Search Results Heading

MBRLSearchResults

mbrl.module.common.modules.added.book.to.shelf
Title added to your shelf!
View what I already have on My Shelf.
Oops! Something went wrong.
Oops! Something went wrong.
While trying to add the title to your shelf something went wrong :( Kindly try again later!
Are you sure you want to remove the book from the shelf?
Oops! Something went wrong.
Oops! Something went wrong.
While trying to remove the title from your shelf something went wrong :( Kindly try again later!
    Done
    Filters
    Reset
  • Discipline
      Discipline
      Clear All
      Discipline
  • Is Peer Reviewed
      Is Peer Reviewed
      Clear All
      Is Peer Reviewed
  • Series Title
      Series Title
      Clear All
      Series Title
  • Reading Level
      Reading Level
      Clear All
      Reading Level
  • Year
      Year
      Clear All
      From:
      -
      To:
  • More Filters
      More Filters
      Clear All
      More Filters
      Content Type
    • Item Type
    • Is Full-Text Available
    • Subject
    • Country Of Publication
    • Publisher
    • Source
    • Target Audience
    • Donor
    • Language
    • Place of Publication
    • Contributors
    • Location
115 result(s) for "علي، وليد أحمد محمد"
Sort by:
إنتاج البرامج في الشبكات الإذاعية والتليفزيونية = Program production in television and radio networks
يتطلب الكتاب التقديم المميز في الإذاعتين المسموعة والمرئية اتساقا معرفيا ووجدانيا وفيزيولوجيا ونفسيا، إلى جانب الخصائص والشروط الكلاسيكية المعروفة فالحرية ركيزة الخيال والإبداع أساس الابتكار وبه ترتقي الأمم وتتقدم وحاولنا أن نقدم الكتاب وفق رؤيتنا لمفهوم المونتاج المعاصر باعتباره الخطوات الفنية الأخيرة في عملية الإنتاج المسموع أو المرئي بما تتضمنه من إضافة أو حذف أو تعديل أو تغيير أو تبديل من خلال استخدام طرق الربط المختلفة، وبعد مشاهدة المادة وبما يؤدي إلى الترابط والتتابع الذهني والفكري والمعرفي والعاطفي والصوري وبشكل متسلسل، وبما يحقق الفهم والوضوح وسهولة الاستيعاب ووفقا لما هو مبرمج سلفا.
أثر تأكيد المراجع الخارجي لتقرير الاستدامة على العلاقة بين تعقد التقارير المالية والكفاءة الاستثمارية للشركات
الهدف: قياس أثر تأكيد المراجع الخارجي لتقرير الاستدامة على العلاقة بين تعقد التقارير المالية والكفاءة الاستثمارية للشركات. التصميم والمنهجية: اعتمد الباحث على أسلوب تحليل المحتوى في فحص التقارير المالية لعينة مكونة من (65) شركة من الشركات المقيدة بالبورصة المصرية طبقا لـ (EGX100) خلال الفترة من (2018-2023)، وقد بلغت مشاهدات العينة 189 مشاهدة بغرض اختبار فروض البحث، وقد تم استخدام بعض الأساليب الإحصائية المناسبة وتطبيقها من خلال برنامج (Spss) V.24 في تحليل النتائج واختبار الفروض. النتائج والتوصيات: أشارت النتائج إلى وجود تأثير معنوي لتطبيق تأكيد تقارير الاستدامة على العلاقة بين تعقد التقارير المالية والكفاءة الاستثمارية للشركات، كما أوصى البحث بضرورة تنمية مهارات المراجعين والمحاسبين، وذلك لظهور منظور جديد لمسئوليتهم وتوسيع مجال عملهم ليشمل قضايا جديدة غير المعتادة، مثل إعداد تقرير الاستدامة وتأكيدها. الأصالة والإضافة العلمية: يعد البحث من أوائل الدراسات العربية التي تناولت قياس أثر تأكيد المراجع الخارجي لتقرير الاستدامة على العلاقة بين تعقد التقارير المالية والكفاءة الاستثمارية للشركات، بالإضافة إلى تقديم دليل تطبيقي من البيئة المصرية في ضوء اهتمامات الجهات المعنية بمتغيرات البحث، وهو ما قد يساهم في دعم وتعزيز رؤية المحاسبة والمراجعة في هذا الشأن.
دور القيادات المنتخبة في تحقيق أهداف الجماعات بمراكز الشباب
سعت المساهمة لبيان دور القيادات المنتخبة في تحقيق أهداف الجماعات بمراكز الشباب. وتحدثت عن القيادة، وتعريفها، وتعتمد القيادة على مجموعة من الصفات والسمات التي توجه سلوك القائد للقيام بتصرفات معينة، فتكون عملية مكتسبة، فيستطيع الفرد من تحسين نفسه في هذا المجال عن طريق الدراسة والممارسة، ويمكن تحسين مهارات القيادة بالممارسة والتدريب داخل الجماعات. وعرضت أهمية القيادة، وتحدد أهمية القيادة (تسعى القيادة بتحقيق الأهداف المرسومة للمنظمة، تعتبر القيادة حلقة الوصل بين الأعضاء وبين خطط المنظمة المستقبلية، تنمي وتدرب وترعى أفراد المنظمة)، وللقيادة أهمية كمهارة في طريقة خدمة الجماعة. وأظهرت وظائف القيادة منها، أن القائد (منفذ ومنظم لأنشطة الجماعة، مخطط لتحقيق أهداف الجماعة، كونه خبير ومستشار ومستثير)، عناصر القيادة، أنواع القيادة (الجماعية، الديمقراطية، الفوضوية)، واجبات القيادة، صفات القائد، وظائفه. وتناولت أهداف إعداد وتأهيل القيادات الشبابية، دور الخدمة الاجتماعية في إعداد وتأهيل القيادات الشبابية في مراكز الشباب، مهارات القائد المنتخب، أساليب اختيار القائد المنتخب بمراكز الشباب. وذكرت وظائف القائد المنتخب بمراكز الشباب. واختتمت المساهمة بالمعوقات التي تحد من دور القيادة المنتخبة بمراكز الشباب. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2024
همسات مضيئة
في هذا الكتاب أجاد الكاتب الصورة التصويرية في تسليط الضوء على كثير من السلوكيات المرفوضة والسلوكيات المطلوبة والتي نتعامل أو نتصادف معها في حياتنا اليومية واستطاع أن يوظف أروع المعاني للقارئ ويغوص في أعماقه وفكره وحينا من الزمن في عواطفه ومشاعره الفياضة لتكتمل لوحة دينية ودنيوية أراد أن يريها للقارئ من خلال أدوات وعناصر أحكم استخدامها وتوظيفها وهذه الهمسات تصل في مجموعها إلى أكثر من تسعين همسة.
دراسة وتحليل العلاقة بين المراجعة الداخلية المستمرة وجودة المحتوى المعلوماتي للتقارير المتكاملة للأعمال
هدف البحث إلى دراسة وتحليل العلاقة بين المراجعة الداخلية المستمرة وجودة المحتوى المعلوماتي للتقارير المتكاملة للأعمال، ولتحقيق هذا الهدف قام الباحث بصياغة مجموعة من الفروض لعل أهمها : \"لا توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين أهمية وأهداف المراجعة الداخلية المستمرة وجودة المحتوى المعلوماتي للتقارير المتكاملة للأعمال\"، \"لا توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين متطلبات تطبيق المراجعة الداخلية المستمرة وجودة المحتوى المعلوماتي للتقارير المتكاملة للأعمال\"، ولاختبار هذه الفروض تم الاستعانة بمجموعة من الأساليب الإحصائية تم استخدامها لخدمة إعداد دراسة ميدانية بهدف تحقيق أغراض البحث، وقد أسفرت تلك الدراسة عن مجموعة من النتائج كان أهمها: تساهم المراجعة الداخلية المستمرة في تحسين وفهم بيئة عمليات المنظمة ودعم جودة المراجعة الداخلية مما يساهم بشكل كبير في إضفاء الثقة والمصداقية على تقاريرها والاعتماد عليها في تحقيق أهداف المنظمات، هناك علاقة تأثيرية قوية بين أهمية وأهداف المراجعة الداخلية المستمرة وجودة المحتوى المعلوماتي للتقارير المتكاملة للأعمال بمعامل انحدار بمقياس R2 بمقدار 51.5% وذلك عند مستوى معنوية أقل من 5%، وفي النهاية أوصى الباحث بمجموعة من التوصيات لعل أهمها ضرورة التوعية بأهمية المراجعة الداخلية المستمرة في التأثير على البيانات والمعلومات المالية وغير المالية ممثلة في التقارير المتكاملة للأعمال، وأثر ذلك على الإفصاح في القوائم المالية ودرجة الاعتمادية على البيانات الفورية، ضرورة تنظيم مهني للمراجعين الداخليين يهتم بالاطلاع على المعايير الدولية للمراجعة وتنقيحها ووضع المعايير المصرية لتتماشى مع البيئة المصرية، ومن ثم تفعيل دور المراجعة الداخلية في جميع منظمات الأعمال لما لها من دور هام في تحسين الأداء وإضافة قيمة للمنظمة من خلال التأثير على تقارير الأعمال المتكاملة.
دور المراجعة الداخلية على أساس المخاطر في تفعيل أدوات التحليل الاستراتيجي للتكلفة
تتناول هذه الدراسة بحث دور المراجعة الداخلية على أساس المخاطر في تفعيل أدوات التحليل الاستراتيجي لتكلفة في الشركات الصناعية المصرية، وذلك بغية تحقيق مجموعة من الأهداف الفرعية لعل أهمها: دراسة مدى قدرة المراجع الداخلي على القيام بمراجعة تطبيق أسلوب تحليل سلسلة القيمة وتأثير ذلك على تفعيل أدوات تحليل الاستراتيجي للتكلفة بالمنشأة، اختبار مدى قدرة المراجع الداخلي على القيام بمراجعة تطبيق أسلوب تحليل مسببات التكلفة وتأثير ذلك على تفعيل أدوات التحليل الاستراتيجي للتكلفة بالمنشأة، تحليل مدى قدرة المراجع الداخلي على القيام بمراجعة تطبيق أسلوب تحليل الموقف الاستراتيجي للتكلفة وتأثير ذلك على تفعيل أدوات التحليل الاستراتيجي للتكلفة بالمنشـأة، وفي سبيل تحقيق هذه الأهداف تم صياغة مجموعة من الفروض كان أهمها: لا توجد علاقة جوهرية بين قيام المراجع الداخلي بمراجعة تطبيق أسلوب تحليل سلسلة القيمة وتفعيل أدوات التحليل الاستراتيجي للتكلفة، لا توجد علاقة جوهرية بين قيام المراجع الداخلي بمراجعة تطبيق أسلوب تحليل مسببات التكلفة وتفعيل أداوت التحليل الاستراتيجي للتكلفة، لا توجد علاقة جوهرية بين قيام المراجع الداخلي بمراجعة تطبيق أسلوب تحليل الموقف الاستراتيجي للتكلفة وتفعيل أدوات التحليل الاستراتيجي للتكلفة، وفي سبيل اختبار هذه الفروض إحصائيا تم إعداد قائمة استبيان اعتمدت على مجموعة من المتغيرات، وقد استعان الباحث بمجموعة من الأساليب الإحصائية المتعارف عليها في سبيل تقدير معنوية هذه المتغيرات، وقد أسفرت أهم النتائج عن وجود تأثير إيجابي لقيام المراجع الداخلي على أساس المخاطر بمراجعة تطبيقات تحليل سلسلة القيمة وكذلك مراجعة تطبيقات مسببات التكلفة وكذلك الموقف الاستراتيجي للتكلفة، وكانت أهم توصيات البحث بضرورة تطوير وظائف وأهداف المراجعة الداخلية على أساس المخاطر بما يتماشى مع توجهات واحتياجات أصحاب المصالح ومتطلبات بيئة العمل الحديث بحيث لا يقتصر دور المراجع الداخلي على الجانب الرقابي فقط والقائم على تقدير الانحرافات، وإنما يمتد إلى تقديم المشورة والنصح للمساعدة في معالجة هذه الانحرافات، يجب على المراجعين الداخلي تبني فلسفة الإبداع في تقديم التوصيات والاستشارات في مجالات ترشيد أو خفض التكاليف وعلاج حالات قصور وضعف الأداء وتنمية مناطق التميز والقوة فيه والقضاء على نواحي الإسراف والضياع ودعم تطبيق المداخل والطرق التي يمكن من خلالها تحقيق الرقابة الوقائية والداعمة لتحسين الكفاءة في استخدام الموارد.