Search Results Heading

MBRLSearchResults

mbrl.module.common.modules.added.book.to.shelf
Title added to your shelf!
View what I already have on My Shelf.
Oops! Something went wrong.
Oops! Something went wrong.
While trying to add the title to your shelf something went wrong :( Kindly try again later!
Are you sure you want to remove the book from the shelf?
Oops! Something went wrong.
Oops! Something went wrong.
While trying to remove the title from your shelf something went wrong :( Kindly try again later!
    Done
    Filters
    Reset
  • Is Peer Reviewed
      Is Peer Reviewed
      Clear All
      Is Peer Reviewed
  • Item Type
      Item Type
      Clear All
      Item Type
  • Subject
      Subject
      Clear All
      Subject
  • Source
      Source
      Clear All
      Source
  • Year
      Year
      Clear All
      From:
      -
      To:
  • More Filters
2 result(s) for "شعلان، محمد عبدالله سيد أحمد"
Sort by:
الاقتصاد المؤسسي الجديد ومؤشرات قياسه
يهدف البحث إلى دراسة مفهوم الاقتصاد المؤسسي الجديد وتناول الأدبيات التي اهتمت بهذا المجال، حيث أثبتت العديد من الدراسات الدور الكبير الذي تلعبه الأطر المؤسسات الفعالة في تحقيق أهداف التنمية المستدامة. كما يهدف البحث إلى تحديد الأساليب الكمية في قياس مدي كفاءة المؤسسات في الدولة ودرجة تكامل الأنشطة الاقتصادية معها لتحقيق هدف واحد نحو التنمية.
واقع الشمول المالي في مصر
لا شك من وجود أهمية كبيرة لتطوير واستقرار القطاع المالي للدول كأحد أدوات تحقيق سياسة مكافحة الفقر وتحقيق التنمية المستدامة، فليس هناك معنى للحديث عن التنمية أو محاربة الفقر وتحسين دخول الأفراد في ظل هشاشة النظام المالي. وتتطلع مصر لان تكون أحد الدول الرائدة في تطبيق الشمول المالي بحيث تعمل على تدشين مرحلة جديدة من الشمول المالي للمواطنين باعتباره أحد ركائز النمو وتعزيز الإصلاح الاقتصادي والذي تتضمنه استراتيجية التنمية المستدامة (رؤية مصر (۲۰۳۰) التي تتبناها الحكومة المصرية، لذلك كان من الأهمية قياس إلى أي مدى يتمتع القطاع المالي في مصر بالمرونة والقدرة على تطبيق الشمول المالي وذلك من خلال قراءة وتحليل ثلاث مؤشرات وهم الوصول- الاستخدام- الإتاحة وبالتالي مدى قدرة الاقتصاد المصري للتحول للاقتصاد غير النقدي.