Search Results Heading

MBRLSearchResults

mbrl.module.common.modules.added.book.to.shelf
Title added to your shelf!
View what I already have on My Shelf.
Oops! Something went wrong.
Oops! Something went wrong.
While trying to add the title to your shelf something went wrong :( Kindly try again later!
Are you sure you want to remove the book from the shelf?
Oops! Something went wrong.
Oops! Something went wrong.
While trying to remove the title from your shelf something went wrong :( Kindly try again later!
    Done
    Filters
    Reset
  • Discipline
      Discipline
      Clear All
      Discipline
  • Is Peer Reviewed
      Is Peer Reviewed
      Clear All
      Is Peer Reviewed
  • Reading Level
      Reading Level
      Clear All
      Reading Level
  • Content Type
      Content Type
      Clear All
      Content Type
  • Year
      Year
      Clear All
      From:
      -
      To:
  • More Filters
      More Filters
      Clear All
      More Filters
      Item Type
    • Is Full-Text Available
    • Subject
    • Country Of Publication
    • Publisher
    • Source
    • Target Audience
    • Donor
    • Language
    • Place of Publication
    • Contributors
    • Location
84 result(s) for "البنوك إدارة أفراد"
Sort by:
أثر إدراك العاملين للعدالة التنظيمية على السلوك الإبداعي : دراسة تطبيقية على العاملين في البنوك التجارية الأردنية في إقليم الجنوب
هدفت الدراسة إلى التعرف علي أثر إدراك العاملين للعدالة التنظيمية على السلوك الإبداعي\" دراسة تطبيقية على العاملين في البنوك التجارية الأردنية في إقليم الجنوب\". وتناولت الدراسة نقطتين وهما، النقطة الأولي:\" العدالة التنظيمية\" حيث تعرف العدالة التنظيمية بأنها الطريقة التي يحكم الفرد من خلالها على عدالة الأسلوب الذي يستخدمه المدير في التعامل معه على المستويين الوظيفي والإنساني وهو مفهوم نسبي يتحدد في ضوء ما يدركه الموظف من نزاهة وموضوعية المخرجات والإجراءات داخل المنظمة وتضمنت النقطة (العدالة التوزيعية والعدالة الإجرائية والعدالة التقييمية وعدالة التعاملات). النقطة الثانية:\" مفهوم السلوك الإبداعي\" فعند الحديث عن مفهوم السلوك الإبداعي لابد من التمييز بين مفهومي الإبداع والابتكار لوجود خلط ربما يكون ناتجاً عن أخطاء في الترجمة بين المفهومين وخصوصاً في بعض الدراسات العربية. واختتمت الدراسة بالإشارة إلى أن هناك علاقة ارتباط بين العدالة التنظيمية والسلوك الإبداعي اتجاهاً طردياً فكلما زادت العدالة التنظيمية زاد السلوك الإبداعي بشكل إيجابي كما أثبتت الدراسة أن تلك العلاقة قوية جداً وأن هناك علاقة ارتباط بين أبعاد العدالة التنظيمية وحل المشاكل كأحد أبعاد السلوك الإبداعي اتجاهاً طردياً فكلما زادت العدالة التنظيمية زاد بعد حل المشاكل بشكل إيجابي كما أثبتت الدراسة أن تلك العلاقة قوية. كما أوصت الدراسة بضرورة رفع مستوي وعي المدراء ومتخذي القرارات بأهمية العدالة التنظيمية وذلك لوجود علاقة طردية إيجابية بينها وبين السلوك الإبداعي. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018
الممارسات الفضلى للموارد البشرية في قطاع البنوك
يتناول كتاب (لممارسات الفضلى للموارد البشرية في قطاع البنوك) والذي قام بتأليفه (عبد الوهاب اللوزي) في حوالي (175) صفحة من القطع المتوسط موضوع (إدارة الأفراد في البنوك) مستعرضا المحتويات التالية : يحتوي الكتاب على ستة فصول : الفصل الأول : الاطار العام للدراسة، الفصل الثاني : الإطار النظري للدراسة، الفصل الثالث : الدراسات السابقة، الفصل الرابع : منهجية الدراسة، الفصل الخامس : نتائج التحليل الإحصائي، الفصل السادس : النتائج والتوصيات.
أثر إدارة المواهب في أبعاد التميز التنظيمي
استهدفت هذه الدراسة قياس أثر إدارة المواهب في أبعاد التميز التنظيمي، وذلك بالتطبيق على العاملين بالفروع الرئيسية للبنوك التجارية بمحافظة الإسكندرية، وقد اختبرت الدراسة تأثير إدارة المواهب وأبعادها (استقطاب المواهب، إختيار المواهب، تدريب وتطوير المواهب، نشر المواهب، الاحتفاظ بالمواهب) في أبعاد التميز التنظيمي والتي تمثلت في (تميز القيادة، تميز الاستراتيجية، تميز المرؤوسين، تميز العمليات، تميز الثقافة التنظيمية، تميز الهيكل التنظيمي). وقد تمثل مجتمع البحث من جميع العاملين في المستويات الإدارية بالفروع الرئيسية للبنوك التجارية بمحافظة الإسكندرية وطبقت الدراسة على عينة قدرها (286) مفردة، وبلغت عدد الاستمارات المستوفاة (271) استمارة بنسبة (94.76%) وتم استبعاد عدد (15) استمارة استقصاء لعدم صلاحيتها للتحليل الإحصائي. وقد توصلت الدراسة إلى وجود علاقة ارتباط إيجابية معنوية بين أبعاد إدارة المواهب والتميز التنظيمي وكان أكثر أبعاد إدارة المواهب ارتباطا بالتميز التنظيمي هو بعد تدريب وتطوير المواهب، كما كشفت الدراسة عن وجود تأثير معنوي إيجابي لأبعاد إدارة المواهب في التميز التنظيمي وكان أكثر الأبعاد تأثيرا هو بعد استقطاب المواهب.