Search Results Heading

MBRLSearchResults

mbrl.module.common.modules.added.book.to.shelf
Title added to your shelf!
View what I already have on My Shelf.
Oops! Something went wrong.
Oops! Something went wrong.
While trying to add the title to your shelf something went wrong :( Kindly try again later!
Are you sure you want to remove the book from the shelf?
Oops! Something went wrong.
Oops! Something went wrong.
While trying to remove the title from your shelf something went wrong :( Kindly try again later!
    Done
    Filters
    Reset
  • Is Peer Reviewed
      Is Peer Reviewed
      Clear All
      Is Peer Reviewed
  • Item Type
      Item Type
      Clear All
      Item Type
  • Subject
      Subject
      Clear All
      Subject
  • Source
      Source
      Clear All
      Source
  • Year
      Year
      Clear All
      From:
      -
      To:
  • More Filters
15 result(s) for "عوض، إنجي أحمد"
Sort by:
دور التوجه الابتكاري في خلق مزايا تنافسية مستدامة
هدفت الدراسة إلي التعرف علي درجة تأثير التوجه الابتكاري علي المزايا التنافسية المستدامة في شركات المشروبات الغازية (كوكاكولا - بيبسي) محل الدراسة ومعرفة تأثير أبعاد التوجه الابتكاري مجتمعة علي أبعاد المزايا التنافسية المستدامة كل علي حدة في شركات المشروبات الغازية (كوكاكولا - بيبسي) محل الدراسة، كما هدفت الدراسة إلي تحديد طبيعة العلاقة بين أبعاد التوجه الابتكاري (فلسفة التعلم الاتجاه الاستراتيجي - النية الاستراتيجية - بيئة عمل تساعد علي الابتكار) علي أبعاد المزايا التنافسية المستدامة في شركات صناعة المشروبات الغازية (كوكاكولا - بيبسي) محل الدراسة، كذلك معرفة هل يوجد فروق بين أراء فئات الدراسة (المديرين والعملاء حول أبعاد التوجه الابتكاري وأبعاد المزايا التنافسية المستدامة في شركات المشروبات الغازية (كوكاكولا - بيبسي) وفقاً للمتغيرات الديموغرافية النوع - العمر - الدرجة الوظيفية - المستوي التعليمي). وأستخدم الباحث المنهج الوصفي التحليلي لهذا الغرض، واستمارة الاستقصاء كأداة رئيسية لجمع البيانات الأولية اللازمة للدراسة حيث تم توجيه الاستمارة بشكل إلكتروني إلي مديري وعملاء شركتي كوكاكولا وبيبسي محل الدراسة بإقليم القاهرة في جمهورية مصر العربية، وذلك للتعرف علي آراء واتجاهات المديرين والعملاء حول موضوع الدراسة، وبلغ حجم مجتمع الدراسة عدد يفوق (۱۰۰۰۰۰) مفردة واعتمد الباحث علي أسلوب العينة العشوائية البسيطة في تحديد حجم العينة باستخدام برنامج Sample Size Calculator عند مستوى ثقة ٩٥% وحدود خطأ ± 5% وتم الحصول علي ردود (٤٠٠) استقصاء وبلغت عينة الدراسة (٣٨٤) مفردة بنسبة استجابة (٩٦%). ولقد تم تحليل بيانات الدراسة باستخدام البرنامج الإحصائي SPSS V25& AMOS V25، حساب معامل الارتباط لبيرسون، وتم استخدام الإحصاءات الوصفية وتحليل الانحدار. توصلت الدراسة إلى وجود علاقة ارتباط معنوية ذات دلالة إحصائية بين أبعاد التوجه الابتكاري (فلسفة التعلم الاتجاه الاستراتيجي - النية الاستراتيجية - بيئة عمل تساعد على الابتكار وأبعاد المزايا التنافسية المستدامة القيمة - الندرة - غير قابلة للتقليد - غير قابلة للاستبدال) بشركات المشروبات الغازية (كوكاكولا - بيبسي) محل الدراسة، ووجود تأثير معنوي ذو دلالة إحصائية للتوجه الابتكاري على المزايا التنافسية المستدامة، كذلك وجود تأثير معنوي ذو دلالة إحصائية لأبعاد التوجه الابتكاري على أبعاد المزايا التنافسية المستدامة في شركات المشروبات الغازية (كوكاكولا - بيبسي) محل الدراسة، بالإضافة إلي وجود فروق معنوية بين آراء فئات الدراسة المديرين والعملاء حول أبعاد التوجه الابتكاري وأبعاد المزايا التنافسية المستدامة في شركات المشروبات الغازية (كوكاكولا - بيبسي) وفقاً للمتغيرات الديموغرافية (النوع ، العمر، المستوى التعليمي، الدرجة الوظيفية).
النفاق الإداري وتأثيره على الأداء الاستراتيجي للمنظمات
هدفت الدراسة إلى قياس أثر النفاق الإداري (السلوكيات اللفظية، السلوكيات العملية) على الأداء الاستراتيجي (البعد المالي، بعد العملاء، بعد العمليات الداخلية، بعد التعلم والنمو) ودراسة العلاقة فيما بينهما في المجالس المحلية لمحافظة الدقهلية، متمثلة في المجالس المحلية لمدن (المنزلة دقهلية، المطرية دقهلية، الجمالية دقهلية). وتمثل مجتمع الدراسة في كافة العاملين من المديرين والموظفين بالمجالس المحلية محل الدراسة، والبالغ عددهم ۱۰٤٣ مفردة، وقد اعتمدت الدراسة على قائمة الاستقصاء كوسيلة رئيسية لجمع البيانات من عينة الدراسة التي بلغ عددها ۲۸۱ مفردة، كما كان عدد قوائم الاستقصاء المستردة والصالحة للتحليل الإحصائي ٢٦٣ قائمة بنسبة استجابة ٩٣.٦% كما تم تحليل البيانات باستخدام حزمة البرامج الإحصائية SPSS وبرنامج AMOS للتحليل الإحصائي. وكانت أهم نتائج الدراسة وجود علاقة ارتباط دالة إحصائيا بين أبعاد النفاق الإداري وأبعاد الأداء الاستراتيجي، وقد كانت علاقة ارتباط دالة إحصائيا لجميع الأبعاد عند مستوى معنوية (0.01) أو (0.05). ويستنتج من ذلك بانه كلما زادت مستويات النفاق الإداري بأبعاده الإثنين السلوكيات اللفظية، السلوكيات العملية)، كلما صاحب ذلك زيادة للتأثير السلبي على الأداء الاستراتيجي للمجالس المحلية محل الدراسة. كما أظهرت الدراسة وجود تأثير ذو دلالة معنوية لأبعاد النفاق الإداري على أبعاد الأداء الاستراتيجي عند مستوى دلالة معنوية (٠.٠٥) من وجهة نظر العاملين والمديرين بالمجالس المحلية محل الدراسة. حيث يمكن القول بأن أبعاد النفاق الإداري السلوكيات اللفظية، السلوكيات العملية مجتمعة تؤثر تأثيرا له دلالته الإحصائية على أبعاد الأداء الاستراتيجي. وأوصت الدراسة بأولوية التنشئة الاجتماعية السليمة منذ الصغر، وضرورة تعزيز ودعم الموظفين في تطبيق ونشر الثقافة الأخلاقية، وتبني العدالة التنظيمية والمساواة بين الأفراد، وترجمة النظريات الأخلاقية على الواقع العملي، وتنمية إدراك القادة لكيفية تفسير مرؤوسيهم لسلوكهم، وبالمزيد من الاهتمام بقياس مدى رضا العملاء، وتطوير التدريب بما يتلائم مع التطورات التكنولوجية المستمرة، وتعزيز المشاركة والعمل الجماعي والعمل بروح الفريق.
أثر التفكير المنظومي على تخطيط التعاقب القيادي
استهدفت الدراسة عرض أثر التفكير المنظومى على تخطيط التعاقب القيادي دراسة ميدانية على قطاع الطيران المدني، وقد اتبعت الباحثة المنهج الوصفي التحليلي إلى جانب أسلوب البحث الميداني، ولقد أظهرت نتائج الدراسة وجود علاقة ذات دلالة معنوية بين التفكير المنظومي وتخطيط التعاقب القيادي بقطاع الطيران المدني.
تأثير التفكير الابتكاري على متطلبات التعاقب القيادي
استهدفت الدراسة عرض أثر التفكير الابتكاري والتحليلي على متطلبات التعاقب القيادي دراسة ميدانية على قطاع الطيران المدني، وقد اتبعت الباحثة المنهج الوصفي التحليلي إلى جانب أسلوب البحث الميداني، ولقد أظهرت نتائج الدراسة وجود علاقة ذات دلالة معنوية بين التفكير الابتكاري والتفكير التحليلي ومتطلبات التعاقب القيادي بقطاع الطيران المدني.
تحليل العلاقة بين الإشراف المسيء والانسحاب النفسي
هدف البحث الحالي إلى اختبار علاقة الإشراف المسيء والانسحاب النفسي بالتطبيق على العاملين في مصلحة الضرائب العقارية، وتحديد مدى وجود الفروقات المعنوية بين متغيرات البحث، وتكون مجتمع البحث من العاملين بمنطقتي الضرائب العقارية ب (الدقهلية، الإسماعلية) وتم جمع البيانات من ۳۳۹ مفردة من العاملين. وتوصلت الدراسة إلى وجود علاقة ارتباط معنوية طردية بين ابعاد الإشراف المسيء (الأشراف المسيء مباشر العدوانية -الاشراف المسيء غير مباشر العدوانية) والانسحاب النفسي. وتوصلت الدراسة إلى عدة توصيات منها ضرورة تعزيز ودعم الموظفين في تطبيق ونشر الثقافة الأخلاقية، ترجمة النظريات الأخلاقية على الواقع العملي، ضرورة المراجعة الدورية للنظم المختلفة مثل نظم الأجور والحوافز وتصميم الوظائف، ونظم التدريب وغيرها لإجراء التعديلات المناسبة، بما يؤدي إلى تحسين ارتباط العاملين بوظائفهم.
المدخل الثقافي للتوجة بالسوق في مؤسسات التعليم العالي واثره على أدائها التسويقي
سلط البحث الضوء على المدخل الثقافي للتوجه بالسوق في مؤسسات التعليم العالي وأثره على أدائها التسويقي دراسة ميدانية على الجامعات المصرية الحكومية. وجاءت أدوات البحث متمثلة في مقياس Mktor لقياس التوجه بالسوق، وتقييم الأداء التسويقي، وطبقت الأدوات على عينة قوامها (19) عضوًا من أعضاء الإدارة العليا للشهادات العليا المهنية، مقسمة إلى (12) عضوًا بجامعة القاهرة، و(7) أعضاء من جامعة قناة السويس، وعينة عشوائية من طلاب الشهادات العليا المهنية قوامها (240) مفردة، مقسمة إلى (149) مفردة من طلبة جامعة القاهرة، و(91) مفردة من طلبة جامعة قناة السويس. وخلص البحث بمجموعة من النتائج منها، أن هناك تأثير معياري موجب بين التوجه بالسوق من مؤسسات التعليم العالي على الأداء التسويقي للجامعات المصرية الحكومية. كما يوجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين الأبعاد الرئيسية للتوجه بالسوق في مؤسسات التعليم العالي وبين سمعة البرنامج. وأوصى البحث بضرورة عقد برامج التدريب التحويلي لتنمية مهارات الخريجين بما يتوافق مع احتياجات سوق العمل. والعمل على المساهمة في حل المشكلات المجتمعية من خلال البحوث العلمية التطبيقية. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018
المدخل السلوكي للتوجه بالسوق في مؤسسات التعليم العالي واثره على أدائها التسويقي بالتطبيق على كليات التجارة في الجامعات المصرية الحكومية
كشف البحث عن المدخل السلوكي للتوجه بالسوق في مؤسسات التعليم العالي وأثره على أدائها التسويقي بالتطبيق على كليات التجارة في الجامعات المصرية الحكومية. وجاءت أدوات البحث متمثلة في مقياس Markor لقياس التوجه بالسوق، وتقييم الأداء التسويقي، وطبقت على(19) عضوًا من أعضاء الإدارة العليا للشهادات العليا المهنية، مقسمة إلى (12) عضوًا بجامعة القاهرة، و(7) أعضاء من جامعة قناة السويس، وعينة عشوائية من طلاب الشهادات العليا المهنية قوامها (240) مفردة، مقسمة إلى (149) مفردة من طلبة جامعة القاهرة، و(91) مفردة من طلبة جامعة قناة السويس. وخلص البحث بمجموعة من النتائج منها، أن هناك تأثير معياري موجب بين التوجه بالسوق من مؤسسات التعليم العالي على الأداء التسويقي للجامعات المصرية الحكومية. كما يوجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين الأبعاد الرئيسية للتوجه بالسوق في مؤسسات التعليم العالي وبين سمعة البرنامج. وأوصى البحث بضرورة عقد برامج التدريب التحويلي لتنمية مهارات الخريجين بما يتوافق مع احتياجات سوق العمل. والعمل على المساهمة في حل المشكلات المجتمعية من خلال البحوث العلمية التطبيقية. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018
أثر الممارسات الداخلية لسلاسل التوريد الخضراء على الأداء البيئي والتشغيلي لشركات الحديد والصلب
هدف البحث الحالي إلى اختبار أثر الممارسات الداخلية لسلاسل التوريد الخضراء على أداء البيئي والتشغيلي لشركات الحديد والصلب، وتحديد مدى وجود الفروقات المعنوية بين متغيرات البحث. ولتحقيق هذه الأهداف قامت الباحثة بإجراء دراسة ميدانية من خلال تصميم قائمة استبيان، وتوزيعها على عينة البحث (الإدارة العليا والإدارة الوسطى والإدارة التنفيذية)، حيث تم توزيع (٤٥٠) قائمة استبيان، وتم تحليلها عن طريق استخدام برنامج (SPSS)، وإجراء التحليل الإحصائي المناسب لتحليل البيانات واختبار الفروض، اعتمدت الباحثة على الأساليب التالية \"الإحصاء الوصفي (الوسط الحسابي، الانحراف المعياري، معامل الاختلاف)، الإحصاء التحليلي (معامل ألفا كرونباخ، معامل الارتباط، معامل التحديد R2، اختبار \"T\"، F\"\"،\" كا2\"، اختبار فريدمان اختبار كروسكال ويلز، اختبار مان ويتني). وتوصل البحث إلى عدة نتائج أهمها: تطبيق نظام سلاسل التوريد الخضراء في الشركات محل الدراسة له تأثير إيجابي على أداء شركات الحديد والصلب أي أنه كلما كان تطبيق نظام سلاسل التوريد الخضراء أكبر كلما تحسن أداء شركات الحديد والصلب، كما توصلت الدراسة إلى وجود تأثير معنوي ذات - دلالة إحصائية الأبعاد نظام سلاسل التوريد الخضراء ( الإدارة البيئية الداخلية -التصميم الصديق للبيئة - التصنيع الأخضر) كلا على حدة على الأداء البيئي والتشغيلي للشركات محل الدراسة ، كما توصلت الدراسة إلى وجود فروق ذات دلالة إحصائية بين آراء المستقصي منهم حول أبعاد الدراسة حسب الخصائص الديموغرافية أي أنه توجد اختلافات بين آراء المستقصي منهم حسب الخصائص الديموغرافية محل الدراسة حول أبعاد الدراسة. وقد أوصى البحث بعدة توصيات أهمها: ضرورة الاهتمام بعملية التدقيق الدوري والمتابعة لنظام الإدارة البيئية في الشركات، يتعين على الشركات دمج برامج التوعية المتعلقة بإدارة النفايات الخضراء، ضرورة إجراء دورات تدريبية للإدارة التنفيذية لتوعيتهم بمفهوم سلاسل التوريد ومدى تأثيره على العملية التصنيعية بشكل عام وعلى أدائهم وسلامتهم والذى بدوره يؤثر على أداء الشركة، ضرورة عمل المزيد من التقارير الخاصة ببيانات تلوث البيئة الناتجة عن صناعة الحديد والصلب وذلك لندرتها الشديدة في الجهات المسئولة عن ذلك كوزارة البيئة، ضرورة وضع المزيد من اللوائح والتشريعات القانونية التي بموجبها تعطى الحق للشركات بالحصول على شهادات الإدارة البيئية.
نموذج مقترح لأبعاد جودة الخدمة الإلكترونية المصرفية
يتمثل الهدف الرئيسي لهذا البحث في تقديم نموذج مقترح لأبعاد جودة الخدمة الإلكترونية المصرفية والمؤثرة على استخدام أو عدم استخدام العملاء للخدمات المصرفية المقدمة لهم عبر الإنترنت. ولقد تم إجراء هذه الدراسة على عينة مكونة من 384 عميل من عملاء البنوك التجارية والتي تقدم خدماتها عبر الإنترنت والموجودة بمدينة الإسماعيلية. ولقد توصلت الدراسة إلى أن أهم أبعاد جودة الخدمة الإلكترونية المصرفية والمؤثرة على توجه العملاء نحو استخدام شبكة الإنترنت في إجراء معاملاتهم المصرفية بالترتيب هي الأمن والخصوصية ثم مدى سرعة استجابة الموقع ثم محتوى معلومات الموقع وأخيراً سهولة استخدام الموقع.
دور إدارة المواهب البشرية بالجامعات المصرية الحكومية والخاصة
تشير إدارة المواهب إلى عملية تطوير ودمج العاملين الجدد، والاحتفاظ بالعاملين الحاليين، وجذب العاملين ذوي المهارات العالية للعمل في المؤسسة، وتهتم إدارة المواهب بالاستمرار في التدريب وتطوير الأداءات العالية للقيام بأدوار جديدة محتملة، والتعرف على الفجوات المعرفية للعاملين، وتنفيذ المبادرات الرامية إلى تعزيز الكفاءات بين العاملين، وبذلك تزايد الاهتمام بإدارة المواهب كأحد أهم عوامل النجاح المؤسسي، فهي نظام متكامل يبدأ بتحديد احتياجات المؤسسة من المواهب ومقارنتها بالمواهب المتوافرة داخل المؤسسة وتحديد العجز منها للعمل على استقطابها وجذبها من خارج المؤسسة، ثم العمل على تنمية وتطوير المواهب الحالية والجديدة، ووضع استراتيجيات للحفاظ على المواهب وتوفير البيئة الملائمة لهم لكسب ولائهم والتزامهم للمؤسسة.