Catalogue Search | MBRL
Search Results Heading
Explore the vast range of titles available.
MBRLSearchResults
-
DisciplineDiscipline
-
Is Peer ReviewedIs Peer Reviewed
-
Reading LevelReading Level
-
Content TypeContent Type
-
YearFrom:-To:
-
More FiltersMore FiltersItem TypeIs Full-Text AvailableSubjectCountry Of PublicationPublisherSourceTarget AudienceDonorLanguagePlace of PublicationContributorsLocation
Done
Filters
Reset
84
result(s) for
"البنوك إدارة أفراد"
Sort by:
أثر إدراك العاملين للعدالة التنظيمية على السلوك الإبداعي : دراسة تطبيقية على العاملين في البنوك التجارية الأردنية في إقليم الجنوب
by
رفاعي، ممدوح عبدالعزيز محمد
,
المناعين، ناصر محمد سليمان العقار
in
إدارة الأفراد
,
الأردن
,
البنوك التجارية
2016
هدفت الدراسة إلى التعرف علي أثر إدراك العاملين للعدالة التنظيمية على السلوك الإبداعي\" دراسة تطبيقية على العاملين في البنوك التجارية الأردنية في إقليم الجنوب\". وتناولت الدراسة نقطتين وهما، النقطة الأولي:\" العدالة التنظيمية\" حيث تعرف العدالة التنظيمية بأنها الطريقة التي يحكم الفرد من خلالها على عدالة الأسلوب الذي يستخدمه المدير في التعامل معه على المستويين الوظيفي والإنساني وهو مفهوم نسبي يتحدد في ضوء ما يدركه الموظف من نزاهة وموضوعية المخرجات والإجراءات داخل المنظمة وتضمنت النقطة (العدالة التوزيعية والعدالة الإجرائية والعدالة التقييمية وعدالة التعاملات). النقطة الثانية:\" مفهوم السلوك الإبداعي\" فعند الحديث عن مفهوم السلوك الإبداعي لابد من التمييز بين مفهومي الإبداع والابتكار لوجود خلط ربما يكون ناتجاً عن أخطاء في الترجمة بين المفهومين وخصوصاً في بعض الدراسات العربية. واختتمت الدراسة بالإشارة إلى أن هناك علاقة ارتباط بين العدالة التنظيمية والسلوك الإبداعي اتجاهاً طردياً فكلما زادت العدالة التنظيمية زاد السلوك الإبداعي بشكل إيجابي كما أثبتت الدراسة أن تلك العلاقة قوية جداً وأن هناك علاقة ارتباط بين أبعاد العدالة التنظيمية وحل المشاكل كأحد أبعاد السلوك الإبداعي اتجاهاً طردياً فكلما زادت العدالة التنظيمية زاد بعد حل المشاكل بشكل إيجابي كما أثبتت الدراسة أن تلك العلاقة قوية. كما أوصت الدراسة بضرورة رفع مستوي وعي المدراء ومتخذي القرارات بأهمية العدالة التنظيمية وذلك لوجود علاقة طردية إيجابية بينها وبين السلوك الإبداعي. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018
Journal Article
الممارسات الفضلى للموارد البشرية في قطاع البنوك
2018
يتناول كتاب (لممارسات الفضلى للموارد البشرية في قطاع البنوك) والذي قام بتأليفه (عبد الوهاب اللوزي) في حوالي (175) صفحة من القطع المتوسط موضوع (إدارة الأفراد في البنوك) مستعرضا المحتويات التالية : يحتوي الكتاب على ستة فصول : الفصل الأول : الاطار العام للدراسة، الفصل الثاني : الإطار النظري للدراسة، الفصل الثالث : الدراسات السابقة، الفصل الرابع : منهجية الدراسة، الفصل الخامس : نتائج التحليل الإحصائي، الفصل السادس : النتائج والتوصيات.
ترشيد العمل في الهيئات الشرعية للمؤسسات المالية الإسلامية : مع صياغة مشروع نظام للهيئة العليا للهيئات الشرعية في المؤسسات المالية الإسلامية
by
المزيني، خالد بن عبد الله مؤلف
,
مؤتمر المصارف الإسلامية بين الواقع والمأمول (2009 : دبي، الإمارات العربية المتحدة)
in
البنوك الإسلامية قوانين وتشريعات
,
البنوك الإسلامية إدارة أفراد
2009
أثر إدارة المواهب في أبعاد التميز التنظيمي
by
رضوان، طارق رضوان محمد
,
الجندي، نيفين حسني علي محمود
,
المسدي، عادل عبدالمنعم أحمد
in
إدارة المواهب
,
البنوك التجارية
,
التميز التنظيمي
2022
استهدفت هذه الدراسة قياس أثر إدارة المواهب في أبعاد التميز التنظيمي، وذلك بالتطبيق على العاملين بالفروع الرئيسية للبنوك التجارية بمحافظة الإسكندرية، وقد اختبرت الدراسة تأثير إدارة المواهب وأبعادها (استقطاب المواهب، إختيار المواهب، تدريب وتطوير المواهب، نشر المواهب، الاحتفاظ بالمواهب) في أبعاد التميز التنظيمي والتي تمثلت في (تميز القيادة، تميز الاستراتيجية، تميز المرؤوسين، تميز العمليات، تميز الثقافة التنظيمية، تميز الهيكل التنظيمي). وقد تمثل مجتمع البحث من جميع العاملين في المستويات الإدارية بالفروع الرئيسية للبنوك التجارية بمحافظة الإسكندرية وطبقت الدراسة على عينة قدرها (286) مفردة، وبلغت عدد الاستمارات المستوفاة (271) استمارة بنسبة (94.76%) وتم استبعاد عدد (15) استمارة استقصاء لعدم صلاحيتها للتحليل الإحصائي. وقد توصلت الدراسة إلى وجود علاقة ارتباط إيجابية معنوية بين أبعاد إدارة المواهب والتميز التنظيمي وكان أكثر أبعاد إدارة المواهب ارتباطا بالتميز التنظيمي هو بعد تدريب وتطوير المواهب، كما كشفت الدراسة عن وجود تأثير معنوي إيجابي لأبعاد إدارة المواهب في التميز التنظيمي وكان أكثر الأبعاد تأثيرا هو بعد استقطاب المواهب.
Journal Article