Search Results Heading

MBRLSearchResults

mbrl.module.common.modules.added.book.to.shelf
Title added to your shelf!
View what I already have on My Shelf.
Oops! Something went wrong.
Oops! Something went wrong.
While trying to add the title to your shelf something went wrong :( Kindly try again later!
Are you sure you want to remove the book from the shelf?
Oops! Something went wrong.
Oops! Something went wrong.
While trying to remove the title from your shelf something went wrong :( Kindly try again later!
    Done
    Filters
    Reset
  • Discipline
      Discipline
      Clear All
      Discipline
  • Is Peer Reviewed
      Is Peer Reviewed
      Clear All
      Is Peer Reviewed
  • Item Type
      Item Type
      Clear All
      Item Type
  • Subject
      Subject
      Clear All
      Subject
  • Year
      Year
      Clear All
      From:
      -
      To:
  • More Filters
      More Filters
      Clear All
      More Filters
      Source
    • Language
412 result(s) for "الشفافية الإدارية"
Sort by:
دور الشفافية الإدارية في الحد من ظاهرة التهكم التنظيمي لدى العاملين تجاه المنظمة
يسعى هذا البحث إلى التعرف على تحديد طبيعة العلاقة بين أبعاد الشفافية الإدارية (شفافية اللوائح والتشريعات- شفافية المعلومات- شفافية الاتصالات- شفافية تقييم الأداء- شفافية اتخاذ القرارات- شفافية المساءلة) وأبعاد الحد من ظاهرة التهكم التنظيمي (البعد الإدراكي- البعد العاطفي البعد السلوكي) في شركات قطاع الصناعات الكيماوية في مصر محل الدراسة، وتم الاعتماد في هذه الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي، وتمثل مجتمع الدراسة في جميع العاملين لدى شركات قطاع الصناعات الكيماوية في مصر بمختلف درجاتهم ومناصبهم الإدارية (مدير عام، مدير إدارة رئيس قسم، موظف إداري، موظف فني) حيث بلغ عددهم ۲۱۲۰۳ مفردة، واعتمدت الدراسة على أسلوب العينة العشوائية الطبقية، ولذا تم اختيار عينة عشوائية طبقية من العاملين لدى شركات قطاع الصناعات الكيماوية في مصر، وبلغ حجم عينة الدراسة المطلوب توزيعها على مجتمع الدراسة ٣٧٧ مفردة، وتم استرداد ٣٤٨ قائمة استبيان أي بنسبة استجابة بلغت ۹۲.۳۱%، وتم تحليل البيانات الأولية باستخدام البرنامج الإحصائي spss، وتوصلت نتائج الدراسة إلى وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين أبعاد الشفافية الإدارية وأبعاد الحد من التهكم التنظيمي البعد الإدراكي- البعد العاطفي البعد السلوكي)، كما بينت الدراسة أنه يوجد دور إيجابي للشفافية الإدارية في الحد من ظاهرة التهكم التنظيمي لدى العاملين تجاه المنظمات بقطاع الصناعات الكيماوية محل الدراسة.
الشفافية الإدارية وتطبيقاتها في ضوء السنة النبوية
الشفافية تعني الوضوح والمصارحة والمكاشفة في الإدارة العامة، وهذه المعاني تظهر جلية في التطبيقات النبوية، وتقوم الدراسة على جمع ودراسة وتحليل المواقف النبوية في هذا المجال، وبيان كيفية تطبيق الشفافية في السنة النبوية، ووسائل وأهداف وقيود الشفافية. وتبين من الدراسة أن تحقيق العدالة والمساواة والقضاء على الفساد كان من أهم أهداف الشفافية التي حققتها السنة النبوية، وذلك من خلال المكاشفة والمحاسبة وغيرها من الأساليب، وفي ذات الوقت وضعت السنة النبوية قيوداً على الشفافية حفاظاً على المصالح العليا للدولة الإسلامية، ومراعاة للقضايا الشخصية. وأوصت الدراسة بضرورة التوسع في دراسة الشفافية في السنة النبوية، وتطبيقها في شتى المجالات الإدارية.
تصور مقترح للشفافية الإدارية لتحقيق الثقة التنظيمية بالاتحادات الرياضية في ظل توجهات الإصلاح الإداري للجنة الأولمبية المصرية
يتناول هذا البحث دراسة العلاقة بين الشفافية الإدارية والثقة التنظيمية لدى القائمين بالعمل الإداري في الاتحادات الرياضية المصرية، ويهدف إلى معرفة مدى تطبيق الشفافية وتأثيرها على الثقة في السياسات والإجراءات، المعلومات، القيم، وفرص المشاركة والإبداع. تم بناء أداة استبيانية مكونة من عدة محاور لقياس مستويات الشفافية والثقة، وقد خضعت الأداة للتحكيم وتم التحقق من صدقها وثباتها باستخدام معامل ألفا كرونباخ وصدق الاتساق الداخلي. تكونت عينة الدراسة من مجموعة من العاملين الإداريين في عدد من الاتحادات الرياضية، وتم استخدام المنهج الوصفي التحليلي. أظهرت النتائج وجود مستويات مرتفعة من تطبيق الشفافية الإدارية والثقة التنظيمية، كما كشفت عن توافر علاقة ارتباطية دالة إحصائيًا بين الشفافية والثقة في بيئة العمل. كما أوصت الدراسة بضرورة تدعيم ممارسات الشفافية داخل الاتحادات الرياضية من خلال توفير معلومات دقيقة وشفافة، وإشراك العاملين في صنع القرار، وتعزيز مناخ الثقة بين الإدارة والعاملين، إضافة إلى تنظيم برامج تدريبية لتعزيز مبدأ المساءلة والوضوح الإداري، مما ينعكس إيجابًا على الأداء العام للمؤسسة الرياضية ويعزز من استقرارها المؤسسي. كُتب هذا المستخلص من قبل دار المنظومة 2025 باستخدام .AI
تأثير التماثل التنظيمي على سلوك العاملين نحو نفخ الصافرة بالتطبيق على العاملين بمديريات الخدمات بمحافظة دمياط
هدفت الدراسة الحالية إلى اختبار تأثير التماثل التنظيمي على سلوك العاملين نحو نفخ الصافرة بالتطبيق على العاملين بمديريات الخدمات بمحافظة دمياط، وقد تم أجراء الدراسة على عينة عشوائية تم سحبها من خلال عينة المجموعات العشوائية والمكونة من (335) مفردة من العاملين بمديريات الخدمات بمحافظة دمياط، وقد استخدمت الأساليب الإحصائية المناسبة لطبيعة البيانات واختبارات الفروض من خلال البرنامج الإحصائي (SPSS V22) مثل الانحدار المتعدد، وتحليل الارتباط وتحليل التباين (ANOVA)، وقياس صدق وثبات صحة النتائج باستخدام اختبار ألفا كرونباخ، ومن أهم نتائج الدراسة: وجود تأثير للمتغير المستقل \"التماثل التنظيمي \"على المتغير التابع\" سلوك العاملين نحو نفخ الصافرة \" وكذلك وجود تأثير الأبعاد التماثل التنظيمي (الانسجام في مكان العمل- الشفافية الإدارية) على أبعاد سلوك العاملين نحو نفخ الصافرة (النضج الوظيفي- الاستقامة التنظيمية) بمجتمع الدراسة، وذلك عند اختبار النموذج المقترح، واختتمت الدراسة بمناقشة النتائج ودلالاتها، وتوصيات الدراسة والدراسات المستقبلية المنبثقة منها.
ممارسة الحكومة الفلسطينية للشفافية في الاتصال ودورها في احتواء الأزمات
هدفت الدراسة إلى معرفة مدى ممارسة الحكومة الفلسطينية الثامنة عشرة لنهج الشفافية في الاتصال، وأثره على احتواء الأزمات التي واجهتها الحكومة، والمتمثلة في: أزمة فيروس كورونا، أزمة تقليص صرف رواتب الموظفين العموميين، أزمة وفاة نزار بنات. كما استخدمت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي بالاعتماد على أداتي الاستبانة، والمقابلات المعمقة ونموذج لوكازويسكي لاتصال الأزمات 1997م. تألف مجتمع الدراسة من سكان الضفة الغربية التي تديرها الحكومة الفلسطينية، ووسائل الإعلام المختلفة العاملة في الضفة الغربية، وممثلي الحكومة الفلسطينية الثامنة عشرة، وحدد الباحثون عينة متاحة لسكان الضفة الغربية، تمثلت في (400) مفردة، وعينة قصدية تمثلت في خمس وسائل إعلامية، والناطق باسم الحكومة الفلسطينية، ومدير دائرة العلاقات العامة في وزارة الصحة الفلسطينية. أظهرت نتائج الدراسة أن الدرجة الكلية لممارسة نهج الشفافية في الاتصال -خلال الأزمات الثلاث كانت بين المتوسطة والقليلة، أعلاها خلال أزمة (فيروس كورونا) ما يتوافق مع نموذج الدراسة في اتصال الأزمات، بتحديد أولويات الاتصال، تجاه المصابين، ووسائل الإعلام، وقنوات الاتصال الخارجية، إضافة للانفتاح على الأخرين، والاستجابة الفورية للأحداث، وأدناها خلال أزمة (وفاة نزار بنات) وهو ما قل في اتباع نموذج الدراسة عن الأزمات السابقة، كما أظهرت النتائج أن هناك علاقة طردية لاستجابات أفراد عينة الاستبانة بين ممارسة الشفافية في الاتصال واحتواء الأزمات، فكلما زادت نسبة مشاركة المعلومات، والوضوح، والوصول للمعلومة، وإظهار الحقائق في الأزمات، زادت نسبة اعتقاد المواطنين أن الحكومة قادرة على احتواء الأزمات.
تطبيق مبادئ الحوكمة في منظمات المجتمع المدني وعلاقتها بالتنمية المستدامة في الجمهورية اليمنية
هدفت الدراسة إلى معرفة العلاقة بين تطبيق مبادئ الحوكمة في منظمات المجتمع المدني وتحقيق التنمية المستدامة. تكون مجتمع الدراسة من منظمات المجتمع المدني بأمانه العاصمة صنعاء وعددها (121) منظمة. لتحقيق أهداف الدراسة استخدم المنهج الوصفي التحليلي، وتم إعداد استبانة كأداة رئيسة لجمع البيانات، تم توزيعها بأسلوب العينة الطبقية على (100) من رؤساء وموظفي الجمعيات والمؤسسات الأهلية. توصلت الدراسة إلى نتائج أهمها: أن منظمات المجتمع المدني تؤدي دورا مهما وحيويا في تقديم الخدمات والإغاثة الإنسانية للمواطنين في مرحلة الصراع والانقسام السياسي الحالي. بالرغم من التحديات التي تواجهها وأبرزها ازدواجية جهات الإشراف عليها وارتفاع كبير للمخاطر الأمنية التي تواجهها، وتدني الإمكانات المادية والبشرية لهذه المنظمات مما أدى إلى تقليص دورها وإغلاق عدد كبير منها. وأن هناك ضعفا لمستوى العمل المؤسسي والحوكمة الداخلية، وخاصة مبادئ الشفافية والمساءلة والمشاركة. وأن هناك علاقة طردية بين تطبيق الحوكمة وزيادة مساهماتها في تحقيق التنمية المستدامة. وأوصت الدراسة بأن على هذه المنظمات السعي نحو تطبيق الحوكمة عبر تحسين الأنظمة الداخلية ونشر ثقافة الحوكمة، لضمان زيادة كفاءتها وفعالية قدراتها للمساهمة بتحقيق التنمية المستدامة. وأن هذه المنظمات بحاجة إلى تبادل الخبرات والتعاون والتشبيك فيما بينها. كما يجب على الحكومة اليمنية والمانحين تعزيز قدرات هذه المنظمات باعتبارها وسيطا وشريكا في تقديم الخدمات والمشاريع وتحقيق التنمية المحلية والمستدامة.
الرقابة على شفافية عقود المناقصات العامة في التشريع القطري
تتخذ دولة قطر خطوات جادة نحو تحقيق الشفافية خاصة في النشر والإعلان عن المناقصة العامة من خلال الوسائل الإلكترونية الحديثة عن طريق الموقع الإلكتروني للوزارة المختصة، ونشر جميع المعلومات عن العمليات التي يتم طرحها في جميع طرق التعاقد المنصوص عليها قانونا، عدا العمليات التي تتطلب اعتبارات الأمن القومي، وعدم النشر وفقا لما تقدره السلطة المختصة، ويجب أن يتضمن النشر طريق التعاقد وشروطه والأسباب المبررة لاتباع هذا الطريق، وأسلوب التقييم الفني والمالي، وغيرها من البيانات التي يحددها القانون واللائحة، ونشر أسباب القرارات الصادرة بشأن أي من إجراءات التعاقد على موقع الوزارة أو الجهة المختصة. وقد أوضح المشرع وسائل الإعلان واعتمد على الإعلان بالوسائل الإلكترونية واستخدام تكنولوجيا المعلومات، تيسيرا على المتناقصين وتحقيقا للشفافية إلا أنه لم يتناول التفصيلات المتعلقة بطريقة الإعلان الإلكترونية، أو الضوابط الواجب مراعاتها في النشر الإلكتروني، أو اللغة التي يتم بها الإعلان وأجاز القانون الطعن في قرار لجنة فض المنازعات أمام الدائرة الإدارية الاستئنافية، واعتمد القانون القطري طريق الرقابة الذاتية للتأكد من مشروعية التصرفات التي قامت بها إحدى الجهات الإدارية.
الشفافية الإدارية في الجامعة السعودية الإلكترونية
هدف البحث إلى التعرف على درجة ممارسة الشفافية الإدارية في الجامعة السعودية الإلكترونية بمدينة الرياض من وجهة نظر الموظفات الإداريات فيها، والكشف عن أبرز صعوباتها، والمقترحات التي تسهم في تعزيزها، وتقديم تصور مقترح لتعزيزها، واستخدم البحث المنهج الوصفي، والاستبانة كأداة لها وطبقت على عينة بلغت ١٥٨ موظفة إدارية، وأتت أهم النتائج حول درجة ممارسة الشفافية الإدارية من وجهة نظر أفراد العينة أنهن موافقات بدرجة قليلة، أما أبرز صعوباتها فكانت درجة موافقتهن كبيرة على عباراتها، وأظهرت نتائج المقترحات موافقة أفراد العينة على العبارات بدرجة كبيرة، كما بينت النتائج وجود فروق ذات دلالة إحصائية حول الصعوبات لصالح من مؤهلاتهن العلمية بكالوريوس وماجستير، كما توجد فروق ذات دلالة إحصائية حول المقترحات لصالح من مؤهلتهن العلمية دكتوراه، واتضح أيضا وجود فروق ذات دلالة إحصائية بين من مؤهلتهن العلمية بكالوريوس ومن مؤهلتهن العلمية ماجستير لصالح من مؤهلتهن العلمية ماجستير، كما توجد فروق ذات دلالة إحصائية حول درجة ممارسة الشفافية الإدارية لصالح من خبرتهن الوظيفية من (۱۰) سنوات فأكثر، وتوجد فروق ذات دلالة إحصائية حول الصعوبات لصالح من خبرتهن الوظيفية من (٥)- أقل من (۱۰) سنوات، وتوجد فروق ذات دلالة إحصائية حول المقترحات لصالح من خبرتهن أقل من (٥) سنوات.