Catalogue Search | MBRL
Search Results Heading
Explore the vast range of titles available.
MBRLSearchResults
-
DisciplineDiscipline
-
Is Peer ReviewedIs Peer Reviewed
-
Item TypeItem Type
-
SubjectSubject
-
YearFrom:-To:
-
More FiltersMore FiltersSourceLanguage
Done
Filters
Reset
3,590
result(s) for
"إدارة الأزمة"
Sort by:
استراتیجیات إدارة الأزمة فی الخطاب السیاسی
2018
يعد هذا البحث مقاربة لمجموعة من الاستراتيجيات، التي أنجز من خلالها عمرو بن مسعدة -أحد كتاب العصر العباسي-أغراضه في الرسالة التي بعث بها إلى الخليفة المأمون، تلك الرسالة التي عالج من خلالها أزمة تأخر رواتب الجند في خراسان، وقد نجحت بما توافر لها من خصائص في فض التنازع فيما بين الجند والخلافة العباسية آنئذ. ومن خلال منهج التحليل النقدي للخطاب بالإضافة إلى مجموعة من الإجراءات المكملة، حاول البحث أن يتتبع هذه الاستراتيجيات في خطاب سياسي ارتبط بالسلطة العباسية، فبدأنا بتناول سياقاته المباشرة والمستترة، في محاولة لاستكشاف علاقة الرسالة بالواقع المتشابك من حولها، ولكي نحدد الأطراف المشاركة في الحدث الخطابي، ثم حللنا استراتيجيات إدارة الأزمة في الخطاب، وقد توزعت فيما بين استراتيجية إعادة بناء سياق بديل، وتوظيف إمكانات اللغة ومستوياتها، واستراتيجيات أخرى حجاجية إقناعيه، وتداولية إنجازية، كما ضمت أيضا المسكوت عنه، والتلاعب المشروع، والاستمالات.
Journal Article
الاتصال رهان أساسي في إدارة الأزمات في المؤسسة
2019
تعيش المجتمعات الحالية زخما من الأزمات على اختلاف أنواعها وعلى حسب مستوياتها، لذا يصعب علينا أن نتصور مجتمعا دون أزمات، ولقد بات من الضروري العمل على إدارة الأزمة، وأصبح ينظر لها ليس فقط كحالة طارئة ومفاجئة ينتج عنها وضع اللاتوازن واللااستقرار في النظم والقيم، وإنما فرصة للتطوير والتغيير، لقد أصبحت إدارة الأزمات تعني المؤسسات بمختلف أنواعها وخصائصها، وإن المؤسسة بوصفها وحدة اجتماعية مصغرة عن المجتمع الكبير، تضم مجموعة من الفاعلين والاجتماعيين يعملون وفقا لنظام تقسيم السلطة والعمل، كما تسعى إلى تحقيق أهداف معينة وقد تعترضها أزمات كالأزمات الاقتصادية، المالية، أزمات سوسيومهنية وأزمات الأخطار الصناعية والأزمات الداخلية أو الخارجية، وهنا يظهر دور الاتصال باعتباره نواة عمليات التسيير في المؤسسات ويطلق عليها الاتصال الأزماتي والذي يعتبر نقطة تقاطع بين إدارة الأزمة واتصال المؤسسة. إن اتصال الأزمة هو اتصال المؤسسة الذي يتم تكييفه أثناء الأزمات، فهو مرتبط بوضع المؤسسة وبمراحل التحضير لمواجهة الأزمة وعليه يتحدد في إطار الاتصال العام كعملية اجتماعية الجامع لشبكات اتصال المؤسسة الداخلية والخارجية والتي يتم تسخيرها وتحييدها.
Journal Article
دور العلاقات العامة في إدارة الأزمات بوزارة الصحة
by
شاهين، إيمان صابر صادق
,
علام، إعتماد محمد
,
عبدالعال، عالية
in
إدارة الأزمات
,
إدارة الأزمة
,
التراث النطري
2012
أهداف الدراسة: التعرف على الأدوار الفعلية التي تقوم بها وزارة الصحة والعلاقات العامة بها لإدارة الأزمات المختلفة خلال مراحلها الثلاث، فضلا عن كشف مدى الوعى بثقافة إدارة الأزمات داخل وزارة الصحة، منهج وإجراءات الدراسة : تنتمى هذه الدراسة إلى الدراسات الوصفية؛ واعتمدت على عمل مقابلات حرة مع ممارسي العلاقات العامة، والعاملين بالمركز الإعلامي، فضلا عن مدير الإدارة المركزية للرعاية العاجلة والحرجة، ومدير إدارة الأزمات والكوارث بوزارة الصحة، نتائج الدراسة : أسفرت النتائج عن أن الأدوار التي تقوم بها العلاقات العامة بوزارة الصحة في إدارة الأزمة بمراحلها الثلاثة تتمثل في :- 1. مرحلة ما قبل الأزمة:- لا توفر الوزارة اى خطط لإدارة الأزمات. 2. مرحلة أثناء الأزمة:- تميز دورها بالاتساع ما بين تجهيز المستشفيات لاستقبال المصابين، توفير فريق طبى، رفع حالة الاستعداد داخل المستشفيات، وعلى الرغم من توفر ذلك فإن الاهتمام بأمداد الإعلاميين بالمعلومات لم يحظ بالاهتمام الكافي. 3. مرحلة ما بعد الأزمة.- تبين ان دور الوزارة ينتهى بمجرد انتهاء الأزمة. كما بينت النتائج أن الوزارة تهتم بإدارة الأزمات على المستوى الخارجي مثل الاهتمام بالضحايا والمصابين خلال أحداث غزة، والاهتمام بالأحداث التي وقعت بين مصر والجزائر في السودان، وخلال أجلاء المصابين من ليبيا. وقد عكست نتائج الدراسة الميدانية مدى اهتمام الوزارة بثقافة إدارة الأزمات من حيث؛ توفير غرفة مركزية لتلقى بلاغات الحوادث الكبرى، وأفراد مؤهلين لاستقبال الحالات والتعامل معها، وتأهيل المستشفيات لإجراء الإسعافات الأولية وفى الحالات الحرجة يتم نقل المصاب إلى أقرب مستشفى موجودة داخل المحافظة، فضلا عن توفير فريق طوارئ (أ)، وفريق طوارئ (ب) في كل المستشفيات لا ستدعانهم وقت الأزمة، وتوفير إمكانات التعامل مع الأزمات.
Journal Article
المنهج النبوي في إدارة الأزمات
2015
يلقـي هــذا البحث الضوء على المنهج النبــوي في إدارة أزمة مقاطعة قريش لبني هاشم وبني عبد المطلب، في إطار أدبيات إدارة الأزمات. ويهدف إلى إبراز دوره صلى الله عليه وسلم في إدارة هذه الأزمة. وتتمثل الأســئلة التي يسعى البحث للإجابة عنها في: ما الأسباب التي أدت إلى المقاطعة ؟، وما أسس المنهج النبوي في إدارتها ؟. وقد استخدم في البحث المنهج الاستنباطي، وتناول بجانب أدبيات البحث أوضاع المسلمين قبل الأزمة، وفي أثنائها، وبعدها. وركز على توفر الغذاء في أثناء الأزمة، وإمكانية الحصول عليه، والقدرة على شرائه. كما أفرد مجالاً لإدارة الرسول صلى الله عليه وسلم للأزمة. وتوصل البحث إلى أن الأســباب التي أدت إلى المقاطعة ما هي إلا امتداد للأســاليب التــي انتهجتها قريش لمحاربة الإســلام من حرب نفســية ومفاوضة وتهديد وترغيب وتخطيط لقتله صلى الله عليه وسلم. وأنه في فترة المقاطعة قد ضُيّق على المســلمين في الحصول على الغذاء برفع أسعاره تارة وحرمانهم من شرائه تارة أخرى. وأن الرسول الله صلى الله عليه وسلم كان على يقين تــام بأن الله خاذل مشركي مكة مهما بلغ مكرهم وناصره ومعزّ لدينه. ومن هذا المنطلق واجه صلى الله عليه وسلم المقاطعة بمنهج قائم على إدراكً حقيقة الرسالة والثبات على المبدأ والصبر وبذل المال وتأمين الشِّعب واستغلال الأشهر الحرم لتأمين الغذاء.
Journal Article
الأزمة التنظيمية وإدارة الرهانات الاتصالية في البيئة الرقمية
2024
يهدف هذا البحث إلى تحديد أبعاد الأزمة التنظيمية وإلى إبراز أسس ومستلزمات الإدارة في البيئة الرقمية وسرد أهم الاستراتيجيات الاتصالية لمواكبة التهديدات التي تواجهها المنظمة، كما نركز من خلال هذه الورقة البحثية على مراحل سيرورة إدارة الأزمة الرقمية وأهم الرهانات الاتصالية التي تواجه المنظمة في سيرورة الإدارة. واستخلصت الدراسة أن سيرورة إدارة الأزمة في البيئة الرقمية تعتمد مدى سيطرة المنظمة على الوضع اعتماداً على إظهار كفاءة الاستراتيجية الاتصالية المتبناة اعتماداً على نوع الجمهور المستهدف، نوع الأزمة، وضعية المنظمة وحجم الخسائر، كما تتطلب عملية إدارة الأزمة الرقمية قياس الاتجاهات الناشئة والتهديدات المرتقبة وتحليل البيانات بهدف الإدارة الاستباقية للأزمة، يعتبر الاتصال رهان استراتيجي في إدارة الأزمة التنظيمية فحسن اختيار المنبر والمضمون والدعامة الاتصالية، والحفاظ على البعد الأخلاقي وتبني الإبداع مع عدم إهمال المنابر الإعلامية كلها عوامل مفتاحية في عملية إدارة الأزمة التنظيمية.
Journal Article
فعالية برنامج للعلاج بالمعنى لتخفيف أزمة الهوية لدى المراهقين بدور الرعاية الاجتماعية
by
باظة، آمال عبدالسميع
,
السماحي، فريدة عبدالغني
,
القرضاوي، محمد رزق عبدالله
in
إدارة الأزمة
,
الإرشاد النفسي
,
الرعاية الأسرية
2023
هدفت الدراسة إلى: التحقق من فعالية برنامج العلاج بالمعنى في التخفيف من أزمة الهوية لدى المراهقين بدور الرعاية الاجتماعية، ومعرفة على مدى استمرارية فعالية برنامج للعلاج بالمعنى قائم على التخفيف من أزمة الهوية لدى المراهقين بدور الرعاية الاجتماعية ما بعد انتهاء فترة المتابعة. تكونت عينة الدراسة من المراهقين المقيمين بدور الرعاية الاجتماعية بمحافظة كفر الشيخ وعددهم (۲۳) مراهقا من مرحلة المراهقة المبكرة ويتراوح أعمارهم ما بين (١٢- ١٥) سنة وتم تقسيمهم إلى مجموعة تجريبية (7 مراهقين- 5 مراهقات) ومجموعة ضابطة (7 مراهقين- 4 مراهقات). وتم تطبيق الأدوات التالية: برنامج العلاج بالمعنى (إعداد/ الباحث)، مقياس أزمة الهوية (إعداد/ الباحث)، قام الباحث بمعالجة البيانات باستخدام حزمة البرامج الإحصائية للعلوم الاجتماعية SPSS for Win (V- 22) وتوصلت الدراسة إلى النتائج التالية: 1- وجود فروق بين متوسطي رتب درجات المجموعة التجريبية ومتوسط رتب درجات المجموعة الضابطة في القياس البعدي على مقياس أزمة الهوية في اتجاه المجموعة التجريبية. 2- وجود فروق بين متوسطي رتب درجات المجموعة التجريبية في القياس القبلي والقياس البعدي على مقياس أزمة الهوية في اتجاه القياس البعدي. 3- وجود فروق بين متوسطي رتب درجات المجموعة التجريبية في القياس البعدي والقياس التتبعي على مقياس أزمة الهوية بعد انتهاء التطبيق في اتجاه القياس التتبعى.
Journal Article
التخطيط الاستراتيجي وإدارة الأزمات في الجزائر
2021
تهدف هذه الدراسة إلى توضيح الأسس والقواعد التي تقوم عليها الخطط الاستراتيجية الجزائرية في مكافحة الإرهاب وتبيان مدى نجاحها في تحقيق في إدارة أزمة هاته الأزمة والتي كانت بشكل حرب دموية على الشعب الجزائري. مستخدما البساطة في الطرح للتوضيح لأي قارئ، ماذا كانت تعانيه الدولة الجزائرية في فترة الإرهاب، والصعوبات المحيطة بيها، وكيف استطاعت أن تجسد خطط استراتيجية لإدارة أزمة الإرهاب. ونوضح أيضا كيف يكون للتخطيط الاستراتيجي دور محوري، وهام في محاربة الجريمة وتنظيم الأمور المحيطة به، أو الأمور المستقبلية وتسيرها، على نحو جيد يخدم المصالح العامة والخاصة، مع التقيد بعض القواعد والأساليب المهمة في إدارة الأزمة، والتحكم فيه وإعطاء سبغة قانونية وإنسانية لإعمالك المستقبلية.
Journal Article
دور وسائل الإتصال في إدارة الأزمة العراقية عام 2014
2022
كشف البحث عن دور وسائل الاتصال في إدارة الأزمة العراقية عام (2014). أعتمد المنهج العلمي للبحث على المنهج الاستقرائي وأدوات التحليل الوصفي. وأشار إلى ماهية إدارة الأزمات، مفهوم الأزمة، تعريف الأزمة وخصائصها، ونستنتج الخصائص التي تتميز فيها الأزمة وهي، المفاجأة العنيفة التي في حال انفجارها تؤدي إلى جذب اهتمام جميع الأفراد بها، نقص المعلومات وعدم وضوح الرؤيا لدى صانع القرار. وأوضح أن الأزمة تمر بخمس مراحل في دورة حياتها، الولادة، النمو، النضج، الانحسار، الفناء. وأبرز مفهوم إدارة الأزمات، تعريفها، مراحلها منها، ما قبل الأزمة، التعامل مع الأزمة، ما بعد الأزمة، الاتصال ودوره في إدارة الأزمة الأمنية العراقية عام (2014)، مفهوم الاتصال، تعريف الاتصال السياسي، عناصر الاتصال السياسي. واختتم البحث بأهم الاستنتاجات، تعد إدارة الأزمات عملية إدارية مستمرة تهتم بالتنبؤ بالأزمات المحتملة عن طريق الاستشعار ورصد المتغيرات البيئية الداخلية والخارجية المولدة للازمات وتعبئة الموارد والإمكانات المتاحة للتعامل مع الأزمة وبأقل قدر ممكن من الأضرار في أسرع وقت ممكن وبأقل تكلفة. كُتب هذا المستخلص من قِبل المنظومة 2023
Journal Article
إدارة الأزمة اليونانية التركية في ظل المتغيرات الجيوبلوتيكية والجيواقتصادية الدولية والإقليمية
2021
Since the Beginning of the year 2019, The Eastern Mediterranean has Under gone two important developments that will have significant geostrategic and energy market implication - The discovery of the third largest natural gas resources off the south coast of Cyprus big exxonmobil, and the creation of a regional energy forum In Cairo In January 2019, These developments mean that there are new dimensions of conflict in Eastern Mediterranean which are the Geo Economic and Geo politics, these dimensions may cause cooperation or more competition between the regional powers in Eastern Mediterranean specially Greece and Turkey.
Journal Article