Catalogue Search | MBRL
Are you sure you want to remove the book from the shelf?
{{itemTitle}}
44
result(s) for
"الإدارة العامة اليابان"
Sort by:
كيف تنجز أعمالك في اليابان = How to do business in Japan
يقدم كتاب كيف تنجز أعمالك في اليابان وأشار فيها المؤلف التعريف ببعض أسرار التجارة اليابانية ورجال الأعمال فاليابان التي أدهشت العالم بتجربتها الفريدة من دولة ولا تمتلك من مصادرها الطبيعية أي شىء وليس لديها سوى العنصر البشري الذي ساهم في نقل اليابان لمصاف الدول المتقدمة فيشير المؤلف إلى أن العنصر البشري هو سبب نجاح التجربة اليابانية. وتناول في الكتاب أربع فصول. الفصل الأول تناول فيه مظاهر الإختلاف بين رجال الأعمال اليابانيين ورجال الأعمال الآخرين وفي الفصل الثاني حرص المؤلف على إبراز مظاهر الإختلاف في مجتمع رجال الأعمال اليابانيين وغيره من مجتمعات رجال الأعمال وخصص الفصل الثالث لكيفية إجراء المفاوضات في اليابان والخلفيات الحضارية والثقافية والتراثية التي تؤثر في سلوك رجال الأعمال اليابانيين خلال المفاوضات أما الفصل الرابع والأخير فكرسه لتوضيح إستراتيجيات التفاوض اليابانية.
BOOK
القيادة الإبداعية وإدارة التغيير والتطوير الإدارة الاستراتيجية والتميز الإداري
Conference Proceeding
سحر الترتيب : الفن الياباني في التنظيم وإزالة الفوضى
تحت عنوان «سحر الترتيب» وبعنوان فرعي (الفن الياباني في التنظيم وإزالة الفوضى)، نقرأ النسخة العربية من كتاب Tidying of Magic Changing-Life The للخبيرة اليابانية والاختصاصية في الترتيب ماري كوندو (كونماري)، التي ستساعدك على ترتيب غرفك بصورة دائمة بفضل طرائقها الملهمة والمفصلة خطوة خطوة. عبر صفحات هذا الكتاب ستدرك أن ّسر الترتيب الناجح يكمن في اهتمامك بمنزلك بالتسلسل الصحيح، وفي الاحتفاظ بالأشياء التي تحبها فعلاً فقط، وفعل ذلك دفعة واحدة، وبسرعة. بعد ذلك، عليك خلال بقية حياتك أن تختار فقط ما يجب الاحتفاظ به وما يجب رميه. ، سوف تجد أن حياتك كلها طريقة كونماري لن تغير مساحتك فقط. فبعد أن يصبح منزلك مرتبا، ويمكنك امتلاك الطاقة تغيرت، وعندها، يمكنك الشعور بثقة أكبر في النفس، وستصبح أكثر نجاحا والحافز لابتكار الحياة التي تريدها.
Book
المنظور الياباني للتسويق : السمات المميزة والدروس المستفادة
تحاول هذه الدراسة بيان مفهوم التسويق من منظور الشركات اليابانية، حيث تتناول خصائص التوجه التسويقي في الشركات اليابانية وانعكاساتها علي اتجاهات المزيج التسويقي الذي تستخدمه هذه الشركات. كما تتناول الدراسة مراحل تطور استراتيجيات التسويق الدولي في اليابان، وتسلط الضوء علي أهم مميزات التجربة اليابانية في التسويق، وتستكشف مستقبل التسويق في الشركات اليابانية. أخيرا تسعي هذه الدراسة لوضع بعض المحددات التي تساهم في تعظيم استفادة المؤسسات العربية من الممارسات الإيجابية للتسويق في الشركات اليابانية.
Journal Article
المدخل الياباني للتحسين المستمر Kaizen ومدى استفادة المنظمات العربية منه
أصبح التحسين من أهم القضايا التي تحتاج إلى المزيد من الاهتمام والخصوصية في غالبية دول العالم استنادا إلى أن عدم الأخذ بأسلوب التحسين بالمنظامت يعد من أهم العناصر المعوقة لتحقيق كل من الكفاءة والفعالية فى هذه المنظمات، هذا وعلى الرغم من إتجاه أنظار القائمين على إدارة المنظمات المعاصرة فى كل دول العالم الى أهمية وجود تحسين فى كل مجالات العمل بها، إلا أن التجربة اليابانية فى هذا الصدد تعد تجربة فريدة من نوعها ورائدة فى هذا المجال، حيث إنفردت اليابان بتقديم مدخل جديد فى التحسين ألا وهو المدخل اليابانى للتحسين المستمر Kaizen. هذا وقد يبنى اليابانيون هذا المدخل للتحسين المستمر Kaizen مؤخرا وكانوا أسبق من الأمريكيين فى تطبيقه، كما أصبح هذا المدخل يمثل أيضا حجر الزاوية فى نظام الإنتاج اليابانى، وكلمة Kaizen تعبر عن الفلسفة التي تعرف دور الإدارة في استمرارية تشجيع وتطبيق التحسينات المستمرة البسيطة والتي تتضمن كل فرد في المنظمة وتؤدي إلى أن تصبح العمليات أكثر كفاءة وفعالية وبحيث يمكن تغيرها وتعديلها وتحسينها. هذا وتقوم كلمة Kaizen أيضا على أنه في كثير من الأحيان يمكن تحقيق التحسينات بدون تحمل نفقات أو بتحمل تكلفة بسيطة دون الحاجة إلى استخدام أدوات معقدة أو تكاليف باهظة، وهي تركز على التبسيط عن طريق تقسيم العمليات المعقدة إلى مكوناتها الفرعية وتحسينها، وقد أدى نجاح اليابانيين فى إستخدام مدخل التحسين المستمر Kaizen إلى جعل الكثير من القائمين على إدارة المنظمات الغربية يتجهون نحو إعادة تقييم العديد من ممارساتهم الإدارية فى منظماتهم.
BOOK