Explore the vast range of titles available.

هدفت الدراسة الحالية إلى التعرف على أثر سياسة التحفيز على مستوى أداء العاملين بالقطاع الصحي، وذلك من وجهة نظر العاملين في اتحاد لجان العمل الصحية في الجوف بالمملكة العربية السعودية. ولتحقيق هدف الدراسة تم استخدام المنهج الوصفي في إعداد الدراسة، كما استخدمت الاستبانة كأداة رئيسية لجمع البيانات، وجمعت البيانات من العاملين في اتحاد لجان العمل الصحي في الجوف والبالغ عددهم (١٩٥) موظف، وتم إجراء مسح شامل وجمع استجابات بلغت (١٥٥) استجابة بنسبة بلغت (٧٩,٥%) من مجتمع الدراسة. وعقب جمع البيانات، استخدمت الحزمة الإحصائية للدراسات الاجتماعية (SPSS) الإصدار ۲۷ في تحليل البيانات. ومن خلال تحليل البيانات تم التوصل لعدة نتائج، أهمها: أشارت النتائج إلى أن سياسة التحفيز (المالية، المعنوية، الاجتماعية) المتبعة في اتحاد لجان العمل الصحية في الجوف كانت مرتفعة. كما أشارت النتائج إلى مستوى مرتفع لأداء العاملين من حيث (الفاعلية، الجودة الإنتاجية، وسرعة الاستجابة) في اتحاد لجان العمل الصحية في الجوف. كما توصلت النتائج إلى وجود تأثير إيجابي وذو دلالة معنوية لسياسة التحفيز في تطوير مستوى أداء العاملين في اتحاد لجان العمل الصحية في الجوف. وفي ضوء هذه النتائج أوصت الدراسة بعدد من التوصيات، أهمها: توفير برامج تدريبية مستمرة لتطوير مهارات العاملين وتوسيع فرص الترقية داخل المؤسسة، مع تعزيز ثقافة التعلم والتطوير الذاتي. الاهتمام بتقديم شهادات تقدير وأوسمة لمن يحققون أهدافا عالية. كما يمكن توسيع نطاق التقدير ليشمل الإشادة العلنية في اجتماعات دورية أو عبر منصات التواصل.

الأهداف: هدفت هذه الدراسة إلى معرفة أثر الحوافز المالية والحوافز المعنوية على رضا وأداء العاملين في جامعة امدرمان الأهلية- السودان وكذلك تقديم مقترحات تساعد في زيادة فعالية نظام الحوافز المطبق في الجامعة لتحقيق الرضا وتحسين الأداء للعاملين. المنهجية: استخدمت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي، واستخدم الباحث طريقة العينة العشوائية حيث أن مجتمع الدراسة يشمل 89 عاملا إداريا بالجامعة وقد شملت عينة الدراسة 50 من العاملين في جامعة امدرمان الأهلية، واعتمدت الدراسة على الاستبانة كأداة للدراسة. النتائج: توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج من بينها أنه توجد علاقة تأثير ذات دلالة إحصائية بين الحوافز المالية والحوافز المعنوية وتحسين أداء العاملين في جامعة امدرمان الأهلية وتحقيق الرضا الوظيفي بمعني كلما زادت الحوافز المالية تحقق الرضا للموظفين العاملين في الجامعة، وكلما زاد رضا الموظف أدى ذلك لتحسين أدائه الوظيفي. كذلك أظهرت نتائج الدراسة في أنه لا توجد فروق ذات دلالة إحصائية بين المتغير التابع (أداء العاملين في الجامعة) لأفراد العينة المبحوث في الجامعة بحسب الجنس والعمر وسنوات الخبرة والمؤهل العلمي. الخلاصة: أن الحوافز المادية والمعنوية لها تأثير على تحسين الأداء الوظيفي للعاملين في الجامعة، وينعكس ذلك على رضا العاملين وبالتالي سيكون لديهم دافع وحرص عالي على أدائهم في عملهم مما يساهم بشكل كبير على تحقيق النتائج المطلوبة بنجاح، حيث أن الأداء يمثل أحد العوامل المهمة في تقدير كفاءة العاملين بالجامعة.

هدف البحث التعرف إلى الكشف عن أثر الاستقرار الوظيفي على دوران العاملين في مستشفى الملك خالد، والكشف عن العلاقة بين الاستقرار الوظيفي ودوران العاملين في مستشفى الملك خالد تبعا لمتغير (المؤهل العلمي، والخبرة). اعتمد البحث على المنهج الوصفي التحليلي، وتم اختيار عينة عشوائية بلغت (73) موظفا من الموظفين في مستشفى خالد بنجران، وتم توظيف الاستبيان لجمع البيانات، وكشفت نتائج الدراسة عن وجود علاقة عكسية بين الاستقرار الوظيفي ودوران العاملين في مستشفى الملك خالد، حيث بلغ معامل الارتباط بيرسون (-014)، وقيمة الدلالة (913.)، وأنه لا توجد فروق ذات دلالة إحصائية بين أثر الاستقرار الوظيفي على دوران العاملين في مستشفى الملك خالد تبعا لمتغير (المستوى العلمي)، كما أنه لا توجد فروق ذات دلالة إحصائية بين أثر الاستقرار الوظيفي على دوران العاملين في مستشفى الملك خالد تبعا لمتغير (الخبرة). وأوصت الدراسة بضرورة خلق نظام فعال للاستقرار الوظيفي داخل المستشفى من خلال تعزيز قيمة العاملين، وزيادة نسب الحوافز المعنوية والمالية التي تشجع العاملين على الاستمرار في الوظيفة، وتطوير قدرات الموظفين من خلال التدريب المهني المستمر مما يعزز حبهم وانتمائهم للمؤسسة ويقلل من الرغبة في ترك الوظيفة.

هدفت هذه الدراسة إلى التعرف إلى مستوى الانغماس الوظيفي لدى معلمات المدارس الثانوية في محافظة عنيزة، ومعرفة ما إذا كان هناك فروق ذات دلالة إحصائية في مستوى الانغماس الوظيفي تعزى للمتغيرات الشخصية (التخصص، سنوات الخبرة، الحالة الاجتماعية)، وتحديد مدى أهمية مقترحات تعزيز الانغماس الوظيفي من وجهة نظر المعلمات، وتكونت العينة من (207) معلمة، واتبعت هذه الدراسة المنهج الوصفي المسحي، واستخدمت الاستبانة كأداة لجمع البيانات، وتوصلت الدراسة إلى أن مستوى الانغماس الوظيفي لدى أفراد العينة جاء بدرجة (متوسطة)، كما أظهرت النتائج وجود فروق ذات دلالة إحصائية بين متوسطات استجابات أفراد العينة حول تقدريهم لمستوى الانغماس الوظيفي تعزى لسنوات الخبرة، وعدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية تعزى للتخصص والحالة الاجتماعية، كما جاءت مقترحات تعزيز الانغماس الوظيفي على درجة كبيرة من القوة والأهمية، وقدمت الدراسة توصيات أهمها تخفيف الأعباء التدريسية والوظيفية عن المعلمة، وتقديم الحوافز المادية والمعنوية، وتقدير الجهود المبذولة مما يدفعها إلى بذل المزيد من العطاء، وينمي لديها الشعور بالانغماس الوظيفي.

هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أثر الحوافز المادية والمعنوية في تعزيز عناصر الحوكمة (المشاركة، العدالة والمساواة، المساءلة، الشفافية) في المؤسسة العامة للضمان الاجتماعي، ولتحقيق أهداف الدراسة تم تطوير استبانة لغاية جمع البيانات، حيث تم استخدام عينة طبقية عشوائية لفروع مؤسسة الضمان الاجتماعي في المحافظات، وكان عدد الاستبانات الصالحة للتحليل (282) استبيانا، واستخدمت الرزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS.16) لتحليل بيانات الاستبانة، وقد توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج كان من أبرزها: 1. أن تصورات المبحوثين من العاملين في مؤسسة الضمان الاجتماعي لمستوى أهمية الحوافز المادية والمعنوية ومدى توافر عناصر تعزيز الحوكمة في مؤسسة الضمان الاجتماعي جاءت بدرجة مرتفعة. 2. وجود أثر لتطبيق نظام الحوافز المادية والمعنوية في تعزيز عناصر الحوكمة (المشاركة، العدالة، والمساواة، المساءلة، الشفافية). وفي ضوء ما تم التوصل إليه من نتائج فإن الدراسة توصي بعدة توصيات كان أبرزها، تعزيز عمليات تقدير جهود العاملين وذلك من خلال الثناء عليهم وتحفيزهم لتحقيق مستويات أداء عالية، عن طريق المشاركة في رسم سياسات المنظمة، واتخاذ قراراتها، والتركيز على تلبية احتياجات ومتطلبات العاملين وإدراك إدارة مؤسسات الضمان الاجتماعي لنظام الحوافز وقدرته في تعزيز مقومات الحوكمة من خلال توفر العدالة والمساواة بين العاملين لتحفيزهم على الأداء الجيد في المنظمة من خلال وجود نظام حوافز يؤدي إلى دعم الحوكمة من خلال تطبيق الأنظمة والتعليمات المتعلقة في المنظمة وخاصة التعليمات المتعلقة في واجبات وحقوق العاملين

يهدف مشروع البحث الحالي إلى تحديد علاقة تأثير التسويق الداخلي في تعزيز القيادة العلائقية من خلال تحليل آراء عينة من العاملين في بعض فروع المصارف الحكومية في محافظة النجف الأشرف، وينطلق البحث من مشكلة تتمثل في وجود ضعف في القيادة العلائقية بسبب ضعف تبني التسويق الداخلي في المصارف مجال الدراسة، ومن خلال ما تقدم يمكن تأطير مشكلة الدراسة بالتساؤل الرئيس ما هو اثر التسويق الداخلي في تعزيز القيادة العلائقية ولكي يتم معالجة مشكلة الدراسة تم جمع المعلومات اللازمة من خلال اعتماد مقياس الدراسة استمارة الاستبيان)، ومن ثم تصنيف وتحليل البيانات باستخدام الطرق الإحصائية المعتمدة، وتم تحليل بيانات الاستبانة باستخدام برامج التحليل الإحصائي (SPSS v.23) و (SMART PLS) و (MICROSOFT EXCEL)، كما تم اعتماد المنهج الوصفي التحليلي، في معالجة المشكلة، وتتمثل عينة الدراسة ب(150) من العاملين فروع المصارف الحكومية في محافظة النجف وتوصلت الدراسة إلى استنتاجات أهمها وجود علاقة تأثير موجبة ذات دلالة معنوية للتسويق الداخلي في القيادة العلائقية في المصارف المبحوثة، وانتهت الدراسة بمجموعة توصيات أهمها ضرورة توجه المصارف المبحوثة نحو تبني مفهوم التسويق الداخلي كمنهج أساس لإسهامه في تعزيز القيادة العلائقية.

تهدف الدراسة إلى التعرف على مدى تأثير نظام الحوافز على استقرار موظفي المنشآت الرياضية بولاية المغير ولهذا الغرض استخدمنا المنهج الوصفي، على عينة متكونة من 18 عامل حيث قمنا باختيارهم بطريفة المسح الشامل، كما استعملنا أيضا أداة الاستبيان وذلك بتقديم استمارات ورقية تحتوي على محورين للإجابة عليها، وبعد جمع النتائج ومعالجتها إحصائيا تم التوصل إلى وجود تأثير إيجابي لنظام الحوافز بنوعيه المعنوي والمادي على استقرار موظفي المنشآت الرياضية لولاية المغير، وأهم اقتراح هو تدريب وتطوير الموظفين والقيام بتحفيزهم وتشجيعهم لتقديم الأفضل لتحقيق الأهداف التي تصبو إليها المنشأة.

هدفت هذه الدراسة إلى قياس أثر حوافز المدراء التنفيذيين على إدارة الأرباح، ومن أجل تحقيق هدف الدراسة تم اختيار 170 مشاهدة من الشركات الصناعية المساهمة العامة المدرجة في بورصة عمان للفترة ما بين 2008 - 2012. تم استخدام قيمة المكافآت والحوافز في التقرير السنوي التي تعطى للمدراء التنفيذيين كمؤشر لحوافز الإدارة. في حين استخدمت القيمة السوقية إلى القيمة الدفترية كمقياس لإدارة الأرباح. كما توضح الدراسة تأثير بعض من المتغيرات الضابطة مثل الحجم، والربحية، والمديونية، ومن أجل اختبار فرضية الدراسة، تم استخدام اختبار الانحدار الخطى المتعدد. وتوصلت الدراسة إلى عدم وجود أثر لحوافز المدراء على إدارة الأرباح في الشركات الصناعية الأردنية. وأظهرت النتائج وجود علاقة إيجابية بين كل من الربحية والمديونية إدارة الأرباح. وأوصت الدراسة بضرورة تطبيق هذه الدراسة على الشركات العائلية في مختلف القطاعات والتي تعاني من ارتفاع قيمة المكافآت والحوافز.