Explore the vast range of titles available.

هدفت هذه الدراسة لتحديد تأثير إدارة الانطباع في استراتيجية التفاوض الجماعي. ولتحقيق ذلك جرى بناء المخطط الفرضي وفقا للمتغيرين والتي على ضوؤها جرى تطوير الفرضية الرئيسة وعدد من الفرضيات الفرعية. وقد اختبرت الدراسة في القطاع الحكومي وتحديدا في مديرية بلدية البصرة. وجرى اعتماد التصميم الكمي وباستخدام الاستبانة كوسيلة لجمع البيانات من عينة بلغ حجمها 310 موظف. وقد أشارت النتائج إلى إن هناك تأثير إيجابي لإدارة الانطباع في استراتيجية التفاوض الجماعي وبناء على النتائج التي جرى التوصل إليها أوصت الدراسة تبني أساليب إدارة الانطباع والاستفادة من النتائج الإيجابية التي يتم الحصول علها في استراتيجية التفاوض الجماعي للأفراد العاملين في مديرية بلدية البصرة.

أكد المشرع الجزائري على حق العامل في التفاوض الجماعي، كآلية أوجدتها المواثيق الدولية لترقية ظروف وشروط العمل من خلال بحث الأجير والمستخدم على حلول توافقية من شأنها ترقية المستوى المعيشي للعامل وتحسين ظروف أدائه للعمل وسط بيئة عمل ملائمة. وتلعب تقنية التفاوض الجماعي دورا بارزا في صناعة القواعد القانونية التي تسري على علاقات العمل الفردية والجماعية على حد سواء، كما تعتبر وسيلة توافقية من شأنها تقريب وجهات النظر لدى العمال وممثليهم من جهة، وأرباب العمل وممثليهم من جهة أخرى.

تهدف المفاوضة الجماعية كآلية قانونية لتكريس السلم الاجتماعي على تحقيق التوازن والعدالة الاجتماعية بين مصلحة المقاولة وحقوق الإجراء، وذلك عن طريق التفاوض حول ظروف الشغل والتشغيل سواء على مستوى المقاولة أو على مستوى القطاع أو على المستوى الوطني، وكذا العمل على مناقشة عوامل تحسين ظروف العمل بين كل من ممثلي المنظمات النقابية للإجراء الأكثر تمثيلا من جهة، وبين مشغل أو عدة مشغلين أو ممثلي المنظمات المهنية للمشغلين من جهة أخرى، من أجل التوصل إلى حلول ملائمة تنسجم مع وضعية المقاولة ومدى تأثرها بالتطورات الاقتصادية والاجتماعية مع الحفاظ على الحقوق الأساسية للإجراء.

تحضى الاتفاقية الجماعية بوصفها أداة فعالة لتنظيم علاقة العمل وكذا لتحقيق السلم الاجتماعي بأهمية خاصة، وتأكيد لمضمون الاتفاقية الجماعية وكذا ذرعا لما قد يثور بشأنها من منازعات وإعلانا لهذا المضمون للغير بغية تيسير انضمامهم إليه استلزم المشرع الجزائري في المادة 114 من قانون 90-11 ضرورة توافر ركن الكتابة لصحة إبرام الاتفاقية كما اشترط كذلك ضرورة إشهارها وهو الآخر منصوص عليه في المادة 126 من نفس القانون.

تهدف الدراسة إلى التعرف على أثر استراتيجية التفاوض الجماعي وإدارة الانطباع في تحسين جودة حياة العمل. جرى بناء الفرضية على وفق ثلاثة متغيرات، في ضوئها تم تطوير فرضيات الدراسة. جرى اختبار الدراسة في مديرية بلدية البصرة، واعتمدت الاستبانة كأداة لجمع البيانات لعينة من (310) فردا. وأظهرت النتائج أن استراتيجية التفاوض الجماعي وإدارة الانطباع لها تأثير إيجابي في تحسين جودة حياة العمل.