Explore the vast range of titles available.

The purpose of this study is to examine the external macro-environmental forces along with the internal country-specific attributes of Algeria as they influence Territorial competitiveness. This article presents a SWOT analysis for the field of Territorial competitiveness. It is hoped that this structured examination of the factors relevant to the current and future status of territorial competitiveness, will provide a good overview of the key issues and concerns that are relevant for understanding and advancing this territorial competitiveness. The results of the study show us that Algeria has numerous natural resources that can be developed into new businesses. In addition, major opportunities exist in renewable resources, while the major threat is political instability in frontier countries.

هدفت الدراسة إلى تقصي دور التحليل الاستراتيجي من خلال نموذج التحليل الرباعي في تطوير التوجه الاستراتيجي للجامعة، في ظل الأزمات التي مرت بها البلاد، ولتحقيق ذلك تم الاعتماد على المنهج الوصفي لدراسة مشكلة البحث في مجتمع الدراسة المكون من العاملين في الإدارة المركزية لجامعة دمشق وعددهم 1139، تم أخذ عينة عشوائية مكونة من 288 مفردة، تم اعتماد الاستبيان كأداة لجمع البيانات من عينة الدراسة، حيث تم استرداد 257 استبيان منها 249 صالحة، وتم اختبار فرضيات الدراسة بواسطة عدد من الاختبارات الإحصائية المناسبة باستخدام الحزمة الإحصائيةSPSS V.24، توصلت الدراسة للعديد من النتائج أهمها وجود دور لنموذج التحليل الرباعي في تطوير التوجه الاستراتيجي للجامعة محل الدراسة، بجانب أهمية استغلال الفرص المتاحة في البيئة الخارجية للجامعة.

تناولت هذه الدراسة محافظة القنفذة التابعة لمنطقة مكة المكرمة، وهدفت إلى وصف الوضع الراهن للحدود الإدارية لمحافظة القنفذة، وتحليل المقومات الجغرافية الطبيعية والبشرية لمحافظة القنفذة، ومن ثم وضع تصور مقترح لتطوير الوضع الراهن للحدود الإدارية لمحافظة القنفذة، واستخدمت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي من خلال دراسة الحدود الإدارية لمحافظة القنفذة، ودراسة المقومات الجغرافية الطبيعية والبشرية للمحافظة، كما تم استخدام برنامج Arc Gis لإنتاج الخرائط المتعلقة بالدراسة وإخراجها، وتم عمل تحليل استراتيجي لمحافظة القنفذة من خلال عمل جدول للتحليل الرباعي (SWOT Analysis)، وتوصلت الدراسة إلى عدد من النتائج منها، بعد المسافة بين محافظة القنفذة ومقر إمارة مكة المكرمة وهي المنطقة التي تتبعها، ونقص المعلومات والبيانات عن محافظة القنفذة ومراكزها وقدمها، وأوصت الدراسة بإعادة النظر في الحدود الإدارية لمحافظة القنفذة، والاهتمام بتطوير وتنمية كافة الخدمات في جميع المجالات الصحية والتعليمية والاجتماعية والرياضية، والنقل والمواصلات في محافظة القنفذة والمراكز التابعة لها، العمل على توفير البيانات وقواعد المعلومات بشكل تفصيلي عن محافظة القنفذة ومراكزها، والعمل على استقطاب المستثمرين للنهوض بالمحافظة وتطويرها.

نهدف من خلال هذه الدراسة إلى الحصول على معرفة أكثر حول محاسبة البترول والتحليل الاستراتيجي لتطوير الأداء والتنبؤ بالفشل في الشركات النفطية وتحليل مدى تأثير المعايير المحاسبية الدولية على تحليل القوائم المالية للمؤسسات الجزائرية خلال الفترة 2012- 2016، ومن خلال تحليل مختلف المؤشرات المالية ودراسة العلاقة بين المعايير المحاسبية الدولية والتحليل المالي توصلنا إلى عدة نتائج مع ذلك ورغم محدودية هذه النتائج إلا أنها تعتبر محاولة جادة لتحليل الأداء والتنبؤ بالفشل المالي وذلك باستعمال نموذج كيدا، ويبقى المجال مفتوح في أفاق الدراسة لتعمق أكثر من خلال الدراسات المستقبلية.

هدف البحث إلى تقديم نموذجا مقترحا للجدارات الاستراتيجية لرؤساء الأقسام الأكاديمية بالجامعات المصرية بالإفادة من أبعاد مدخل ماكينزي لتحليل الأداء الاستراتيجي. ولقد سار البحث وفقا للمنهج المختلط، ولقد تم توظيف هذا المنهج من خلال الجمع بين أداتين، هما: الاستبانة والتي يتم من خلالها تجميع الجانب الكمي من البيانات، حيث تم تطبيقها على عينة من أعضاء هيئة التدريس لكونهم فئة المتعاملين مع رؤساء الأقسام الأكاديمية بشكل مباشر. بينما تم تطبيق أداة المقابلة شبه المقننة والتي يتم من خلالها تجميع الجانب الكيفي أو النوعي من البيانات، حيث تم تطبيقها على رؤساء الأقسام الأكاديمية الجامعية القائمين على رأس العمل باعتبارهم خبراء مشاركين من داخل بيئة العمل الجامعي. وبذلك يتم الحصول على نتائج كمية وكيفية من أداتين مختلفتين، لتحديد مدى الاتفاق حول أهمية الجدارات الاستراتيجية في أداء رؤساء الأقسام الأكاديمية الجامعية من وجهة نظر عينة البحث. ولقد تم تقديم النموذج المبدئي للجدارات الاستراتيجية لرؤساء الأقسام الأكاديمية الجامعية بالإفادة من أبعاد مدخل ماكينزي 7-s لتحليل الأداء الاستراتيجي، من خلال المرور بخطوات ثلاثة، تتمثل الخطوة الأولى في عرض المنطلقات العالمية والمحلية لبناء النموذج المبدئي للجدارات الاستراتيجية لرؤساء الأقسام الأكاديمية بالجامعات المصرية، بينما تتمثل الخطوة الثانية، في تحليل المهام الوظيفية لرؤساء الأقسام الأكاديمية بالجامعات المصرية في ضوء التشريعات والوثائق الرسمية، والخطوة الثالثة تتمثل في عرض أبعاد النموذج المبدئي للجدارات الاستراتيجية لرؤساء الأقسام وفقا لمدخل ماكينزي 7-S لتحليل الأداء الاستراتيجي على عينة الدراسة الميدانية. ثم اختتم البحث بتقديم النموذج المقترح النهائي للجدارات الاستراتيجية لرؤساء الأقسام الأكاديمية بالجامعات المصرية بالإفادة من أبعاد مدخل ماكينزي، وذلك بعد عرضه على عدد من الخبراء والمتخصصين في الإدارة العامة والتربوية والتعليم العالي.

أول ما يظهر للباحث السوسيولوجي في إدارة التنظيمات مدى امتلاك الإدارة العامة لحياة اجتماعية داخلية، ملائمة لنفسها، في ثقافتها الخاصة التي تشكل نوعا من النظام الاجتماعي المصغر، وهو مجتمع هرمي، يتم توزيع القوى فيه بشكل غير متساوي. والعديد هذه التنظيمات ناجحة، ولكن ليس بالضرورة متميزة، فالانتقال من الفعالية إلى التميز هي عملية تطورية ومتكررة يتم تطبيقها مع انضباط هرمي للتميز وباستراتيجية مسبقة، حيث أن بناء التميز في الإدارة يدفع بالفعل التنظيم نحو أن يكون استراتيجيا. على هذا الأساس تستخدم هذه المداخلة التحليل الاستراتيجي كمنطلق نظري لفهم إدارة التميز، وقبل ذلك تقدم بعض الملاحظات على التوالي على أداء الإدارة العامة أو البيروقراطية العامة، على بعض مشاكل ممارسة السلطة السياسية، وأخيرا دور علم الاجتماع وعالم الاجتماع في نفس السياقين -العام والاستراتيجي-للتنظيم في فهم أثر الفعل الاجتماعي على التنظيم، تمهيدا لتحليل فعل التميز في رؤية الفاعل الاستراتيجي.

هذا المقال عبارة عن محاولة لفهم الكيفية التي ساهم بها التنظيم البيروقراطي الفيبري في بلورة علم الاجتماع المنظمات. فمن خلال هذا العرض، تطرقنا إلى أهم الخصائص التي يمتاز بها هذا التنظيم وإلى المشاكل التي تواجها المنظمات عندما يوضع موضع التنفيذ. ولقد ركزنا كذلك على الأهمية التي يشكلها هذا التنظيم بالنسبة للمنظمات التي أصبحت في حاجة إلى تنظيم عقلاني للعمل من اجل مواكبة التغيرات الهامة التي بدأت تعرفها هذه المنظمات بعد الحرب العالمية الثانية. وفي الأخير، تناولنا بعض الدراسات الميدانية والنظريات السوسيولوجية الأولى التي اهتمت بمعالجة كل هذه المشاكل والسلبيات كإشكالية البيروقراطية في المنظمات التي شكلت القاعدة التطبيقية والنظرية لعلم الاجتماع المنظمات. ومن بين هذه النظريات هناك خاصة البنائية-الوظيفية في الولايات المتحدة الأمريكية والتحليل الاستراتيجي في فرنسا.

هدفت الدراسة الحالية إلى تحليل استراتيجية التحوط الاستراتيجي في السياسة الخارجية للدول الصغيرة مع التطبيق على دولة الكويت، حيث تناولت الدراسة بالتحليل سلوك التحوط الاستراتيجي الكويتي تجاه الصين وتركيا، وقرارها بتشكيل تحالفات مع أطراف إقليمية ودولية، ومعرفة دوفع الكويت لتبني هذه الاستراتيجية. وتسعى الدراسة إلى الإجابة عن سؤالها البحثي وأسئلتها الفرعية باستخدام منهجين: المنهج الأول هو المنهج التحليلي لفهم وتحليل دوافع الكويت لاختيار التحوط استراتيجية لها، والمنهج الثاني هو منهج صنع القرار لنتعرف على الدور المحوري لصانع القرار (الشيخ صباح الأحمد الجابر الصباح) في رسم وتحديد معالم السياسة الخارجية للكويت. وتوصلت الدراسة إلى عدة نتائج، أهمها أن استراتيجية التحوط تعد أحد المسارات المهمة التي لجأت إليها الكويت، باعتبارها دولة صغيرة، في تعاملها مع القوى الكبرى والإقليمية. هذه الاستراتيجية بالفعل تمنح الكويت العديد من المزايا الاستراتيجية مثل تقليل التهديدات المحيطة بها والحفاظ على أمنها وبقائها، كذلك الحفاظ على قدر من الاستقلالية في سياستها الخارجية وعدم الانتقاص من سيادتها.

هدفت هذه الدراسة لقياس تأثير تطبيق تقنية التحليل الاستراتيجي للدخل التشغيلي على تقييم الأداء الاستراتيجي من خلال دراسة تطبيقية على شركة الحياة لإنتاج المشروبات الغازية والمعدنية المحدودة، واستخدمت الدراسة أسلوب تحليل محتوي للقوائم المالية للشركة خلال الفترة (2021 -2022)، وتم إجراء الزيارات الميدانية والقيام بالمقابلات الشخصية مع المدير المفوض وموظفي حسابات الكلف ومدير الحسابات والإنتاج للمعمل لغرض حصول على البيانات اللازمة. وتوصلت الدراسة إلى أن التحليل الاستراتيجي للدخل التشغيلي له أثر في تقييم الأداء الاستراتيجي والتشغيلية والتنظيمية، وهذا الأثر يحقق للشركة الاستمرار في النشاط والتطوير لمواكبة التطورات الداخلية والخارجية. وأوصت الدراسة إدارة الشركة على كشف خلاصة التحليل الاستراتيجي لدخل التشغيلي لاتخاذ القرارات التشغيلية المتعلقة بالانحرافات غير الملائمة التي ظهرت ومعالجة أسباب ظهور الانحرافات وتحديد المسؤولية سواء كانت هناك تقصير من قبل أفراد العاملين أو مخاطر التشغيل، أو عطل الآلات.

يهدف البحث الحالي في التعرف على كيفية تجنب الانحدار المنظماتي من خلال تسليط الضوء على العلاقة التكاملية بين التعلم الاستراتيجي والتخطيط الاستراتيجي، والتي تعبر عن تغيير وجهة نظر هذه المؤسسات من الاستراتيجية كتخطيط للاستراتيجية كتعلم. إن الشغل الشاغل من الفكر الإداري والاستراتيجي هو كيفية بقاء المؤسسات على قيد الحياة، والكثير من العلماء قد عالجت هذا التكيف القوي للتغير البيئي. كما يكتسب البحث أهميته من خلال توضيح طريقة التجاوز للطريقة التقليدية لفهم عملية صنع الاستراتيجية من التخطيط الاستراتيجي إلى التعلم الاستراتيجي. ومن أجل بقاء المؤسسات على قيد الحياة وعدم تدهورها، يجب عليها التكيف مع بيئاتها المتغيرة. فالتعلم الاستراتيجي هو عملية تلاحظ من خلالها المؤسسات تغيرات بيئية وتطور القدرة على تغيير استراتيجياتها من أجل الازدهار في ظل ظروف بيئية جديدة. وغالبا ما تثبت المؤسسات عدم كفاءتها في التعلم الاستراتيجي ولديهم صعوبة كبيرة في ملاحظة التغير البيئي، والتنبؤ بآثار التغييرات البيئية التي يلاحظونها، وتعطيل الإجراءات الروتينية وهياكل السلطة للتكيف مع هذه التغيرات. وتنعكس هذه الصعوبات في ارتفاع معدلات اختفاء المؤسسات وفنائها التنظيمي توصل البحث إلى أن التحول النموذجي يسمح لنا بأن نفترض أن خصائص عملية صنع الاستراتيجيات مشابهة للتعلم بدلا من التخطيط ولكن التعلم يمكن أن يحدث أثناء عملية التخطيط لهذه الطريقة في التفكير لذا لا يعتبر التخطيط الاستراتيجي عملية تطوير استراتيجية.