Catalogue Search | MBRL
Search Results Heading
Explore the vast range of titles available.
MBRLSearchResults
-
DisciplineDiscipline
-
Is Peer ReviewedIs Peer Reviewed
-
Reading LevelReading Level
-
Content TypeContent Type
-
YearFrom:-To:
-
More FiltersMore FiltersItem TypeIs Full-Text AvailableSubjectCountry Of PublicationPublisherSourceTarget AudienceLanguagePlace of PublicationContributorsLocation
Done
Filters
Reset
547
result(s) for
"الأداء المتوازن"
Sort by:
القياس المتوازن للأداء
فى هذا الملف، سنتناول مقاييس قد تكون ذات أهمية بالنسبة لكل مجال من مجالات الرؤية، مثل عندما يتوقف رضاء العميل على إجابات عن عدد من الأسئلة المختلفة عن الاتجاهات الموجهة لأفراد كثيرين مختلفين. وفي أحيان كثيرة تربط أعداد رئيسية المقاييس المختلفة ببعضها على نحو يعبر عن مقارنة بأرقام العام الماضى العام الماضى مثلا، أو مقياس لفعالية التكاليف. والآن سننتقل إلى إلقاء نظرة فاحصة بدرجة أكبر على الكيفية التى توجد بها علاقاتت متبادلة بين المقاييس، وهى مسألة يجب أن نضعها فى الأعتبار عند اختيار المقاييس أو الانتقاء المبدئى لمقاييس محتملة. ويرتكز هذا الملف على عدد من المعايير وجدنا أنها تفيد فى تقرير ماهية المقاييس الواجب استخدامها : ينبغى أن تغطى المقاييس المستخدمة فى مجملها جوانب المنشأة المدرجة فى الاستراتيجيات وعوامل النجاح الحاكمة، وبدرجة كافية، ينبغى أن تكون هناك صلة واضحة بين المقاييس المستخدمة فى مجالات الرؤية المختلفة. ويمكن أن يقال عن قياس ماأنه تصور المنشأة كما هى أو كما نريدها أن تكون. وينبغى أن تفسر الصورة بأنها تقرير متماسك ومقنع يظهر بوضوح إلى أى مدى تكون المجهودات الموصوفة فى الجزء السفلى من البطاقة (المقاييس) قابلة للتبرير منطقيا من أجل النجاح فى تحقيق المعايير الموجودة فى الجزء العلوى، ينبغى أن تقيد المقاييس فى وضع أهداف يعتبرها المسئولون عن تحقيقها واقعية، يجب أن يكون القياس عملية سهلة وغير معقدة، كما يجب أن يكون من الممكن استخدام القياسات فى أنظمة مختلفة مثل شبكة بيانات الشركة الداخلية Intranet ومستودع البيانات على سبيل المثال.
بطاقة الأداء المتوازن المستخدم = The sustainable balanced scorecard
2020
يمثل هذا الكتاب محاولة مبدئية لمعالجة أحد المواضيع الأساسية ذات الأهمية البالغة والمتمثلة في التعرض إلي أحدث وإبراز أدوات مراقبة التيسير الحديثة والمتمثلة في بطاقة الأداء المتوازن المستدام (Sbsc) فبالنظر إلي حاجة المؤسسات الأقتصادية إلى الرقابة علي موردها المتاحة حيث في هذا السياق ينقسم الكتاب إلى ثلاث أجزاء الجزء الأول مدخل للأداء من حيث القياس والتقييم والإدارة، والجزء الثاني يتحدث عن بطاقة الأداء المتوازن المستدام، والجزء الثالث مؤشرات قياس الأداء لمحاور بطاقة الأداء المتوازن المستدام.
The Balanced Scorecard and its Effects on Stakeholder Interests
by
Ameur, Nezha Djellal
,
Bengabou, Houria Koliel
in
الأداء المالي
,
المؤسسات الجزائرية
,
بطاقة الأداء المتوازن
2025
This study highlights the role of the Balanced Scorecard in enhancing corporate governance by pursuing the interests of stakeholders, including shareholders, customers, and employees. The study used a quantitative approach, relying on a questionnaire distributed to 63 Algerian private companies. The results revealed that. The financial perspective aims to pilot shareholder satisfaction and the company's purpose, while the customer perspective aims to broaden the company's vocation to better meet the expectations of its stakeholders. Furthermore, the alignment between organizational learning and the internal operations perspective ensures that both customers and employees are satisfied, ultimately enabling the company to achieve its goals and meet shareholders expectations.
Journal Article
نموذج مقترح لتقييم الوحدات الرياضية ذات الطابع الخاص بالمدن الجامعية بجامعة أسيوط في ضوء بطاقة قياس الأداء المتوازن
2015
هدفت الدراسة إلى عرض نموذج مقترح لتقييم الوحدات الرياضية ذات الطابع الخاص بالمدن الجامعية بجامعة أسيوط في ضوء بطاقة قياس الأداء المتوازن. اعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي. تكون مجتمع الدراسة من الوحدات الرياضية ذات الطابع الخاص بالمدن الجامعية بجامعة أسيوط. تمثلت أداة الدراسة في الاستبيان لجمع البيانات والمعلومات. وبينت الدراسة أنه لحساب الصدق فقد استخدم صدق المحكمين وصدق الاتساق الداخلي وتوصل إلى وجود معاملات ارتباط ذات دلالة إحصائية مرتفعة مما يشير إلى الاتساق الداخلي للاستبيان. كما أوضحت الدراسة وجود ارتباط ذات دلالة إحصائية بين التطبيقين الأول والثاني في ابعاد الاستبيان مما يعطى دلالة مباشرة على ثبات محاور الاستبيان والاستبيان ككل. أشارت الدراسة إلى النتائج التي توصلت إليها ومنها أن الجانب المالي لا يعزز قدرات الوحدة في تنفيذ الأنشطة ويتضح ذلك من خلال عدم وجود اشتراكات تتناسب مع حجم الخدمات المقدمة وقلة الميزانية وعدم تغطيتها لتنفيذ الأنشطة المختلفة وقلة التمويل اللازم لتنفيذ الأنشطة وعدم وجود تخطيط جيد لتنوع المصادر المالية وزيادتها والميزانية المخصصة لا تتناسب مع أعداد المستفيدين وكذلك قلة الملاعب والصالات وعدم مناسبتها مع أعداد المستفيدين والإمكانات المتاحة لا تحقق أهداف الأنشطة ولا تكفي الميزانية لاشتراك أعضاء جد. واختتمت الدراسة بالإشارة إلى النموذج المقترح من خلال استعراض فلسفة النموذج والآليات. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018
Journal Article
الإدارة الاستراتيجية والأداء : المفاهيم ونماذج القياس : دراسة حالة تطبيقية باستخدام بطاقة الأداء المتوازن
by
موسي، سهام محمد مؤلف
,
شين، نوال إبراهيم مؤلف
in
الإدارة الاستراتيجية
,
تقييم الأداء
,
بطاقة الأداء المتوازن (إدارة)
2018
هذا الكتاب الذي سلط الضوء على مفهومين بارزين في مجال العلوم الإدارية، الإدارة الإستراتيجية والأداء بغية التعرف على مضمونهما الدقيق وأهميتهما في استمرارية المنظمات حيث يقدم الكتاب شرحا وافيا لكل منهما وقد حاولت الباحثتان العمل على محاولة لتطبيق كل ما جاء في الإطار النظري وتقديم دراسة حالة لعلها تكون مرشد وتساعد القراء والطلبة في فهم كل من الإستراتيجية.
تأثير أبعاد بطاقة الأداء المتوازن على المخاطرة المنتظمة في البنوك المسجلة بالبورصة المصرية
by
صبح، محمود محمد عبدالهادي
,
هيكل، هيكل عبده
,
داود، نجلاء فتحي محمد محمد
in
إدارة المخاطر
,
الأداء المتوازن
,
البنوك التجارية
2024
تتناول هذه الدراسة مدى تأثير بطاقة الأداء المتوازن كأداة بأبعادها الأربعة على المخاطر الكلية في البنوك التجارية المسجلة في البورصة المصرية، وتركز الدراسة على إنه يمكن الاعتماد على مؤشرات غير مالية جانبا إلى جنب المؤشرات المالية التقليدية في قياس الأداء، مما يزيد من قيمة تحسين الأداء من خلال أبعاد بطاقة الأداء المتوازن المتمثلة في البعد المالي، بعد العملاء، بعد العمليات الداخلية، وبعد التعليم والنمو. وتوصلت الدراسة إلى أن مؤشرات بطاقة الأداء المتوازن لها قدرة على التفسير والتنبؤ بالأداء السوقي للبنك من خلال أحد مؤشرات أداء الأسهم وهو المخاطرة المنتظمة. ويتبين أن المؤشرات (الزيادة في المعدات التكنولوجية، نمو العملاء، امتداد نشاط البنك)، ليس لها تأثير على المخاطرة المنتظمة.
Journal Article
أثر الإنتاج الرشيق في الأداء التنظيمي لشركة فيلادلفيا للطاقة الشمسية الدور المعدل لنظام التخطيط لموارد المؤسسة
by
Al-Bahnase, Mohammad
,
Abu Bakir, Sahar
in
المؤسسات الصناعية
,
الميزة التنافسية
,
بطاقة الأداء المتوازن
2025
هدفت هذه الدراسة إلى قياس أثر الإنتاج الرشيق بأبعاده في الأداء التنظيمي باستخدام بطاقة الأداء المتوازن بأبعاده في شركة فيلادلفيا للطاقة الشمسية: الدور المعدل لنظام التخطيط الموارد المؤسسة. استخدم المنهج الكمي الوصفي التحليلي لتحقيق أهداف الدراسة، تكون مجتمع الدراسة من جميع موظفي شركة فيلادلفيا للطاقة الشمسية والبالغ عدده (۱۰۰) موظفا. وتم المسح الشامل لجميع موظفي شركة فيلادلفيا للطاقة الشمسية، وتم جمع البيانات والمعلومات من جميع أفراد المجتمع. ولجمع البيانات والمعلومات الضرورية تم الاعتماد على الاستبانة، وباستخدام برنامج التحليل الإحصائي SPSS أظهرت النتائج وجود أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى دلالة (α ≤ 0.05) للإنتاج الرشيق بأبعاده (الصيانة الشاملة، وإدارة الجودة الشاملة، وعلاقات التكامل مع الموردين) في الأداء التنظيمي باستخدام بطاقة الأداء المتوازن بأبعاده (رضى العملاء، والأداء المالي، والعمليات الداخلية) في شركة فيلادلفيا للطاقة الشمسية، ووجود أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى دلالة (α ≤ 0.05) لنظام التخطيط الموارد المؤسسة في تعديل أثر الإنتاج الرشيق بأبعاده مجتمعة في الأداء التنظيمي بأبعاده مجتمعه في شركة فيلادلفيا للطاقة الشمسية. وأوصت الدراسة بضرورة التأكيد على أهمية استمرار شركة فيلادلفيا للطاقة الشمسية بتطبيق أبعاد الإنتاج الرشيق، وكذلك الاستمرار في تطبيق نظام التخطيط الموارد المؤسسة وتوفير كافة متطلبات تطبيقه بنجاح.
Journal Article