Search Results Heading

MBRLSearchResults

mbrl.module.common.modules.added.book.to.shelf
Title added to your shelf!
View what I already have on My Shelf.
Oops! Something went wrong.
Oops! Something went wrong.
While trying to add the title to your shelf something went wrong :( Kindly try again later!
Are you sure you want to remove the book from the shelf?
Oops! Something went wrong.
Oops! Something went wrong.
While trying to remove the title from your shelf something went wrong :( Kindly try again later!
    Done
    Filters
    Reset
  • Discipline
      Discipline
      Clear All
      Discipline
  • Is Peer Reviewed
      Is Peer Reviewed
      Clear All
      Is Peer Reviewed
  • Item Type
      Item Type
      Clear All
      Item Type
  • Subject
      Subject
      Clear All
      Subject
  • Year
      Year
      Clear All
      From:
      -
      To:
  • More Filters
      More Filters
      Clear All
      More Filters
      Source
    • Language
297 result(s) for "التقييم الأخلاقي"
Sort by:
المسؤولية الأخلاقية عند سكانلون
سعى البحث للتعرف على المسؤولية الأخلاقية عند سكانلون. مشيرًا إلى استخدام سكانلون القصدية في نطاق واسع، حيث يؤيد سكانلون مبدأ النية. وتحدث أيضًا عن الوسيلة والغاية، فيقول فكرة معاملة الناس كغاية في حد ذاتها وليست أبدًا كوسيلة. ونرى أيضًا أن اللوم هو جانب مألوف من التجربة الأخلاقية. ويسعى فيلسوفنا سكانلون إلى التقييم الأخلاقي، وهو الوصول إلى التقييم السلبي لشخصية أو الشخص الآخر الذي يلومه. وكذلك فالمسؤولية عندما نسأل ما إذا كان الشخص مسؤولًا لاتخاذ إجراء معين ما. ونجد المسؤولية هي مسؤولية شخصية أي ذاتية، لأنها خاصة بالفرد ذاته. ويتبين لنا عند سكانلون أيضًا أن المبادئ الأخلاقية هي مبادئ السلوك التي لا يمكن لأحد من المعقول رفضها. فهناك واجبات عامة لدينا تجاه أي شخص. وهناك واجبات لدينا بسبب علاقتنا الشخصية أو الاجتماعية الخاصة. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2024
التقييم الأخلاقى الموجه المردود لدى الإرهابيين
يعد الإرهاب - كما ذكر مكتب المفوض السامي لحقوق الإنسان بالأمم المتحدة - التهديد الأكثر خطورة للمجتمعات المعاصرة. فبالإضافة إلى أنه يهدد حرية الضحايا وصحتهم البدنية: يمكن أن تؤدي الممارسات الإرهابية إلى زعزعة استقرار الحكومات وتقوض التجانس الحضاري وتهدد النمو الاقتصادي. يدعم هذا تحديدا تاريخ \"كولومبيا\" الحديث المأساوي؛ الدولة التي ميزها تصعيد شبه عسكري للإرهابيين.
دور إدراك العميل لأخلاقيات المتاجر الالكترونية \CPEOR\ في نوايا التوصية السلبية وعدم تكرار الشراء
استهدف هذا البحث التعرف على دور إدراك العميل لأخلاقيات المتاجر الإلكترونية في كل من نوايا التوصية السلبية ونوايا عدم تكرار الشراء، مع اختبار الدور الوسيط للمخاطر المدركة للشراء عبر الإنترنت. تم تطوير نموذج لاختبار العلاقة بين متغيرات الدراسة وتأثيرها. وتم الاعتماد على الاستقصاء الإلكتروني الذي تم تصميمه اعتماداً على موقع Google Drive، ولتحقيق هذا الهدف تم الاعتماد على عينة مكونة من 384 مفردة من متسوقين من المتاجر الإلكترونية عبر الإنترنت، واعتمد البحث على تحليل نمذجة المعادلة الهيكلية SEM لاختبار علاقات الدراسة من خلال استخدام Smart PLS v.3.2.9. وأظهرت النتائج أنه يوجد تأثير إيجابي للمخاطر المدركة للشراء عبر الإنترنت على كل من نوايا التوصية السلبية ونوايا عدم تكرار الشراء، كما تبين أن الأخلاقيات المدركة للمتاجر الإلكترونية لها تأثير مباشر على كل من المخاطر المدركة للشراء عبر الإنترنت ونوايا عدم تكرار الشراء، ولها تأثير أيضاً على نوايا عدم تكرار الشراء من خلال توسيط المخاطر المدركة.
دعائم الانضباط الذاتي
يشكل «الانضباط الذاتي» نوع من أنواع أخلاقية العمل، فهو يدعم سلوك الأفراد في ميدان الممارسة على مستوى جميع نشاطات العمل سواء كانت مؤسسات ذات أهداف اقتصادية آو اجتماعية أو سياسية. الالتزام بسلوك الانضباط الذاتي يقوم بتقليل الخسائر واكتشاف نقاط التقصير، ومحاولة علاج هذا القصور، و تعديل الانحرافات في العمل قبل تفاقمها، واستشعار العاملين فيها ومحاسبة النفس باستمرار، والحرص على أداء دوره بروح من المسؤولية والإخلاص، كلها تعتمد على هذا السلوك الرشيد في تحقيق أهدافها. وكذا التصرفات والأنشطة المخـتلفة التي يبديها الإنسان في العمل، مثل وصوله لمكان العمل، وانضباطه فيه، واتصاله برئيسيه، ودرجة استجابته لتوجيهاته، وقيامه ببذل الجهد في أدائه لمهام عمله مع الإتقان والسرعة، واتصاله وتفاعله مع زملائه في العمل، واستخدامه للأدوات والأجهزة التي تتيحها له المؤسسة ... كل التصرفات والأنشطة التي يقوم بها الإنسان بالمؤسسة وما تحقـقه من أهداف، تعتمد دائما على الالتزام بسلوك «الانضباط الذاتي، والسؤال الجوهري الذي نطرحه في هذه الورقة العلمية يكون كالتالي: ما هو الانضباط الذاتي ؟ وما هي أنواعه؟، ما هي الدعائم التي يعتمد عليها لترقيته؟ ولتحقيق أهداف الورقة (البحث) يطرح التساؤلات الفرعية التالية: - ما هي الدعائم الأخلاقية التي تسهم في ترقية الانضباط الذاتي؟ - ما هي الدعائم المهنية التي تؤثر ترقية الانضباط الذاتي؟ - ما هي دعائم الخدمة الاجتماعية التي تسهم في ترقية سلوك الانضباط الذاتي؟ - وما هي الدعائم في الإسلام الذي تسهم في ترقية الانضباط الذاتي؟
لماذا وصلنا إلى ذروة الهراء
استعرض المقال الوصول إلى ذروة الهراء والانحيازات النفسية ورداء تصديق الأفكار المغلوطة. ظهر مفهوم ما بعد الحقيقة في سياقه الحديث بقوة على خارطة الاهتمامات البحثية والصحفية خاصة خلال الفترة الماضية، وقد ارتبط صعود مفهوم ما بعد الحقيقة في الدوائر الصحفية والأكاديمية الغربية عقب فوز الرئيس الأمريكي ترامب وأيضاً نتيجة تصويت البريطانيين بالموافقة على الخروج من الاتحاد الأوروبي مما أدى لظهور معظم الكتابات عما بعد الحقيقة. ومن أجل فهم الأبعاد النفسية لهذه المصطلح ووجود قابلية لدى الأفراد للخداع فقد قاما كل من العالمان دانيال كانمان، وعاموز تفرسكي لدراسة الانحيازات الإدراكية وتأثيرها؛ ومن هذه الانحيازات هو ميل الإنسان إلى الاختيار بين التفكير الحدسي السريع والتفكير المركب فيختار الأول ويستخدمه بشكل تلقائي في معظم الأوقات لأن هذا يحقق لدى الإنسان نوع من الرضا النفسي، كما أنه يميل إلى القصص الدرامية التي تحاك ببراعة. كما اتفق الكثير من العلماء إلى أن القصة الجديدة تحظى بفرص قبول وانتشار أفضل من القصة الواقعية ومن السمات الأساسية للقصص الجيدة والقابلة للتصديق أن تكون بسيطة وشيقة وأن تمد بالمعلومات دون تفاصيل. كما أن الحقيقة النسبية دائماً ما تكون هي اختيارات الأفراد، فالأفراد تميل إلى تصديق ما يود أن يكون حقيقاً، وأيضا يميل الأفراد إلى التفضيلات التي تبيح المبررات، وأيضاً أن التكرار يصنع الألفة ويمهد للحقيقة حيث يؤدي الإلحاح على قصة ما إلى قبولها في النهاية، كما أن الأفراد قد يكونوا أكثر ميلاً لتصديق الرسائل الإقناعية الفارغة في حالات التعب والإنهاك. واختتم المقال بالتأكيد على أن هذه الانحيازات تدل على مدى قدرة الأفراد على الخداع الذاتي وخلق وتصديق حقائق سعياً وراء الاتساق مع الخبرات والقناعات. كُتب هذا المستخلص من قِبل المنظومة 2022
أساليب تقييم الأداء السريع و السهل
إدارة الأفراد | تقييم الأداء | تقييم الموظفين | الإنتاجية | السلوك الأخلاقي.