Explore the vast range of titles available.

يستعرض هذا البحث دور قناة الشارقة وموقع الشارقة 24 في معالجة أزمة منخفض الهدير التي اجتاحت الإمارات في عام ٢٠٢٤، مع التركيز على تقييم فعالية التغطية الإعلامية التي قدمتها هاتان الوسيلتان. يهدف البحث إلى تحليل كيفية تعامل القناة والموقع مع الأزمة من خلال تقديم معلومات دقيقة وتحليلات عميقة لجمهورهما. استخدم البحث منهجية تحليل المحتوى لمراجعة البرامج الإخبارية والتقارير المنشورة، بجانب استبيانات ومقابلات مع الجمهور لتقييم تفاعلهم ورضاهم عن التغطية. أظهرت النتائج أن قناة الشارقة وموقع الشارقة 24 قدما تغطية شاملة ودقيقة للأزمة، حيث تم تسليط الضوء على الأحداث الرئيسية وتقديم تحديثات فورية وتحليلات مستمرة. لاقى الجمهور تفاعلا إيجابيا مع التغطية، حيث اعتبروها موثوقة ومفيدة في زيادة الوعي وفهم تطورات الأزمة. ومع ذلك، لوحظت بعض الفجوات في سرعة تحديث الأخبار وتعزيز التفاعل مع الجمهور. بناء على هذه النتائج، توصي الدراسة بتحسين سرعة تقديم التحديثات لضمان تلبية احتياجات الجمهور في أوقات الأزمات، وتعزيز التحليل العميق للأحداث لتقديم معلومات شاملة وموثوقة. كما توصي بتوسيع وسائل التفاعل مع الجمهور لزيادة فعالية التغطية الإعلامية. تؤكد الدراسة على أهمية دور قناة الشارقة وموقع الشارقة 24 في إدارة الأزمات، وتبرز التوصيات كيفية تحسين استجابتهما للأزمات المستقبلية وتعزيز فعاليتهما في تقديم المعلومات الحيوية لجمهورهما. تسهم هذه النتائج في تعزيز فهم دور الإعلام الرقمي في الأزمات وتقديم رؤى عملية لتحسين الأداء الإعلامي في مواجهة التحديات المستقبلية.

يعد الماء قوام الحياة، وبذلك ركز هذا البحث على الاحتياجات المستقبلية للمياه وعلاقتها بأزمة المياه في الوطن العربي، وقد يكون ذلك انعكاسا للتباين الاقليمي لهذا المورد وتوزيعه الجغرافي. ان الموارد المائية وإدارتها أصبحت من الأمور البالغة الأهمية، وذلك نتيجة لتجنب الأزمات المستقبلية التي تنجم عن نقص الماء في سد الاحتياجات المتزايدة بسبب الاستثمار الزراعي والصناعي وزيادة عدد السكان وتعدد الاستخدامات لهذا المورد الحيوي. ان نصيب الفرد في الوطن العربي من المياه لا يتجاوز 500 م3/ سنة في نهاية القرن الماضي، اما في العقد الأول من القرن الحادي والعشرون يصل نصيب الفرد 337 م3 / سنة، وهذا سيتناقص في الفترة اللاحقة، وقد تبين أن حجم الموارد المائية المتاحة في الوطن العربي ما يقارب 140 مليار م3، وستكون الحاجة للمياه في العقود الثلاثة القادمة ما يقارب 529 مليار م3. كان في عام 2000 م فائضا مائيا يقدر بـ + 2 مليار م3 ولكن في عام 2010 م سيبلغ العجز - 62 مليار م3 ويصل هذا العجز إلى - 280 مليار م3 عام 2030 م. وبذلك لابد من بذل الجهود ووضع الخطط المستقبلية اللازمة لحل مشكلة المياه في الفترة اللاحقة من خلال توفير البدائل بإقامة مشاريع لعملية تحلية مياه البحر وترشيد استهلاك المياه ومعالجة أزمة المياه، كذلك من خلال معالجة التباين الاقليمي لهذا المورد ونقل المياه من اقليم الفائض المائي إلى اقليم العجز المائي.

تعتبر الأزمات المؤسستية من المواضيع الهامة التي استقطبت اهتمام الباحثين والمختصين في المجالات الإدارية والتنظيمية، وتعد الأزمات المؤسستية عبارة عن خلل يصيب السير العام للتنظيم الأمر الذي يؤدي إلى حدوث صعوبات في اتخاذ القرارات التنظيمية، الأمر الذي يتطلب معالجة سريعة واستثنائية، وذلك حفاظا على كيان المؤسسة من الزوال، وتشكل الأزمة تهديدات عديدة على المؤسسة، فهي تهدد استقرارها وسير عملها وتشوه صورتها، كما يمكن أن تؤثر الأزمة المؤسستية على علاقات المؤسسة بجماهيرها، علاوة على إمكانية اهتزاز ثقتهم بها، لكن بالرغم من هذه التهديدات التي تفرضها الأزمة المؤسستية، إلا أنه يمكن اعتبارها فرصة جيدة وسانحة من أجل كسب بعض التحديات على غرار توسيع شهرة المؤسسة، والسعي لتحسين صورتها وتعزيز سمعتها والتأكيد على مصداقيتها، وكل هذه الرهانات تكتسب وتتحقق إلا من خلال الإدارة الجيدة والفاعلة للأزمة المؤسستية، والتي تقوم بالأساس على فهم حيثيات الأزمة انطلاقا من المعلومات التي يتم تجميعها، وحسن دراستها وتحليلها، ومن ثم اختيار أنسب الاستراتيجيات والأساليب للحد منها أو القضاء عليها.

هدف البحث وضع تصور للسيناريوهات المتوقعة لإدارة مجالس كليات جامعة العريش، في ظل عدم وضوح الرؤية تجاه أزمة كورونا وما بعدها، وذلك من خلال وصف واقع إدارة اجتماعات مجالس الكليات بالجامعة وانطباعات أعضاء هذه المجالس تجاه استخدام التكنولوجيا في عقد هذه الاجتماعات، ومعوقات نظامي عقد الاجتماعات سواء وجها لوجه، أو الاجتماعات عن بعد. واستخدمت منهج المسح الشامل بتطبيق أداة الدراسة الميدانية على جمهور مجتمع الدراسة كاملا نظرا لقلة حجمه، واستعرضت انعكاسات أزمة كورونا على التعليم الجامعي وعلى المجالس الجامعية فيه، ثم طبيعة المجالس العلمية الجامعية، وعوامل نجاحها في جامعة العريش، وطبقت استبانة مكونة من ٤٩ عبارة موزعة على محورين، وتمثلت عينة الدراسة في ٦٤ عضوا من أعضاء مجالس كليات جامعة العريش، ثم اختتمت بعرض اثنين من السيناريوهات؛ الأول هو السيناريو الامتدادي أو سيناريو التردي، وفيه افتراض أن تستمر الأوضاع الراهنة على ما هي عليه من استمرار (غير قصير) للجائحة، بينما السيناريو الثاني يمثل المسار التحويلي أو الإصلاحي، ويمثل الصورة الممكنة المفترضة الحدوث إذا ما طرأت تغيرات صحية ومجتمعية تأخذ في الاعتبار تأثيرات الجائحة وذلك على افتراض انحسارها أو زوالها.

كشفت الورقة البحثية عن الاستراتيجيات الحديثة في إدارة الأزمات وتحقيق التنمية الاجتماعية المستدامة في ضوء رؤية مصر (2030). اعتمدت على المنهج الوصفي التحليلي في وصف وتحليل التحديات التي تحول دون تحقيق البعد الاجتماعي للتنمية المستدامة، مع توضيح طرق المواجهة، وتحليل هذه البيانات وتفسيرها، واستخلاص النتائج منها في إطار تساؤلات وأهداف الورقة، فضلًا عن الاعتماد على منهج المسح الاجتماعي بالعينة على عينة من الخبراء في مجال العدالة الاجتماعية، التعليم، الصحة، الثقافة، بتطبيق استمارة استبيان على هؤلاء الخبراء، وقد بلغ عدد الخبراء (169) خبيرًا، مقسمًا كالتالي (40) خبيرًا في مجال العدالة الاجتماعية، (36) خبيرًا في مجال الصحة، (44) خبيرًا في مجال التعليم، (49) خبيرًا في مجال الثقافة، بهدف أخذ آراء عينة الدراسة حول مدى تأثير استخدام استراتيجية الوقاية من الأزمات على مواجهة التحديات التي تحول دون تحقيق البعد الاجتماعي للتنمية المستدامة. خلص البحث إلى مجموعة من النتائج، ومن أهمها أن المرأة تعيش عصرًا ذهبيًا حيث يظهر اهتمام القيادة السياسية بتمكين المرأة في شتى المجالات اقتصاديًا وسياسيًا واجتماعيًا وتعزيز قدراتها وتمكينها لتولي المناصب القيادية والمشاركة بفاعلية لتنفيذ رؤية مصر لتحقيق أهداف التنمية المستدامة (2030)، ومنها الهدف الخامس الذي يدعو للمساواة بين الجنسين. مختتمًا بطرح مجموعة من التوصيات، ومنها ضرورة تطبيق الاستراتيجيات الحديثة في إدارة الأزمات لما لها من دور فعال وإيجابي في الوقاية من الأزمات ومواجهتها والتقليل من آثارها في حالة وقوعها. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2024

يهدف هذا البحث إلى تسليط الضوء على المنهجيات والطرق الحديثة في صياغة السياسات والاستراتيجيات الفعالة لمواجهة الأزمات من خلال استعراض أحدث الأساليب المستخدمة في إدارة الأزمات واستراتيجيات التكيف معها. ويركز البحث على دراسة حالة شركة \"شي أن\"، حيث يتم تحليل سياساتها واستراتيجياتها في التعامل مع أزماتها، مع تقييم مدى فاعليتها في الحد من التداعيات واستعادة ثقة العملاء. كما يقدم البحث رؤية منهجية لتطوير سياسات واستراتيجيات أكثر استدامة ومرونة، يمكن تطبيقها في سياقات مختلفة لمواجهة الأزمات المستقبلية بكفاءة.

هدفت الدراسة إلى التعرف على إدارة الأزمات بالاتحاد المصري لرفع الأثقال، دراسة استشرافية. واستخدمت الدراسة المنهج الوصفي. وتمثلت أداتها في استمارة استبيان، والتي تم تطبيقها على عينة من العاملين والمدير التنفيذي والمالي واللاعبين الدوليين والحكام والمدربين بالاتحاد المصري لرفع الأثقال والأفرع التابعة له والبالغ عددهم (195) فرد. وأشارت نتائج الدراسة إلى أن أكثر الازمات شيوعاً في الاتحاد المصري لرفع الأثقال هي الازمات الفنية، فقد احتلت المرتبة الأولي تلتها بالترتيب الأزمات الإدارية، ثم الأزمات المالية، ثم أزمات الاتصالات والمعلومات، وقلة أو ندرة البرامج التدريبية والتأهيلية التي ينظمها الاتحاد المصري لرفع الأثقال. وأوصت الدراسة بضرورة تكوين فريق لإدارة الازمات والمشكلات بالاتحاد مع الاستعانة بالخبرات الخارجية. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2022

هدف البحث إلى دراسة دور التخطيط الاستراتيجي في إدارة الأزمات بالتطبيق على شركة مديوتيك الدوائية، نظراً لما يعانيه قطاع الصناعات الدوائية في سورية من أزمات متكررة، كعدم توفر مستلزمات الإنتاج وانخفاض القوة الشرائية نتيجة التضخم والتسرب الوظيفي وأزمات الطاقة والوقود، وقد تم توزيع استبانة على جميع العاملين في المستويات الإدارية في الشركة البالغ عددهم 37 عامل وتم استرداد 32 استبانة بنسبة وتمت معالجة البيانات باستخدام برنامج spss.22 وقد توصل البحث إلى عدة نتائج أهمها: لا يوجد دور معنوي ذو دلالة إحصائية للأهداف الاستراتيجية في إدارة الأزمات، كما أنه يوجد دور معنوي ذو دلالة إحصائية لخطط التخطيط الاستراتيجي في إدارة الأزمات، يوجد دور معنوي ذو دلالة إحصائية للإجراءات التخطيط الاستراتيجي في إدارة الأزمات.