Explore the vast range of titles available.

هدف البحث إلى التعرف على أثر ممارسات إدارة الموارد البشرية عالية الأداء على مرونة الموارد البشرية: دراسة تطبيقية، ولغرض تحقيق أهداف الدراسة تم استخدام أداة البحث وتصميم استمارة استقصاء وتوزيعها على عينة من الموظفين العاملين في قطاع الاتصالات والذي يشمل (شركة زين العراق، شركة آسيا سيل) في دولة العراق، اعتمد الباحث على أسلوب العينات وليس الحصر الشامل في جمع البيانات الخاصة بالدراسة الميدانية، وذلك نظرا لاعتبارات الوقت والجهد والكلفة. نظرا لطبيعة الوضع الأمني الحالي في العراق وعدم قدرة الباحث على سحب عينة ممثلة من جميع شركات الاتصالات في محافظات معينة تتمثل في (محافظة بغداد، محافظة ديالي، إقليم كردستان (دهوك، أربيل، سليمانية)، محافظة نينوى). وبناء على ذلك اعتمد الباحث على أسلوب العينة الميسرة وهي إحدى أنواع العينات غير الاحتمالية. جاءت أهم النتائج هو أن ممارسات إدارة الموارد البشرية عالية الأداء لها تأثير إيجابي على مرونة الموارد البشرية في الشركات محال البحث، حيث كلما زاد الاهتمام بإبعاد ممارسات إدارة الموارد البشرية عالية الأداء تحسنت مرونة الموارد البشرية، ويوصي الباحث بزيادة الاهتمام بمرونة الموارد البشرية من خلال تطبيق ممارسات إدارة الموارد البشرية عالية الأداء.

يهدف هذا البحث إلى دراسة وتحليل علاقة التأثير بين القيادة الراعية (Coaching Leadership) والانخراط في العمل (Work Engagement) حيث يعد الانخراط في العمل حالة ذهنية إيجابية ومحفزة، تتسم بالحيوية، والتفاني، والانغماس في المهام الوظيفية، ويعتبر من العوامل الجوهرية التي تسهم في تحسين الأداء الفردي والجماعي وتطوير الأداء المؤسسي بشكل فعال. وتشير الأدبيات إلى أن هذا النوع من الانخراط يتعزز في ظل بيئة عمل داعمة يقودها مديرون يتبنون أسلوب القيادة الراعية، القائم على تقديم التوجيه المستمر، والدعم المهني والنفسي، والتغذية الراجعة البناءة، وتشجيع التطوير الذاتي والمهني. فالقيادة الراعية هي محاولة لتعزيز أداء الموظف في منصبه الحالي أو في المناصب المستقبلية. وتنفذ القيادة الراعية داخل المنظمات بهدف تعزيز دعم الموظفين وتمكينهم من الوصول إلى مستويات مرتفعة من الكفاءة الذاتية، والإحساس بالقدرة والتمكين. وقد أظهرت نتائج الأبحاث الحديثة وجود علاقة تأثير إيجابية مباشرة بين القيادة الراعية والانخراط في العمل، مما ينعكس على الأداء، والرضا، والانتماء، وتقليل نية ترك العمل.

يهدف البحث إلى دراسة العدالة التنظيمية وعلاقتها بسلوك الاستقواء في أماكن العمل، نال هذا الموضوع اهتمام العديد من الباحثين، حيث تم تناول تلك العلاقة في العديد من بيئات العمل المختلفة وعلى فترات زمنية مختلفة، حيث تعد العدالة التنظيمية عاملاً رئيساً يؤثر على السلوك الأخلاقي للموظفين، ومن ثم أكد العديد من الباحثين أن جودة العدالة أساسية لسلوك الموظفين، فهناك العديد من الدراسات البحثية التي تدرس العلاقة بين السلوك الأخلاقي للموظفين والعدالة التنظيمية، لذا تقوم الباحثة في هذا البحث بتحليل الدراسات السابقة التي تناولت العلاقة بين العدالة التنظيمية وعلاقتها بسلوك الاستقواء في أماكن العمل، من خلال عرض الدراسات السابقة لكل متغير من متغيرات البحث، ثم الدراسات التي تناولت العلاقة بين العدالة التنظيمية والاستقواء في أماكن العمل، وقد خلصت الباحثة الى أن العدالة التنظيمية تساعد على تقليل السلوكيات السلبية داخل مكان العمل لما له من تأثير واضح على الأفراد، وقد لقيت هذه الاستنتاجات الكثير من الدعم في بعض الدراسات التي أظهرت أن العدالة التنظيمية تساعد على تقليل ظهور الاستقواء داخل مكان العمل، وهو ما يوضح أهمية البحث ودوره في تحسين بيئة العمل، والعمل على تحقيق العدالة التنظيمية وترسيخ قواعد السلوك التنظيمي والأخلاقي داخل المؤسسات المختلفة، وهو ما يسعي البحث إلى تحقيقه.

هدفت الدراسة إلى تحليل طبيعة العلاقة بين القيادة الاستراتيجية للكوادر الشبابية وتحقيق الإصلاح الإداري، وكذلك تحديد أثر القيادة الاستراتيجية للكوادر الشبابية على تحقيق الإصلاح الإداري، والتوصل إلى عدد من التوصيات التي يمكن أن تفيد القيادات الإدارية في المؤسسات الحكومية في جمهورية مصر العربية من خلال الأكاديمية الوطنية للتدريب، ومساعدة الوزارات والجهات المعنية علي تنفذ خطة الإصلاح الإداري للدولة المصرية. استخدم الباحث المنهج الوصفي التحليلي لهذا الغرض، واستمارة الاستبيان كأداة رئيسية للدراسة لجمع البيانات الأولية اللازمة، وتمثل مجتمع الدراسة من خريجين الأكاديمية الوطنية وعينة من السادة العاملين بالجهاز الإداري للدولة، حيث بلغ عددهم ٢٣٠٤ مفردة وبلغت عينة الدراسة 330 مفردة، بالإضافة إلى مجتمع الدراسة من العاملين في المراكز العليا لدى المؤسسات الحكومية في جمهورية مصر العربية بمختلف تخصصاتهم ودرجاتهم ومناصبهم الإدارية (وكيل وزارة، وكيل أول وزارة) حيث بلغ عددهم ٢٦٧٠ مفردة وبلغت عينة الدراسة ٣٣٦ مفردة، وتم استخدام أسلوب العينة العشوائية الطبقية، وبرنامج التحليل الإحصائي (SPSS) لإدخال ومعالجة وتحليل البيانات.

هدفت الدراسة إلى تحليل طبيعة العلاقة بين القيادة الاستراتيجية للكوادر الشبابية وتحقيق الإصلاح الإداري، وكذلك تحديد أثر القيادة الاستراتيجية للكوادر الشبابية على تحقيق الإصلاح الإداري، والتوصل إلى عدد من التوصيات التي يمكن أن تفيد القيادات الإدارية في المؤسسات الحكومية في جمهورية مصر العربية من خلال الأكاديمية الوطنية للتدريب، ومساعدة الوزارات والجهات المعنية علي تنفذ خطة الإصلاح الإداري للدولة المصرية. استخدم الباحث المنهج الوصفي التحليلي لهذا الغرض، واستمارة الاستبيان كأداة رئيسية للدراسة لجمع البيانات الأولية اللازمة، وتمثل مجتمع الدراسة من خريجين الأكاديمية الوطنية وعينة من السادة العاملين بالجهاز الإداري للدولة، حيث بلغ عددهم ٢٣٠٤ مفردة وبلغت عينة الدراسة 330 مفردة، بالإضافة إلى مجتمع الدراسة من العاملين في المراكز العليا لدى المؤسسات الحكومية في جمهورية مصر العربية بمختلف تخصصاتهم ودرجاتهم ومناصبهم الإدارية (وكيل وزارة، وكيل أول وزارة) حيث بلغ عددهم ٢٦٧٠ مفردة وبلغت عينة الدراسة ٣٣٦ مفردة، وتم استخدام أسلوب العينة العشوائية الطبقية، وبرنامج التحليل الإحصائي (SPSS) لإدخال ومعالجة وتحليل البيانات.

يهدف هذا البحث إلى دراسة ممارسات نظم العمل عالية المشاركة وعلاقتها بإبداع العاملين، حيث استحوذ موضوع ممارسات ونظم العمل عالية المشاركة على اهتمام الباحثين خلال العقدين الأخيرين نتيجة التغيرات المتسارعة والمتلاحقة في بيئة الأعمال الحالية، مما يتطلب من المنظمات أن تولي اهتماما متزايدا بإدارة الموارد البشرية لديها بوصفها أحد أهم عناصر الإنتاج، والقادرة على تحقيق ميزة تنافسية مستدامة للمنظمات في ظل تلك التغيرات، وذلك من خلال توفير نوعية متميزة ومتفردة من الموارد البشرية والتي من الصعب استبدالها، وهذا لا يتأتى إلا من خلال الاهتمام والتركيز على ممارسات إدارة الموارد البشرية (Zhu et al. 2018)، وعلى إبداع العاملين لدى المنظمات (Song et al. 2020).

ساهم الإنترنت وبشكل كبير في تغيير الطرق المتبعة لتوظيف العاملين بالمنظمات، لاسيما التقليدية منها، وأيضا الطريقة التي يستخدمها الباحثون عن عمل في البحث عن وظائف شاغرة. فالبحث عن عمل عبر الإنترنت أصبح وسيلة فعالة وجذابة لإيجاد وظيفة، حيث أنه باستخدام الاستقطاب الإلكتروني يتمكن الباحثون عن عمل من جمع المزيد من المعلومات ذات الصلة بالوظيفة والمنظمة (Moghaddam, et al., 2013). وعلى ذلك يهدف هذا البحث إلى دراسة العلاقة بين الاتجاه نحو استخدام الاستقطاب الإلكتروني وجاذبية المنظمة.

يهدف هذا البحث إلى دراسة محددات الاستقطاب الإلكتروني وعلاقتها بجاذبية المنظمة، حيث شهدت الألفية الثالثة تطورا هائلا في تكنولوجيا المعلومات والإنترنت، وما صاحب ذلك من تطبيقات متنوعة في مجال إدارة الموارد البشرية، وتزايد استخدام الأفراد للإنترنت في البحث عن وظائف، وهو ما يدعو إلى الاهتمام بالتعرف على محددات الاستقطاب الإلكتروني من وجهة نظر الباحثين عن عمل وأثرها على جاذبية المنظمة. كل هذا يدعو إلى الاهتمام بالتعرف على محددات الاستقطاب الإلكتروني من وجهة نظر الباحثين عن عمل- وخاصة جيل الألفية فهو أحدث جيل يدخل ضمن قوى العمل في الوقت الحالي بالإضافة أنه يعرف بجيل التكنولوجيا لذا فإنه يمثل مجموعة مستهدفة مثيرة للاهتمام للاستقطاب عبر الإنترنت (Jansson, 2016)- وأثرها على جاذبية المنظمة.

يهدف هذا البحث إلى التعرف على طبيعة العلاقة بين جودة الحياة الوظيفية والتمكين النفسي، ولقد اعتمدت الدراسة على سحب عينة عشوائية طبقية من الهيئة المعاونة (معيد-مدرس مساعد) بجامعة القاهرة، ولقد وجهت ٣٣٢ قائمة استقصاء إلى الهيئة المعاونة (محل الدراسة)، ولقد توصلت الدراسة إلى النتائج التالية: 1-يوجد تأثير إيجابي معنوي مباشر لجودة الحياة الوظيفية والتمكين النفسي.

يهدف هذا البحث إلى التعرف على طبيعة العلاقة بين جودة الحياة الوظيفية والتمكين النفسي، ولقد اعتمدت الدراسة على سحب عينة عشوائية طبقية من الهيئة المعاونة (معيد-مدرس مساعد) بجامعة القاهرة، ولقد وجهت 332 قائمة استقصاء إلى الهيئة المعاونة (محل الدراسة)، ولقد توصلت الدراسة إلى النتائج التالية: 1-يوجد تأثير إيجابي معنوي مباشر لجودة الحياة الوظيفية والتمكين النفسي.