Catalogue Search | MBRL
Search Results Heading
Explore the vast range of titles available.
MBRLSearchResults
-
Is Peer ReviewedIs Peer Reviewed
-
Item TypeItem Type
-
SubjectSubject
-
SourceSource
-
YearFrom:-To:
-
More FiltersMore FiltersLanguage
Done
Filters
Reset
2
result(s) for
"آليات التسويق"
Sort by:
آليات التسويق الهجومي عبر الإنترنت ودورها في تشكيل الاتساق الاستراتيجي للعلامة التجارية
2024
يبحث هذا البحث في مفهوم التسويق الهجومي عبر الإنترنت ودوره في دعم الاتساق الاستراتيجي للعلامة التجارية لدى المشروعات الصناعية الصغيرة. يوضح أن هذه المؤسسات، بحكم محدودية مواردها، تسعى إلى توظيف استراتيجيات مبتكرة منخفضة التكلفة وعالية التأثير، مثل الحملات المفاجئة والإعلانات غير التقليدية التي تستهدف الجمهور مباشرة في الفضاء الرقمي. اعتمدت الدراسة على منهج تطبيقي شمل تحليل الحملات التسويقية عبر فيسبوك ومواقع التواصل الاجتماعي، إضافة إلى استبيانات ميدانية لقياس مدى تأثيرها على وعي الجمهور واتجاهاته. وتشير النتائج إلى أن التسويق الهجومي يمكن أن يحقق حضورًا قويًا للشركات الصغيرة في السوق، ويعزز صورتها التنافسية، شرط أن يكون متسقًا مع الهوية والقيم الاستراتيجية للعلامة التجارية. وتوصي الدراسة الشركات الصغيرة بالاعتماد على استراتيجيات هجومية مرنة ومبدعة، مدعومة بفهم عميق لسلوك المستهلك وتوجهاته الرقمية. كُتب هذا المستخلص من قبل دار المنظومة 2025، باستخدام.AI
Journal Article
العائد التربوي من تسويق الإنتاج الفكري بجامعة سوهاج
by
عويضة، منال أبو الفتوح قاسم
,
إبراهيم، خديجة عبدالعزيز علي
,
محمد، عبير شوق أنور
in
آليات التحسين
,
الإنتاج الفكري
,
العائد التعليمي
2025
هدف البحث إلى الكشف عن واقع العائد التربوي من تسويق الإنتاج الفكري بجامعة سوهاج، وتقديم مجموعة من الآليات المقترحة لتحسين العائد التربوي من تسويق الإنتاج الفكري بالجامعات المصرية، واعتمد البحث على المنهج الوصفي من خلال مراجعة الأدبيات النظرية والتربوية، وتم إعداد الاستبانة كأداة أساسية للدراسة الميدانية، بهدف التعرف على آراء عينة من أعضاء هيئة التدريس ومعاونيهم بجامعة سوهاج)، وبلغ حجم العينة (۳۸۷) متمثلة في كليات (التربية، التربية الرياضية التربية النوعية الآداب الحقوق التجارة، العلوم، الطب البيطري، الزراعة)، ثم توصل البحث إلى أن هناك ضعف في الحوافز المادية والمكافآت المقدمة لأعضاء هيئة التدريس مقابل أبحاثهم، و ضعف وجود برامج تسويق للمنتجات الحديثة لتحقيق عوائد مالية، وضعف وجود استراتيجية واضحة للبحث العلمي وفقاً لاحتياجات المجتمع ضعف في تفعيل الشراكة بين الجامعة ومؤسسات المجتمع، وتوصل البحث إلى مجموعة من الآليات وهي استثمار الأبحاث عن طريق طرحها على شركة أهلية من أجل تسويقها، وإتاحة حرية التواصل بين أعضاء هيئة التدريس والمؤسسات الخارجية لتسويق أفكارهم، وتنظيم الزيارات بين أساتذة الجامعة والجهات المستفيدة، وربط البحوث المتعلقة بالجهات المستفيدة مع خطط الجامعات البحثية.
Journal Article