Explore the vast range of titles available.

هدف البحث إلى التعرف على الإبداع الإداري لدى قيادات مديرية الشباب والرياضة ببني سويف. عرض البحث إطاراً مفاهيمياً تضمن الإبداع الإداري. واعتمد البحث على المنهج الوصفي. وتمثلت أدوات البحث في الاستبيان. وتم تطبيقها على عينة قوامها (191) من القيادات بمختلف الدرجات الوظيفية. وجاءت نتائج البحث مؤكدة على أن الإصالة والطلاقة والقدرة على التحليل والربط والحساسية للمشكلة والاحتفاظ بالاتجاه موضحاً وجود فروق دالة إحصائيا بين العاملين من الدرجة الثالثة من جانب والعاملين من الدرجة الأولى والثانية من جانب أخر لصالح العاملين من الدرجة الثانية والأولى. وأوصى البحث بضرورة إعطاء الحرية للقيادات بمختلف مستوياتها في ممارسة الابداع الإداري من أجل الشعور بالتملك وحب العمل والانتماء إليه عندما يقوموا بالعمل بالطريقة التي تروق لهم من خلال المشاركة في وضع الأهداف العامة والخطط الإستراتيجية للمديرية حيث تؤدي التعليمات والقرارات الصارمة إلى القيام بالأعمال في ضوء مسارات محددة مسبقاً مما يترك مساحة بسيطة للقيام بالإبداع الإداري للقيادات الدنيا. كُتب هذا المستخلص من قِبل المنظومة 2023

قام الباحثون بعمل بحث بهدف التعرف على واقع الفساد بالأندية الرياضية المصرية، واستخدم الباحثون المنهج الوصفي، وتحليل المراجع والمقابلة الشخصية وتقارير الجهات الرقابية كأدوات لجمع البيانات وتم التطبيق من خلال عينة من عدد (٥٧) تقرير من تقارير الجهات الرقابية. وكانت أبرز النتائج: لدراسة واقع الفساد بالمؤسسات الرياضية: - إجمالي المخالفات بالأندية عدد (٨١٢) مخالفة تم رصدها من عدد (٥٧) تقرير. - جاء الفساد بمحور المصروفات بنسبة (25.86%) بإجمالي تكرار (٢١٠) مخالفة. - جاء الفساد محور الإيرادات بنسبة (18.48%) بإجمالي تكرار (١٥٠) مخالفة. - جاء الفساد بمحور المخالفات الإدارية بنسبة (17.86%) بإجمالي تكرار (١٤٥) مخالفة. - جاء الفساد بمحور طرح المناقصات والأمر المباشر بنسبة (14.78%) بإجمالي تكرار (١٢٠) مخالفة. - جاء الفساد بمحور عدم الاستفادة من بعض الأصول بنسبة (7.02%) بإجمالي تكرار (٥٧) مخالفة. - جاء الفساد بمحور عدم تعبير الميزانية العمومية والحساب الختامي عن حقيقة النادي المالية ونتيجة النشاط بنسبة (4.93%) بإجمالي تكرار (٤٠) مخالفة. - جاء الفساد بمحور والتلاعب والاختلاس وبعض مظاهر ضعف الرقابة الداخلية بنسبة (3.82%) بإجمالي تكرار (٣١) مخالفة. - جاء الفساد بمحور المخازن وما في حكمها بنسبة (3.69%) بإجمالي تكرار (٣٠) مخالفة.

قام الباحثون بعمل بحث بهدف التعرف على أهم الآليات التي يمكن أن تستخدم لمكافحة الفساد بالهيئات الرياضية المصرية، واستخدم الباحث المنهج الوصفي، وتحليل الوثائق والمراجع والمقابلة الشخصية وتقارير الجهات الرقابية كأدوات لجمع البيانات وتم التطبيق من خلال عينة مكونة من عدد (١١٨) تقرير من تقارير الجهات الرقابية. وكانت أبرز النتائج: لدراسة واقع الفساد بالمؤسسات الرياضية: - إجمالي المخالفات بالهيئات الرياضية لعدد (٩٦٩) تم رصدها من عدد (١١٨) تقرير. - جاء الفساد بمحور المصروفات بنسبة (27.86%) بإجمالي تكرار (٢٧٠) مخالفة. - جاء الفساد بمحور المخالفات الإدارية بنسبة (19.30%) بإجمالي تكرار (١٨٧) مخالفة. - جاء الفساد بمحور الإيرادات بنسبة (16.51%) بإجمالي تكرار (١٦٠) مخالفة. - جاء الفساد بمحور طرح المناقصات والأمر المباشر بنسبة (13.42%) بإجمالي تكرار (١٣٠) مخالفة. - جاء الفساد بمحور عدم الاستفادة من بعض الأصول بنسبة (6.30%) بإجمالي تكرار (٦١) مخالفة. - جاء الفساد بمحور عدم تعبير الميزانية والحساب الختامي عن حقيقة الهيئة المالي ونتيجة النشاط بنسبة (5.06%) بإجمالي تكرار (٤٩) مخالفة. - جاء الفساد بمحور المخازن والتلاعب والاختلاس وبعض مظاهر ضعف الرقابة الداخلية بنسبة (4.02%) بإجمالي تكرار (٣٩) مخالفة لكل منهما. - جاء الفساد وما في حكمها بنسبة (4.02%) بإجمالي تكرار (٣٩) مخالفة.