Explore the vast range of titles available.

يستهدف هذا البحث دراسة تأثير توظيف تقنيات الميتافيرس في تعزيز رفاهية العاملين داخل شركات تداول الأوراق المالية المصرية، مع اختبار الدور الوسيط للتوازن بين العمل والحياة، بما يسهم في تقديم رؤى تطبيقية لصناع القرار تدعم تبني حلول تكنولوجية مستدامة تعزز الصحة النفسية والاجتماعية والمهنية للعاملين. استخدمت الباحثة المنهج الوصفي التحليلي لعدد (۳۰۰) استبانة وزعت على العاملين بشركات تداول الأوراق المالية (تيلدا - بلوتون - ثاندر)، وتم تحليل و اختبار الفروض باستخدام برنامج AMOS وتوصلت نتائج هذا البحث إلى وجود علاقة ارتباط موجبة ذات دلالة إحصائية بين أبعاد المتغير المستقل تقنيات الميتافيرس وأبعاد المتغير التابع رفاهية العاملين وأبعاد المتغير الوسيط التوازن بين العمل والحياة، كما أظهرت النتائج وجود تأثير معنوي لتقنيات الميتافيرس على رفاهية العاملين، ووجود تأثير معنوي لتقنيات الميتافيرس على التوازن بين العمل والحياة، ووجود تأثير معنوي للتوازن بين العمل والحياة على رفاهية العاملين، كما كشفت النتائج أن التوازن بين العمل و الحياة يتوسط جزئياً العلاقة بين تقنيات الميتافيرس ورفاهية العاملين .

يهدف البحث إلى معرفة مدى تأثير أبعاد إدارة الموارد البشرية الخوارزمية (المراقبة الخوارزمية، وتقييم الأداء الخوارزمي، والتعويضات الخوارزمية)، على أبعاد الرفاهية في العمل (التوافق بين الأشخاص في العمل، والازدهار في العمل، والشعور بالجدارة في العمل، والاعتراف المدرك في العمل، والرغبة في الانغماس في العمل)، وتم الاعتماد على المنهج الوصفي التحليلي، ويتمثل مجتمع البحث في العاملين بشركة أوبر تكنولوجيز مصر، وتم جمع البيانات من خلال عينة عشوائية بلغت (٤٥١) مفردة خضعت كلها للتحليل الإحصائي باستخدام برنامجي SPSS، وJASP. ومن أهم نتائج البحث وجود ارتباطا قويا بين إدارة الموارد البشرية الخوارزمية ككل والرفاهية في العمل؛ والتي تسهم بشكل كبير في تحسين الشعور بالرفاهية في العمل، كما تشير أن التوافق بين الأشخاص في مكان العمل يسهم في تعزيز الرفاهية، وأن بيئات العمل التي تشجع على التطور تدعم ازدهار العاملين في العمل وتعزز رفاهيتهم. كما أن الشعور بالجدارة في العمل، الذي حقق أعلى قيمة بين الأبعاد يعزز الدافع الداخلي ويدعم الرفاهية في العمل، ويعكس الاعتراف المدرك في العمل بجهود العاملين شعورا إيجابيا بالرفاهية، وتظهر النتائج رغبة قوية لدى العاملين في الانغماس في العمل، مما يسهم في دعم رفاهيتهم. وقدم البحث مجموعة من التوصيات التي تفيد شركة أوبر تكنولوجيز مصر.

تركزت فكرة البحث الرئيسية في دراسة تأثير أبعاد العدالة التنظيمية على رفاهية العاملين كأحد الدراسات السببية والتي تقيس العلاقة بين المتغير المستقل \"العدالة التنظيمية والمتغير التابع \"رفاهية العاملين\". تم قياس متغير العدالة التنظيمية المدركة بثلاثة أبعاد (العدالة التوزيعية، العدالة الإجرائية، عدالة التعاملات)، أما متغير رفاهية العاملين فتم قياسه بثلاثة أبعاد (رفاهية الحياة، رفاهية مكان العمل، الرفاهية النفسية). نتائج الدراسة تشير أن العدالة الإجرائية هي البعد الأكثر أثر إيجابي على مستوى رفاهية العاملين. أهم توصيات خرجت بها الدراسة هي إنشاء منصة إليكترونية يقوم العاملون برفع الشكاوى إليها مع وجود لجنة إدارية تابعة لرئيس الجامعة تقوم بفحص تلك الشكاوى مع ضمان سرية الشخص المبلغ، مع إعداد دورات تدريبية للمديرين ورؤساء الأقسام لتعليمهم كيفية التعامل مع مرؤوسيهم.

يهدف البحث إلى معرفة مدى تأثير إدارة الموارد البشرية الخوارزمية على الرفاهية في العمل، من خلال الدور المعدل لاستجابات العاملين بالمنصة بالشركة محل البحث، وتم الاعتماد على المنهج الوصفي التحليلي، ويتمثل مجتمع البحث في العاملين بشركة أوبر تكنولوجيز مصر، وتم جمع البيانات من خلال عينة عشوائية بلغت (۳۸۳) مفردة، وتم تحليل البيانات باستخدام البرامج (SPSS)، و(JASP)، و(AMOS). ومن أهم نتائج البحث وجود تأثير معنوي لإدارة الموارد البشرية الخوارزمية على الرفاهية في العمل، وكذلك تأثير معنوي لاستجابات العاملين بالمنصة على الرفاهية، وكما تظهر استجابات العاملين بالمنصة تأثيرا تفاعليا معنويا على العلاقة بين إدارة الموارد البشرية الخوارزمية والرفاهية. ويمكن استخدام مقياس إدارة الموارد البشرية الخوارزمية الخاص بالبحث الحالي في منظمات وبيئات عمل مختلفة بخلاف الشركة محل البحث، وذلك من خلال: دمج المقياس في التقييمات الروتينية، وإنشاء منصة تحليلات ذكية تعمل على جمع البيانات المستمدة من المقياس وتحليلها بانتظام.

يهدف هذا البحث إلى دراسة أثر القيادة الخيرة على رفاهية الموظفين في المستشفيات الحكومية بمحافظة القاهرة، مع اختبار دور المناخ الأخلاقي كمتغير وسيط في هذه العلاقة اعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي واستخدمت أداة الاستبيان لجمع البيانات من (٣٥٢) موظفًا من العاملين بالمستشفيات الحكومية. وتم تحليل البيانات باستخدام برنامج Smart PLS4 عبر نمذجة المعادلات الهيكلية (SEM). وأظهرت النتائج أن القيادة الخيرة ليس لها أثر مباشر معنوي على رفاهية الموظفين، كما لم يظهر لها تأثير مباشر على المناخ الأخلاقي. في المقابل، أثبتت النتائج أن المناخ الأخلاقي يلعب دورا أساسيًا ومؤثرا بشكل قوى في تعزيز رفاهية الموظفين، حيث تبين وجود أثر إيجابي ودال إحصائيا. كما كشفت الدراسة عن وجود أثر غير مباشر للقيادة الخيرة على رفاهية الموظفين من خلال المناخ الأخلاقي، مما يؤكد دوره كوسيط جوهري في العلاقة بين المتغيرين. أظهرت النتائج أيضا أن النموذج التفسيري المقترح يفسر حوالي (٦٨%) من التباين في رفاهية الموظفين، وهو مستوى مرتفع يعكس قوة النموذج وقدرته التنبؤية. وانتهت الدراسة إلى مجموعة من التوصيات أبرزها: ضرورة تعزيز المناخ الأخلاقي داخل المستشفيات الحكومية باعتباره العامل الأكثر تأثيرا على رفاهية الموظفين، مع أهمية تدريب القادة على دمج القيم الأخلاقية في ممارساتهم القيادية، وتطوير سياسات مؤسسية تدعم الرعاية الوظيفية، بما يسهم في تحسين مستويات رفاهية العاملين.

تناولت هذه الدراسة إلى التعرف على أثر السعادة الوظيفية على رفاهية العاملين في مدينة الملك عبدالعزيز الطبية وفقا لنموذج PERMA. وقد اعتمد الباحث على المنهج الوصفي التحليلي؛ الذي يعبر عن الوصف الدقيق والتفصيلي للظاهرة الاجتماعية المراد دراستها على صورة نوعية أو كمية رقمية، ويتضمن مجتمع الدراسة جميع العاملين في كافة المستشفيات والمراكز الطبية بمدينة الملك عبدالعزيز الطبية ويقدر عددهم 3500 موظفاً على كافة المستويات والفئات الوظيفية. وبلغ حجم العينة 341 مفردة. توصلت الدراسة إلى انه يوجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين السعادة الوظيفية وتحقيق رفاهية العاملين وفقا لنموذج PERMA في مدينة الملك عبدالعزيز الطبية بالمملكة العربية السعودية. كما توصلت النتائج إلى انه توجد فروق معنوية بين أراء عينة البحث حول تأثير السعادة الوظيفية على تحقيق رفاهية العاملين وفقا لنموذج PERMA في مدينة الملك عبدالعزيز الطبية بالمملكة العربية السعودية تبعاً للعوامل الديموجغرافية.

هدفت هذا الدراسة إلى معرفة مدى توافر مقومات الرفاه الوظيفي، ومعرفة مستوى الميزة التنافسية التي يتمتع بها البنك الأهلي المصري، وبيان علاقة التأثير بين الرفاه الوظيفي والميزة التنافسية للبنك الأهلي المصري من وجهة نظر العاملين فيه. تكونت العينة من (200) موظف ممن يعملون في البنك الأهلي المصري- الفرع الرئيسي الكائن بشارع شريف- القاهرة، وخلصت نتائج الدراسة إلى ارتفاع مستوي الرفاه الوظيفية التي يشعر بها العاملون في البنك الأهلي المصري، وارتفاع مستوى الميزة التنافسية التي يتمتع بها البنك الأهلي المصري من وجهة نظر أفراد عينة الدراسة. وكذلك وجود تأثير طردي ذو دلالة إحصائية لكل بعد من أبعاد الرفاه الوظيفي (بيئة العمل الصحية- الأمان الوظيفي- التقدير والتحفيز- التدريب والتطوير) وبين الميزة التنافسية من وجهة نظر العاملين في البنك الأهلي المصري، أي أنه كلما ازدادت مستويات هذه الأبعاد ازدادت الميزة التنافسية للبنك. وأوصى الباحث بعدد من التوصيات منها: العمل على زيادة مقومات الرفاه الوظيفي للعاملين في البنك مقارنة بما هي عليه حاليا، وزيادة الحوافز والمكافآت لموظفي البنك، الأمر الذي يحفزهم على الإبداع الوظيفي، الذي بدوره يوثر إيجابيا على الميزة التنافسية للبنك، وكذلك وضع آليات محددة وواضحة لترقية الموظفين وتقدمهم، وأن تقوم البنوك بشكل عام بوضع خطط استراتيجية سنوية لقياس مستوى الرفاه الوظيفي والميزة التنافسية.