Explore the vast range of titles available.

يهدف البحث الحالي إلى التعرف على دور ممارسات إدارة الموارد البشرية الرقمية في تحقيق الإبداع التنظيمي. وبصفة أكثر تحديد، يقوم البحث باختبار علاقات الارتباط والتأثير بين ممارسات إدارة الموارد البشرية بأبعادها (الموظفين الرقميين، العمل الرقمي، إدارة الموظفين الرقمين) على الإبداع التنظيمي. وتكمن أهمية البحث في معرفة أهمية اختيار وتطبيق ممارسات إدارة الموارد البشرية الرقمية في الكلية محل البحث وبيان دورها في تحقيق الإبداع التنظيمي. وكآلية لتحقيق أهداف هذا البحث وضعت فرضيتان رئيسيتان لذلك باستخدام المنهج الوصفي التحليلي، كما تم جمع البيانات من خلال قوائم الاستقصاء الإلكترونية على موقع (Google form)، ووزعت على عينة عشوائية متكونه من (210) مفردة من الموظفين العاملين في كلية الإدارة والاقتصاد/ جامعة البصرة. وقد تم معالجة البيانات إحصائيا بواسطة الحزمة الإحصائيةSPSS V.24 وAmos. وأظهرت نتائج البحث ووجود علاقات تأثير معنوية لممارسات إدارة الموارد البشرية والإبداع التنظيمي على المستوى الكلي للعينة المستجيبة مع وجود علاقة ارتباط معنوية بين ممارسات إدارة الموارد البشرية والإبداع التنظيمي على المستوى الكلي للعينة المستجيبة.

Depuis trèslongtemps, l'administration marocaine a fait l'objetd'un grand débat sur les différentes défaillances qui entravent son bon déroulement, ainsi l'impact négatif sur les prestations fournies aux usagers, qui sont insatisfaits des lourdeurs et complexité de ses procédures jugées par l'inefficacité. Aujourd'hui, il est de plus en plus question d'une administration numérique qui fait preuve deson efficacité, son efficience et sa transparence,qui répond aux exigences sociétaires en termes de modernisation, de simplification des procédures et de performance. De ce fait, le Maroc et sous le règne de sa Majesté le Roi Mohamed VI, un Royaume dynamique et rigoureux, est appelé à accompagner les changements internationaux en matière de technologie et s'aligner aux stands des pays développés, à travers la mise en place d'un arsenal juridique qui comprend des lois et textes portant une vision stratégique, ainsi auront pour rôle l'instauration numérique dans le processus administratif et la rupture avec les pratiques d'ordre bureaucratiques archaïques.

تسعى هذه الدراسة إلى الكشف عن مكانة الموارد البشرية للمرافق العمومية في منظومة التحول الرقمي ومتطلبات تفعيل أدوارها، بحيث أن التطور التكنولوجي في عالم رقمنة الإدارة العمومية أصبح أمرا حتميا وضروريا نظرا لطبيعة التغيرات السريعة والمتلاحقة في مجال إدارة الموارد البشرية في الوقت المعاصر، لتمكين أصحاب القرار الاستراتيجي من المعرفة الشاملة والدقيقة لما يحصل داخل المؤسسة من تغيرات في محيطها الداخلي والخارجي على حد سواء مما يعطي المؤسسة المصداقية والشفافية في اتخاذ القرار الفعال والدقيق، كما تتمثل الإدارة الرقمية في القدرة على تقديم الخدمات العمومية والحصول عليها بوسائل إلكترونية في أي وقت وأي مكان، على أساس المساواة والعدالة بين كافة المعنيين بها، أو قدرة القطاعات الإدارية على تبادل المعلومات العالمية \"الإنترنت\" وشبكة المعلومات الداخلية \"الأنترانت\" قصد تحقيق الخدمات الإلكترونية إما بتفاعل بشري أو بشكل آلي، بحيث تهدف الإدارة الرقمية إلى تبسيط المساطر والإجراءات الإدارية، وتدعيم سياسة القرب عبر تحسين جودة الخدمات وتحقيق النجاعة والفعالية، والاقتصاد في التكلفة، وربح الوقت وترسيخ الشفافية الإدارية، وتجديد المرفق العام.

تهدف هذه الدراسة إلى التعرف على الدور الذي تؤديه لأدراه الرقيمة للموارد البشرية في التحسين من أداء الحكومة الإلكترونية، وذلك من خلال عرض لمختلف المفاهيم المتعلقة بمتغيرات الدراسة (التحول الرقمي، رقمنة الموارد البشرية، الإدارة الإلكترونية، الحكومة الإلكترونية...)، وقد تم التوصل من خلال هذا العرض النظري إلى مجموعة من النتائج التي كان أهمها أن المورد البشري كان ولا يزال أهم المحددات الأساسية لنجاح المؤسسات، وهذا ما يستوجب عليها تكيفه وتحيين كفاءاته بما يتوافق مع طبيعة التحولات التي تمر بها (التحول الرقمي)، وهذا ما ينعكس بالإيجاب على بعد الأداء كما هو المعبر عنه في هذه الورقة بأداء الحكومة الإلكترونية.

تهدف هذه الدراسة إلى تحديد متطلبات التحول إلى الإدارة الإلكترونية في مركب الحديد والصلب بعنابة. ولتحقيق ذلك تم الاعتماد على المنهج الوصفي التحليلي، وتم توزيع 100 استبيان على إطارات ومسؤولين بالمركب، وتمت المعالجة الإحصائية ببرنامج spssv 25 وقد توصلت الدراسة إلى أن المركب يتوفر على متطلبات التحول إلى الإدارة الإلكترونية، غير أنه يركز على بعض من المتطلبات دون الأخرى. وأوصت الدراسة بضرورة وضع استراتيجية واضحة قائمة على التكافؤ في توفير مستلزمات التحول.

تهدف الدراسة إلى قياس تأثير التماثل التنظيمي على الاستعداد للتغيير وتحليل العلاقة بين التماثل التنظيمي والاستعداد للتغيير من خلال القيادة الرقمية كمتغير وسيط بشركات صناعة الأدوية في مصر، وباستخدام المنهج الوصفي التحليلي، وتم جمع البيانات من خلال استمارة الاستقصاء التي وزعت على (۱۹۱) مفردة من العاملين بشركات صناعة الأدوية، وتم استخدام البرنامج الإحصائي (SPSS V.29) والبرنامج (Smart PLS، 3)، لتحليل البيانات واختبار فرضيات الدراسة، وتوصلت الدراسة إلى عدة نتائج أهمها: وجود تأثير إيجابي معنوي للتماثل التنظيمي على الاستعداد للتغيير والقيادة الرقمية، وتأثير إيجابي معنوي للقيادة الرقمية على الاستعداد للتغيير، كما أكدت النتائج على الدور الوسيط الجزئي للقيادة الرقمية في العلاقة بين التماثل التنظيمي والاستعداد للتغيير، وأوصت الدراسة بضرورة الاهتمام بالتوسع في ممارسات القيادة الرقمية لتشمل كافة أقسام وإدارات شركات صناعة الأدوية في مصر.