Catalogue Search | MBRL
Are you sure you want to remove the book from the shelf?
{{itemTitle}}
243
result(s) for
"التخطيط الاستراتيجي العراق"
Sort by:
التدخلات الدولية والإقليمية وتأثيرها في مشروع بناء الدولة بالعراق بعد عام 2003 \تركيا - السعودية - إيران\أنموذجا
يعد مشروع بناء الدولة العراقية على أسس ومعاير جديدة، من أبرز التحولات التي أفرزها الاحتلال الأمريكي للعراق عام ۲۰۰۳ ورغم ما شابه مثل هذا المشروع من إخطاء في مرحلة الأعداد والتأسيس له سواء على صعيد وضعه أسسه الدستورية أو مستوى بنية نظمه سياسية الذي أريده له إن يكون نظاما برلمانيا تعدديا مبني على الفصل بين السلطاته الثلاث. إلا أن مثل هذا المشروع عندما بدأ تطبيقه على ارض الواقع والإنجاز تعرض لكثير من المعوقات الداخلية والخارجية والتي أسهمت وبدرجات متفاوته في أضعافه وأحداث كثير من الاختلالات والتصدعات والتشوهات في منطلقاته وأسسه العامة. ومن خلال هذا المنظور تحاول هذه الدراسة التصدي لجانب أساسي وحيوي رافق وتزامن مع انطلاق مشروع بناء الدولة في العراق بعد عام ۲۰۰۳ وأسهم في ارتداداته الداخلية في عدم خلق شروط الاستقرار التي تكفل البدا ببناء مشروع للدولة في العراق بعد عام ۲۰۰۳ على أسس وتوجهات صحيحة، وهذا الجانب يتمثل بطبيعة العوامل والتدخلات الدولية والإقليمية في الشأن العراقي، وتأثيراتها السلبية في مشروع بناء الدولة في العراق بعد عام ٢٠٠٣.
Journal Article
نحو تخطيط استراتيجي للتنمية السياسية في العراق
يقدم البحث تصور استراتيجي لتجاوز أو معالجة إشكاليات التنمية السياسية في العراق في ضوء المعوقات أو الكوابح الجيوسياسية التي تقف حائلا أمام استكمال مساراتها، وتطلب ذلك تحديدا أطر الربط النظري (الجغرافيا) و (التنمية) باعتبارهما ثنائية متلازمة. وتأصيل نظري لمفهوم التنمية السياسية وانصرف البحث لإثبات صحة الفرضيات إلى إجراء تحليل جغرافي سياسي لمقومات بناء الدولة المدنية في العراق ومناقشة متغيرات التنمية السياسية وواقعها والتحديات التي تعتريها في العراق. وفي ظل الواقع المذكور توصل البحث إلى أن هناك أكثر من رؤية استراتيجية لمعالجة مواطن الخلل التي اعترت التطبيقات العملية لمفهوم التنمية السياسية عند إسقاطها على الواقع السياسي والاقتصادي والاجتماعي في العراق.
Journal Article
القابليات التنظيمية ودورها في إدارة التغيير
انطلقت الدراسة الحالية من مشكلة واقعية مفادها كيف يمكن لجامعة الكوفة (عينة الدراسة) من أجراء التغييرات المطلوبة بنجاح؟ ومن أجل ذلك سعى الدراسة إلى التعرف على طبيعة علاقة الارتباط والتأثير بين متغيراتها (القابليات التنظيمية بوصفه متغير مستقل، وإدارة التغيير بوصفها متغير تابع). وتم اختيار جامعة الكوفة موقعا للجانب الميداني للبحث، إذ تم اختيار عينة عشوائية مكونة من (١٦٧) موظفا من مختلف العناوين الوظيفية (مسؤول قسم، رئيس ملاحظين، ملاحظ، رئيس محاسبين، محاسب، قانوني، مهندس) ممن لديهم الخبرة في مجال عملهم. واعتمدت الدراسة استمارة الاستبيان كأداة رئيسية لجمع البيانات والمعلومات، وتألفت من (٢٤) فقرة موزعة على الأبعاد الفرعية لمتغيري الدراسة، بواقع (١٢) فقرة لأبعاد القابليات التنظيمية، و(١٢) فقرة لأبعاد إدارة التغيير. وتم اختبار فرضيات الدراسة بالاعتماد على البرنامجين الإحصائيين (SPSS v.23, AMOS v.23). وتوصلت الدراسة إلى عددا من الاستنتاجات كان أبرزها وجود تأثير معنوي للقابليات التنظيمية في إدارة التغيير على المستوى الكلي، فضلا عن توصل الدراسة إلى إن الهيكل التنظيمي الحالي في الجامعة لا يدعم توجهات الجامعة بشأن إدارة التغيير. وأوصت الدراسة بضرورة زيادة الاهتمام بمتغيري الدراسة كونهما من المواضيع الهامة والتي من شأنها أن تقرب خطوات الجامعة صوب تحقيق توجهاتها المستقبلية.
Journal Article
تقييم أداء مديرية بلدية البصرة على وفق تقنية بطاقة الأداء المتوازن
يهدف البحث إلى تقييم أداء مديرية بلدية البصرة لمعرفة مستويات أداؤها الكلية للسنوات (2015-2017) على وفق نتائج مؤشرات تقنية بطاقة الأداء المتوازن. وقد اعتمد منهج دراسة الحالة كونه أقرب المناهج في إثبات مشكلة البحث وتقديم المعالجات الموضوعية لها، أما مجتمع البحث فتمثل بمديرية بلدية البصرة نظرا لأهميتها الكبيرة وتعدد مهامها ومسؤولياتها من خلال الخدمات التي تقدمها لمجتمع واسع من أبناء مدينة البصرة، مع العرض أن هذه المديرية لم تخضع لعملية تقييم أداء شامل سابقا، لذا استند إعداد البحث على البيانات والمعلومات الكمية الحقيقية لمديرية بلدية البصرة. وكانت أهم النتائج أن أداء مديرية بلدية البصرة للأعوام (2015-2017) كان بدرجة ضعيفة وبفجوة سلبية تتراوح بين (48%-56%) بالقياس إلى معايير الأداء المثالي التي اقترحها البحث. أما أبرز التوصيات فكانت اعتماد نظام تقييم الأداء على وفق تقنية بطاقة الأداء المتوازن ومن خلال مجموعة المؤشرات والمعايير التي تم اعتمادها في هذا البحث وبشكل دوري ولجميع مجالات وأنشطة مديرية بلدية البصرة بهدف التشخيص المستمر والدقيق لمواطن الخلل في تقديم الخدمات البلدية.
Journal Article
التخطيط السياحي ودوره في تنمية السياحة الرياضية
هدفت الدراسة إلى التعرف على التخطيط السياحي ودوره في تنمية السياحة الرياضية \"دراسة عينة عشوائية من شركات السفر والسياحة في مدينة كربلاء المقدسة\". تكونت عينة الدراسة من (54) شخصاً من مدراء ومسؤولي الأقسام في دوائر السياحة في مدينة كربلاء، واستخدمت الدراسة الاستبيان وهو أحد وسائل جمع المعلومات، واعتمدت الدراسة على المنهج المسحي، ومن أهم النتائج التي أشارت إليها الدراسة: أن للتخطيط السياحي دوراً بالغاً في تطوير الأنشطة الاقتصادية كونه منهجاً علمياً للتنظيم لجميع عناصرها وأنماطها، وأشارت النتائج أيضاً إلى أن تخطيط التنمية السياحية يساعد على تجديد وصيانة الموارد السياحية والاستفادة منها بشكل يناسب الوقت الحاضر والمستقبل. ومن أهم توصيات الدراسة ضرورة الاعتماد على التخطيط من أجل سياحة مستدامة، وتوفير الملاعب والتجهيزات الرياضية في مناطق الجذب السياحي. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2021
Journal Article
دور الثقافة التنظيمية في تحقيق التفوق الاستراتيجي
يهدف البحث الحالية بيان دور الثقافة التنظيمية بأبعادها الأربعة (القيم التنظيمية، المعتقدات التنظيمية، التوقعات التنظيمية، الأعراف التنظيمية) في تحقيق التفوق الاستراتيجي عن طريق دراسة استطلاعية في شركة ما بين النهرين العامة لكونها من الشركات التي تشكل حلقة الوصل بين المراكز البحثية والمزارعين لإنتاج بذور المحاصيل الزراعية الاستراتيجية المهمة ولغرض الوقوف على دور الثقافة التنظيمية في تحقيق التفوق الاستراتيجي فضلا عن السعي الحثيث لإدارة الشركة نحو تقديم محاصيل ذات جودة عالية ومطابقة للمواصفات ووفق للشروط والتعليمات الموضوعة من قبل المجلس الوطني للبذور، لذلك جاءت هذه البحث كمساهمة في هذا المجال، ولأجل تحقيق الدراسة لأغراضها تم صياغة مشكلتها بعدد من التساؤلات ولإجابة عن التساؤلات التي تم إثارتها في مشكلة البحث اعتمدت عددا من الفرضيات التي حققت موضوع البحث ولاختيار صحة هذه الفرضيات فقد تم جمع البيانات ذات الصلة بموضوع البحث بالاعتماد على استمارة الاستبيان التي أعدت لهذا الغرض وتم استخدام المنهج الوصفي التحليلي، والغرض اختبار فرضيات الدراسة قامت الباحثة بتوزيع (۲۳۲) استبانة على عينة من العاملين في الميدان المذكور تم استرجاع (225) استبانة منها وبعد القيام بتدقيقها وجدت الباحثة فيها (۷) عينة غير صالحة تم استبعادها و(٢٢٥) استبانة صالحة وبنسبة (96.9%) من مجموع الاستبانات الموزعة تم تحليلها بواسطة البرنامج الإحصائي (SPSS V.23) خرج البحث بمجموعة من الاستنتاجات وكان أهمها وجود ارتباط معنوي بين الثقافة التنظيمية والتفوق الاستراتيجي في الشركة حيث كانت علاقة الارتباط بين الثقافة التنظيمية والتفوق الاستراتيجي علاقة ارتباط إيجابية قوية وعلى مستوى الأبعاد الفرعية كانت أعلى علاقة ارتباط بين (المعتقدات التنظيمية والتفوق الاستراتيجي) وتفسر تلك النتائج إلى أنه كلما اهتمت إدارة الشركة في ممارسات استراتيجيات الثقافة التنظيمية من حيث تشجيع العاملين على التوجه نحو طرح الأفكار وتحسين سلوكهم وميلهم بأهمية العمل من أجل زيادة المعرفة لديهم مما أدى إلى ارتفاع مستوى التفوق الاستراتيجي لدى الشركة، وينتهي البحث بعدد من المقترحات التي ترى الباحثة أنها تخدم الميدان ومن أبرزها تشجيع إدارة الشركة موظفيها على تحمل المسؤولية والمشاركة في مناقشات علمية ووضع الأفكار والأنواع والخدمات الهادفة إلى أداء المهام والواجبات بدون إشراف مباشر، توفير الوقت اللازم للموظفين لبناء إدارة تنظيمية يضمن أهمية الوقت من أجل إنجاز المهام والواجبات ضمن فترات زمنية محدودة، ومعالجة القصور الذي يحدث نتيجة ضعف إدارة الشركة بالاهتمام في القيم التنظيمية المرتبطة بالضغوط والمخاطر التي تؤثر على قدرة التفكير لدى العاملين.
Journal Article
دور محاسبة استهلاك الموارد في تفعيل منشور الأداء المتوازن
تهدف هذه الدراسة إلى استكشاف دور محاسبة استهلاك الموارد في تعزيز وتفعيل منشور الأداء المتوازن في مؤسسات قطاع الصناعة في العراق. يأتي هذا البحث استجابة للحاجة الملحة لتحسين كفاءة الأداء المؤسسي في ظل التحديات الاقتصادية والمالية التي تواجهها البلاد. ولغرض الوصول إلى أهداف البحث تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي والاستبانة كأداة لجمع البيانات من عينة البحث واستخدم أدوات إحصائية (مثل ألفا كرونباخ، اختبار t وANOVA) لتحليل الجانب العملي للبحث تم اختيار عينة مكونة من ١٣٥ شخصا من الوحدات الاقتصادية الصناعية المدرجة في بورصة العراق ذات في العلوم المالية أو المحاسبية والإدارية في الأقسام المختلفة لتلك الوحدات الاقتصادية. من أهم الاستنتاجات التي تم توصل إليها البحث هناك تأثير معنوي (فضلا عن العلاقة) لاستخدام محاسبة استهلاك الموارد كأداة إدارية في قطاع الصناعة في العراق في كافة الأبعاد المختلفة لمنشور الأداء أي لدى محاسبة استهلاك الموارد دور فعال في تعزيز وتفعيل منشور الأداء المتوازن من خلال توفير البيانات والمعلومات والتي يمكن استخدامها في أبعاد منشور الأداء المتوازن (أصحاب المصالح، الاستراتيجيات والقدرات، العمليات ومساهمة أصحاب المصالح) وذلك بهدف صنع القرارات وتحقيق أهداف الوحدات الاقتصادية واستراتيجيتها سواء قصيرة أم بعيدة المدى. بناء على هذه النتائج، يمكن للمنظمات الصناعية في العراق الأخذ بنظر الاعتبار ضرورة تعزيز استخدام محاسبة استهلاك الموارد كأداة لقياس وتحسين الأداء في قطاع الصناعة في العراق، مع التركيز على تحسين استراتيجياتها وعملياتها الداخلية بما يتوافق مع متطلبات أبعاد منشور الأداء المتوازن، مما يساهم في تحقيق أداء متميز ومستدام في السوقين المحلية والعالمية.
Journal Article
النجاح الاستراتيجي بدلالة مهارات الاتصال لدى الهيئات الإدارية للأندية الرياضية في محافظة بابل من وجهة نظر العاملين
يهدف البحث إلى التعرف على العلاقة الارتباطية ما بين النجاح الاستراتيجي ومهارات الاتصال لدى الهيئات الإدارية للأندية الرياضية في محافظة بابل، وإيجاد معادلة تنبؤية للنجاح الاستراتيجي عن طريق مهارات الاتصال للهيئات الإدارية للأندية الرياضية في محافظة بابل. واستخدم الباحثان المنهج الوصفي بالأسلوب المسحي والعلاقات الارتباطية والتنبؤية لملائمتهما وطبيعة الدراسة، وتحدد مجتمع البحث من العاملين (المدربين، الإعلاميين، المدير التنفيذي، الأمين المالي، المعالج) في الأندية الرياضية في محافظة بابل للموسم الرياضي 2023-2024 والبالغ عددهم (144) عامل موزعين على (18) نادي، واختار الباحثان عينات بحثه من ذلك المجتمع بالطريقة العشوائية، إذ بلغ عدد عينة التجربة الاستطلاعية (16) عامل، والعينة الرئيسة (110) عامل. وطبق مقياس النجاح الاستراتيجي المتكون من (26) فقرة يمثلن أربعة مجالات (البقاء، الاستقرار، التكيف، النمو والتوسع، التعلم والتعزيز)، وطبق مقياس مهارات الاتصال المعد من قبل (بيداء كريم فليح 2019) والمتكون من (47) فقرة يمثلن خمسة مجالات (المهارة الكلامية، المهارة الاستماعية، المهارة القرائية، المهارة التفكيرية، مهارة الإشارات غير اللفظية، مهارات الطرائق والوسائل والمعينات الاتصالية)، وبدائل الإجابة للمقياسان خماسية وهي (أتفق تماماً، أتفق، أحياناً، لا أتفق، لا أتفق تماماً) ومفتاح التصحيح هو (5، 4، 3، 2، 1).
Journal Article