Search Results Heading

MBRLSearchResults

mbrl.module.common.modules.added.book.to.shelf
Title added to your shelf!
View what I already have on My Shelf.
Oops! Something went wrong.
Oops! Something went wrong.
While trying to add the title to your shelf something went wrong :( Kindly try again later!
Are you sure you want to remove the book from the shelf?
Oops! Something went wrong.
Oops! Something went wrong.
While trying to remove the title from your shelf something went wrong :( Kindly try again later!
    Done
    Filters
    Reset
  • Discipline
      Discipline
      Clear All
      Discipline
  • Is Peer Reviewed
      Is Peer Reviewed
      Clear All
      Is Peer Reviewed
  • Reading Level
      Reading Level
      Clear All
      Reading Level
  • Content Type
      Content Type
      Clear All
      Content Type
  • Year
      Year
      Clear All
      From:
      -
      To:
  • More Filters
      More Filters
      Clear All
      More Filters
      Item Type
    • Is Full-Text Available
    • Subject
    • Country Of Publication
    • Publisher
    • Source
    • Target Audience
    • Donor
    • Language
    • Place of Publication
    • Contributors
    • Location
4,105 result(s) for "إدارة الأعمال‪‪‪‪‪‪‪‪‪‪‪‪‪"
Sort by:
ابتكر هوية للتغيير :‪‪‪‪‪‪‪‪‪‪‪‪‪ دليل لرياديي الأعمال الاجتماعيين والمغيرين والمنظمات غير الربحية والمبتكرين المشاكسين /‪‪‪‪‪‪‪‪‪‪‪‪
في عالم مثالي، قد تنمو المشاريع التي تصنع التغيير بناء على جدارتها فقط. لكن علينا في العالم الحقيقي أن نكون مبدعين واستراتيجيين في ما يتعلق بكيفية ابتكار هوية لمبادراتنا، والحصول على الدعم الذي نحتاج إليه لمساعدة تلك المبادرات على النمو بواسطة منشآت فعالة ومستدامة. يعد تطوير هوية قوية أمرا غاية في الأهمية لتحظى بالجمهور الذي تستحقه، ولتزيد تأثيرك في نهاية المطاف. عملت آن ميلتنبرغ بخبرة تزيد على اثنتي عشرة سنة بصفة مطورة للهوية، مع منشآت وشخصيات متنوعة مثل شركات التكنولوجيا وعلماء ونشطاء حقوق المرأة ومصرفيين، وذلك في دول مثل زامبيا وإيرلندا والولايات المتحدة والسعودية. وحتى تساعد آن عملاءها على فهم عملية تطوير الهوية، والتفكير أكثر بأسلوب مطوري الهوية الاستراتيجيين، طورت أدوات وتدريبات أصبحت الأساس لنموذج التدريب المستخدم في أكثر من 15 دولة لدعم إنشاء المنشآت الاجتماعية وتوسيع نطاقها. يفتح هذا الكتاب الطريق لكل شخص يسعى إلى بناء هويته من أجل صناعة التغيير أو تعزيز تلك الهوية. جرى إثراء النسخة العربية بدراسات لهويات ناجحة في المنطقة العربية. ‪‪‪‪‪‪‪‪‪‪‪‪‪
تقويم مخرجات التعلم لبرنامج إدارة الأعمال بجامعة شقراء في ضوء معايير الجودة
هدف البحث الحالي إلى تقويم مخرجات التعلم لخريجي كلية إدارة الاعمال في جامعة شقراء في ضوء معايير الجودة من خلال تحديد قائمة معيارية المخرجات تعلم البرنامج واستطلاع رأي أعضاء هيئة التدريس والطلبة حول مدى تحقق هذه المخرجات. استخدمت الدراسة المنهج الوصفي المسحي باختيار عينة مقدارها (22) من أعضاء هيئة التدريس بالبرنامج و(160) من الخريجين، توصلت الدراسة إلى تحقق مخرجات التعلم المعيارية لدى خريجي البرنامج بدرجة كبيرة جدا بمتوسط (22.4) من وجهة نظر أعضاء هيئة التدريس وبدرجة كبيرة من وجهة نظر الطلبة بمتوسط (71.3) ، كما أشارت النتائج إلى عدم وجود فروق دالة إحصائيا في درجة تحقق مخرجات التعلم لدى الخريجين من وجهة نظر الطلاب وطالبات البرنامج بينما توجد فروق دالة إحصائيا في درجة تحقق مخرجات التعلم لدى الخريجين بين الطلبة وأعضاء هيئة التدريس والطلبة لصالح أعضاء هيئة التدريس.
فاعلية برنامج قائم على استراتيجيات التقويم الأصيل في تنمية مهارات إدارة الأعمال ومهارات التفكير الأخلاقي لدى طلاب التعليم الثانوي العام
تهدف الدراسة إلى التحقق من فاعلية برنامج قائم على استراتيجيات التقويم الأصيل في تنمية مهارات إدارة الأعمال ومهارات التفكير الأخلاقي لدى طلاب التعليم الثانوي العام، وقد تكونت عينة الدراسة من (٤٥) طالبة من الصف الأول الثانوي العام بمدينة بورسعيد، واستخدمت الدراسة الأدوات التالية: 1- أدوات المعالجة التجريبية، وتشمل: قائمة مهارات إدارة الأعمال الواجب تنميتها لدى طلاب التعليم الثانوي العام، وقائمة مهارات التفكير الأخلاقي الواجب تنميتها لدى طلاب التعليم الثانوي العام، والبرنامج المقترح القائم على استراتيجيات التقويم الأصيل في تنمية مهارات إدارة الأعمال ومهارات التفكير الأخلاقي لديهم. 2- أدوات القياس، وتشمل: اختبار مهارات إدارة الأعمال، اختبار مهارات التفكير الأخلاقي وتم تطبيق أدوات القياس قبليا، وبعد دراسة البرنامج المقترح في الفصل الدراسي الثاني 2022/2023 تم إعادة تطبيق أدوات القياس بعديا والتوصل إلى النتائج التالية: ١. يوجد فرق ذو دلالة إحصائية عند مستوى دلالة (٠.٠٥) بين متوسطي درجات القياس القبلي والقياس البعدي لطلاب المجموعة التجريبية، الذين درسوا باستخدام البرنامج القائم على استراتيجيات التقويم الأصيل على اختبار مهارات إدارة الأعمال بالنسبة للمهارات (الشخصية، والمكتبية، والتجارية، وككل)، لصالح متوسط درجات القياس البعدي، وكانت قيم حجم التأثير من النوع الكبير. ٢. يوجد فرق ذو دلالة إحصائية عند مستوى دلالة (٠.٠٥) بين متوسطي درجات القياس القبلي والقياس البعدي لطلاب المجموعة التجريبية، الذين درسوا باستخدام البرنامج القائم على استراتيجيات التقويم الأصيل على اختبار مهارات التفكير الأخلاقي بالنسبة لمهارات (الحساسية الأخلاقية، والاستدلال الأخلاقي، والاختيار الأخلاقي، والحكم الأخلاقي، وككل)، لصالح متوسط درجات القياس البعدي، وكانت قيم حجم التأثير من النوع الكبير.
The Role of Supply Chain Excellence Determinants in Improving Organizational Performance
This study aimed to examine how supply chain excellence determinants affect organizational performance in the Egyptian nuclear energy sector. The research problem lies in the lack of understanding regarding the specific factors that contribute to supply chain excellence within the context of nuclear energy in Egypt. The study identified four key determinants: effective risk management, effective stakeholders, efficiency, and project strategy. Organizational performance was assessed through three dimensions: strategic, operational, and financial performance. The researcher employed a descriptive analytical approach, using a questionnaire to collect data from a random sample of 384 individuals. The collected data underwent statistical analysis to validate the research hypotheses. The findings revealed a significant impact of the supply chain excellence determinants on organizational performance. Specifically, effective risk management, effective stakeholders, efficiency, and project strategy were found to improve strategic, operational, and financial performance within the sector. Based on these results, it is recommended that organizations in the nuclear energy sector strengthen their supply chain practices to enhance overall performance.
Proposing New Hybrid Models for Multicriteria Inventory ABC Classification
The literature is abundant with research studies that have been developed to provide an efficient model which has never been studied for multicriteria inventory classification MCIC problems. Therefore, this study proposes two hybrid inventory classification systems. Recently, the TOPSIS model has been widely developed, initially examined, and found very efficient to the (MCIC) due to its advantages and simplicity of use. In contrast, to the best of our knowledge, the PROMETHEE II and COPRAS models for determining (criteria weights) parameter values and classification, resulting in low/or competitive inventory cost and high service level. The proposed models utilize two sets of weights of CRITIC and Spearman's rho (SR) tools for learning and optimizing PROMETHEE II and COPARS. In addition, a performance analysis is validated using a real-world dataset composed of 63 stock-keeping units (SKUs). The performance is compared to existing six MCIC classification models. The results reflect performances of the proposed models. Additionally, the comparative analysis indicates that the COPRAS model is the most preferred. Finally, the performance of the proposed models can be a great support for the overall supply chain system and decisions.
إدارة علاقات العملاء وأثرها في الميزة التنافسية
هدفت هذه الدراسة إلى تحديد أثر إدارة علاقات العملاء بأبعادها: (علاقات العملاء المبنية على التكنولوجيا، والاستجابة السريعة، وإدارة معرفة العملاء، والثقة في التعامل، وتنظيم إدارة علاقات العملاء) في الميزة التنافسية بأبعادها: (الإبداع، والتكلفة، والجودة، والمرونة) في مجموعات شركات أكسا التجارية بالمملكة العربية السعودية من وجهة نظر العملاء، وقد استخدمت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي، والاستبانة أداة لجمع البيانات، وتمثل مجتمع الدراسة في عملاء مجموعة شركات أكسا التجارية، وتم اختيار عينة حجمها (400) مفردة من العملاء بطريقة العينة الملائمة المريحة، بسبب عدم توافر إطار معاينة محدد لمجتمع الدراسة (عملاء الشركة)، وتم معالجة البيانات باستخدام برنامج الحزمة الإحصائية في العلوم الاجتماعية (SPSS)، وتم استخدام مجموعة من الأساليب الوصفية والاستدلالية لقياس أهداف الدراسة واختبار فرضياتها، وقد توصلت الدراسة إلى وجود مستوى عال لمجموعة شركات أكسا التجارية بتحقق الميزة التنافسية بجميع أبعادها، كما توصلت إلى أن إدارة علاقات العملاء تمارس بمستوى عال بجميع أبعادها، وتبين أيضا وجود أثر إيجابي لإدارة علاقات العملاء في تحقق الميزة التنافسية، وأوصت الدراسة بضرورة الاهتمام بمستوى تحقق الميزة التنافسية في شركات أكسا التجارية بجميع أبعادها، لاسيما بعد الإبداع فهو الأكثر تأثيرا، وضرورة اهتمام شركات أكسا التجارية بشكل أكبر بممارسة إدارة علاقات العملاء بشكل كامل وديناميكي من أجل تحقيق الميزة التنافسية.
دور منهجية لين بإدارة نظام الجودة الشاملة في القضاء على المخاطر والتحديات المؤسسية
يهدف البحث إلى دراسة دور منهجية لين في تحسين أداء نظام الجودة الشاملة وتحليل كيفية استخدام المنهجية للتغلب على المخاطر والتحديات المؤسسية، وكذلك فحص فعالية المنهجية في تعزيز جودة العمليات في نظام الجودة الشاملة وتحديد العوامل التي قد تكون عراقيل أمام تحقيق أهداف نظام الجودة الشاملة وأهمية تحسين الجودة والكفاءة في العمليات المؤسسية، واستخدام منهجية لين في الإدارة. وكذلك توضيح أهمية التخلص من المخاطر والتحديات التي قد تعوق تحقيق الأهداف المؤسسية. وقد تم استخدام منهجية البحث التحليلي الاستقرائي تحليل الأدبيات والنظريات السابقة التي تتناول موضوع البحث لفحص فعالية منهجية لين في سياق نظام الجودة الشاملة وتحليل تأثيرها على التحسين المؤسسي والتغلب على المخاطر. وقد أظهرت المراجعة إن منهجية لين تبرز كأداة ذات أهمية بالغة في إدارة نظام الجودة الشاملة، ويركز توجيهها الرئيسي نحو التعامل مع تحديات المخاطر والتحديات المؤسسية. كما تشير الدراسة إلى أن منهجية لين لا تقتصر على كونها إطار عمل تشغيلي، بل تمثل فلسفة تسلط الضوء على تفاعلات العمليات والأساليب التشغيلية بشكل جديد. كما أوضحت الدراسة اعتماد الشركات الناجحة مثل شركة تويوتا وشركة انتل وغيرها منهجية لين وجعلتها جزءا لا يتجزأ من ثقافتها التنظيمية، وباستخدام منهجية لين، أظهرت النتائج تحسينات ملحوظة في جودة المنتجات والخدمات، مما أسهم في تعزيز رضا العملاء وتعزيز التنافسية في السوق. وبناء على النتائج، نوصي من خلال هذا البحث بتضمين منهجية لين كجزء أساسي من استراتيجية الشركات والمؤسسات، حيث تعتبر عاملا رئيسيا لتحسين الأداء والتكيف مع التغيرات، إذ يساهم تكامل هذه المنهجية في رؤية وأهداف المؤسسة لضمان توجيه جميع الجهود نحو تحسين فعالية العمليات وزيادة قدرتها على التكيف مع المتغيرات البيئية. كما يوصى بالتوجه نحو تطوير برامج تدريبية مخصصة حول منهجية لين، بهدف نقل المفاهيم والتقنيات ذات الصلة للموظفين. ويتعين أن تركز هذه البرامج على فهم الدور الحيوي الذي يلعبه منهجية لين في حل المشكلات وتعزيز التحسين المستمر، مما يسهم في بناء قاعدة معرفية قوية وفعالة.