Explore the vast range of titles available.

إن اتخاذ القرارات لحل المشاكل الإدارية لا يعتمد على معيار واحد فقط، بل يتعداه إلى أكثر، لذا كان من الأنسب اللجوء إلى طرائق تشمل عدة جوانب وعدة قيود وهي الطرائق متعددة المعايير. وتشمل هذه الطرائق معايير كمية وكيفية في آن واحد، وفي الغالب ليس لها نفس الأهمية في اتخاذ القرار. تعتبر طريقة برمجة الأهداف من الطرائق المهمة المستخدمة في حل المشاكل المتعددة المعايير وقد استخدمت في هذا البحث لإيجاد المزيج الإنتاجي الأمثل لمعمل القابلوات الكهربائية في شركة أور، تم صياغة بثلاثة نماذج تمثل فرضيات الأولويات أهداف متخذي القرار في المعمل وهي تحقيق أكبر ربح ممكن والهدف الأخر هو تنفيذ الخطة الإنتاجية وبعض القيود المفروضة في مشكلة تحديد المزيج الإنتاجي الأمثل وأهمها قيود المواد الأولية والزمن المطلوب للإنتاج وغيرها. (Win QSB) تم جل النماذج الثلاث باستعمال طريقة برمجة الأهداف وبإعانة البرنامج الحاسوبي الجاهز ومن النتائج تبين أن تحديد مستوى أهمية وأولوية الأهداف أي شركة بشكل دقيق يؤدي إلى دقة اتخاذ القرار لاختلاف النتائج بتغير أولوية أهداف الشركة مع بقاء نفس القيود. أما أهم التوصيات فهي توجيه اهتمام متخذي القرار في المصانع والشركات الإنتاجية إلى الاعتماد على أساليب الكمية الحديثة في عملية اتخاذ قراراتهم لتحقيق أهداف مؤسساتهم.