزام، وتعزيز العمليات التي تتمحور حول المحتوى بشكل أفضل. من هذا المنطلق، تأتي هذه الدراسة لإلقاء الضوء على ممارسات إدارة المحتوى بمؤسسات التعليم العالي بدولة الإمارات العربية المتحدة للوقوف على أبعاده وخصائصه وأدواره التي يلعبها في تدعيم خريطة التواجد الرقمي للمؤسسات التعليمية، وما هو مطلوب وموصى به من حيث الدراسات والسياسات والخطط والبرامج والمشاريع، وذلك من خلال تناول جامعة الشارقة كنموذج عملي استرشادي قابل للتطبيق.
Journal Article
اقتصاديات الصناعات الثقافية والإبداعية
تعد الصناعات الثقافية والإبداعية في الوقت الراهن من أسرع الصناعات نموا في العالم باعتبارها خيار إنمائي مستدام يعتمد على مورد فريد ومتجدد وغير محدود وهو الإبداع البشري، حيث أصبحت الأفكار بديلا لرأس المال المادي، وتعد صناعة النشر، محور الدراسة، واحدة من أهم الصناعات الإبداعية والثقافية، وأحد مكونات ما يسمى بالاقتصاد الإبداعي. يقدم هذا البحث نظرة شاملة لمساهمة الكتاب وصناعة النشر في اقتصاديات الدول مستعرضا تجارب كلا من دولة المملكة المتحدة ودولة الإمارات العربية المتحدة والتي تتمثل في إلقاء الضوء على المساهمة المباشرة لهذه الصناعة في الاقتصاد الوطني وفقا للمقاييس الاقتصادية المتعارف عليها مثل القيمة المضافة الإجمالية والعمالة والإنتاجية، وكذلك المساهمة غير المباشرة من خلال الصناعات أو القطاعات المتاخمة والمعتمدة على صناعة النشر، كما يلقي الضوء بشكل واضح على القيمة التي ساهم بها النشر في المجتمع البريطاني والمجتمع الإماراتي وذلك وفقا للإحصاءات المتعلقة بالتأثير المباشر للنشر في هذا السياق. كما يلقي الضوء على مدى المساهمة الاقتصادية لصناعة النشر في المملكة المتحدة والإمارات العربية المتحدة وآثارها وأبعادها، بالإضافة إلى كونها من العوامل الفاعلة والمؤثرة على الحالة التعليمية والفكرية والثقافية والاجتماعية للمجتمعين البريطاني والإماراتي خاصة والعالم بشكل عام.
Journal Article
تطبيقات إدارة المحتوى الرقمي في مؤسسات التراث الثقافي بدولة الإمارات العربية المتحدة
هدفت الدراسة إلى رصد، وتقييم واقع عمليات إدارة المحتوى الرقمي بمؤسسات التراث في إمارة الشارقة للوقوف على أبعاده، وخصائصه، وأدواره التي يلعبها في تدعيم خريطة الحضور الرقمي للتراث، وما هو مطلوب وموصى به من حيث الدراسات، والسياسات، والخطط، والبرامج، والمشاريع. اعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي للوقوف على واقع إدارة المحتوى الرقمي بمؤسسات التراث التي تمثل مجتمع الدراسة، واستخدمت قائمة المراجعة كأداة لتجميع البيانات حول موضوع الدراسة. كشفت نتائج الدراسة عن حاجة المؤسسات محل الدراسة إلى استراتيجية واضحة ومكتوبة لإدارة المحتوى، كما اتضح من خلال تحليل نتائج الدراسة، أن غالبية المؤسسات محل الدراسة لا يوجد بها سياسات مكتوبة، وأنها تعتمد في ممارسة وأداء أعمالها على سياسات ضمنية غير مكتوبة، مما يؤثر سلبا على عملية الاتصال داخل المؤسسة، وكذلك الأداء، وسير العمليات، والأهداف، والخطط والخدمات، واستدامة أعمالها. وخرجت الدراسة بمجموعة من التوصيات أهمها ضرورة قيام المؤسسات بصياغة استراتيجية واضحة ومكتوبة لإدارة المحتوى الرقمي، وتطوير السياسات المتعلقة بإدارة المحتوى بالمؤسسات، وكذلك ضرورة عمل تقييم دوري للنظام القائم من خلال المؤشرات والإحصائيات والتعليقات واستطلاع رأي فئات مجتمع المستفيدين والمستخدمين.
Journal Article