Catalogue Search | MBRL
Are you sure you want to remove the book from the shelf?
{{itemTitle}}
365
result(s) for
"الحياة الوظيفية"
Sort by:
الرضا الوظيفي للعاملين بمؤسسات الخدمة المجتمعية : دراسة ميدانية
يتناول كتاب (الرضا الوظيفي للعاملين بمؤسسات الخدمة المجتمعية : دراسة ميدانية) والذي قام بتأليفه (د. عبد الله محمد عبد الله أطبيقة) في حوالي (170) صفحة من القطع المتوسط موضوع (الرضا الوظيفي) مستعرضا المحتويات التالية : الفصل الأول العوامل الاجتماعية والاقتصادية المؤثرة على أداء العاملين بالجامعات، الفصل الثاني الرضا الوظيفي للعاملين بصندوق الضمان الاجتماعي.
Book
السلوك الإيثاري وعلاقته بجودة الحياة الوظيفية لدى معلمي ذوي الاحتياجات الخاصة
هدف البحث الحالي إلى التعرف على العلاقة بين السلوك الايثاري وجودة الحياة الوظيفية لدى معلمي ذوي الاحتياجات الخاصة، والكشف عن مدى الاختلاف في درجة كل من السلوك الإيثاري وجودة الحياة الوظيفية لدى معلمي ذوي الاحتياجات الخاصة عينة الدراسة باختلاف النوع (ذكور، إناث)، وتكونت عينة البحث من (60) معلماً ومعلمة من معلمي ذوي الاحتياجات الخاصة من مدارس الأمل للصم وضعاف السمع ومدارس التربية الفكرية بمركز شبراخيت - محافظة البحيرة. للعام الجامعي (2022-2023) تراوحت أعمارهم من بين (35-50) سنة، ولتحقيق أهداف البحث تم الاستعانة بالمقاييس التالية مقياس السلوك الإيثاري لدى معلمي ذوي الاحتياجات الخاصة (إعداد الباحثة)، ومقياس جودة الحياة الوظيفية لدى معلمي ذوي الاحتياجات الخاصة (إعداد الباحثة)، وتوصلت نتائج البحث إلى وجود علاقة طردية ذات دلالة إحصائية بين السلوك الإيثاري وجوده الحياة الوظيفية لدى معلمي ذوي الاحتياجات الخاصة عند مستوى (0.01)، في جميع الأبعاد، وجود فروق ذات دلالة إحصائية بين متوسطي درجات الذكور والإناث من معلمي ذوي الاحتياجات الخاصة في اتجاه الإناث في السلوك الإيثاري كدرجة كلية وكأبعاد فرعية، حيث كانت قيم (ت) دالة إحصائياً عند مستوى دلالة (0.01)، وجود فروق ذات دلالة إحصائية بين متوسطي درجات الذكور والإناث من معلمي ذوي الاحتياجات الخاصة في اتجاه الإناث في جوده الحياة الوظيفية كدرجة كلية وكأبعاد فرعية، حيث كانت قيم (ت) دالة إحصائياً عند مستوى دلالة (0.01).
Journal Article
مت فارغا
عيش معظمنا مع الفكرة العنيدة التي ستكون لدينا دائما غدا. لكن عاجلا أم آجلا ستنفد كل غدنا. كل يوم تقوم فيه بتأجيل العمل الشاق والاستسلام للفوضى التي تخنق الإبداع والانضباط والابتكار سيؤدي إلى عجز صاف في العالم وشركتك ونفسك. Die Empty هي أداة للأفراد والشركات الذين لا يرغبون في تأجيل أفضل أعمالهم. يشرح تود هنري القوى التي تبقي الناس في حالة ركود ويقدم عملية من ثلاثة أجزاء للاستفادة من شغفك، التنقيب، ابحث عن حجر الأساس لعملك لاكتشاف ما يدفعك، زراعة : تعلم كيفية تنمية الفضول والتواضع والمثابرة التي تنقذك من الوقوع في الأخاديد. الرنين : تعلم كيف يمكن أن يلهم تألقك الفريد الآخرين.
Book
علاقة جودة الحياة الوظيفية بالاحتراق الوظيفي للعاملين بقطاع البترول في محافظة الإسكندرية
استهدف البحث الحالي دراسة العلاقة بين جودة الحياة الوظيفية بالاحتراق الوظيفي للعاملين بقطاع البترول في محافظة الإسكندرية بمصر؛ من خلال التعرف على تأثير جودة الحياة الوظيفية للعاملين على الاحتراق الوظيفي لهم في ظل مفهوم التمكين الإداري، وانعكاس ذلك على الرضا الوظيفي للعاملين وتحسين إنتاجية المؤسسة. ولتحقيق أهداف البحث استخدمت الدراسة الاستبيان كأداة لقياس أثر ممارسات جودة الحياة الوظيفة على الاحتراق الوظيفي للعاملين بشركات قطاع البترول في محافظة الإسكندرية؛ وتضمن الاستبيان (83) عبارة تشمل أبعاد الدراسة وقد تم تطبيق الاستبيان على عينة من العاملين تشمل (277) وتم تحليل البيانات التي تم الحصول عليها. توصل البحث إلى مجموعة من النتائج أهمها:- يتم تطبيق ممارسات جودة الحياة الوظيفة في المؤسسة محل الدراسة بدرجة متوسطة.- من أكثر أبعاد جودة الحياة الوظيفة تأثيرا السلوك الإشرافي وظروف بيئة العمل.- يمثل تدني الإنجاز الشخصي للعاملين أعلى محاور الاحتراق الداخلي في المؤسسة. - يتم تطبيق تمكين العاملين بالمؤسسة بدرجة متوسطة.- يتوسط التمكين الإداري العلاقة بين ممارسات جودة الحياة الوظيفية والاحتراق الوظيفي للعاملين جزئيا. طرح البحث مجموعة من التوصيات يمكن أن تسهم في تحقيق جودة الحياة الوظيفية للعاملين وتقليل مستوى والاحتراق الوظيفي وتحقيق الرضا الوظيفي لديهم مما يحقق جودة الأداء المؤسسي.
Journal Article
قم بالمزيد من العمل الرائع : توقف عن العمل عديم الجدوى واعمل على المهم
يحتوي كتاب قم بالمزيد من العمل الرائع على سبعة أجزاء الجزء الأول وضع الأساس يتناول من مقدمة قبل أن نبدأ وأين أنت الأن والجزء الثاني بذور العمل الرائع ويتناول ما العمل الرائع وكيف تكون في أفضل حالاتك والجزء الثالث الكشف عن عملك الرائع والجزء الرابع اختر مشروعا والجزء الخامس خلق إمكانيات جديدة الجزء السادس خطة العمل الرائع والجزء السابع إكمال رحلة العمل الرائع.
Book
