Search Results Heading

MBRLSearchResults

mbrl.module.common.modules.added.book.to.shelf
Title added to your shelf!
View what I already have on My Shelf.
Oops! Something went wrong.
Oops! Something went wrong.
While trying to add the title to your shelf something went wrong :( Kindly try again later!
Are you sure you want to remove the book from the shelf?
Oops! Something went wrong.
Oops! Something went wrong.
While trying to remove the title from your shelf something went wrong :( Kindly try again later!
    Done
    Filters
    Reset
  • Discipline
      Discipline
      Clear All
      Discipline
  • Is Peer Reviewed
      Is Peer Reviewed
      Clear All
      Is Peer Reviewed
  • Reading Level
      Reading Level
      Clear All
      Reading Level
  • Content Type
      Content Type
      Clear All
      Content Type
  • Year
      Year
      Clear All
      From:
      -
      To:
  • More Filters
      More Filters
      Clear All
      More Filters
      Item Type
    • Is Full-Text Available
    • Subject
    • Country Of Publication
    • Publisher
    • Source
    • Target Audience
    • Donor
    • Language
    • Place of Publication
    • Contributors
    • Location
45 result(s) for "القوات المسلحة إدارة"
Sort by:
إدارة المؤسسات العسكرية : النظرية والتطبيق
يتعلق هذا الكتاب بإدارة المؤسسات العسكرية نظريا وتطبيقيا، إذ يعرف تلك المؤسسات ويرسم خريطة التعقيدات الإستراتيجية الجديدة لقيادة المنظمات العسكرية في المجتمعات التي تحدق بها المخاطر كما يهتم بقضية الشرعية والمراقبة، في سياق تغير أنماط الرقابة الخارجية ويتطرق الكتاب إلى تدويل القوات المسلحة، كما يقدم عرضا للبحث والتطوير والإبتكار في المؤسسة العسكرية.
الإطار الدستوري للسيطرة المدنية على الأجهزة العسكرية : دراسة تحليلية مقارنة
إن طبيعة العلاقة بين المؤسسة المدنية والمؤسسة العسكرية تعتبر من المعايير الأساسية (إن لم تكن المعيار الوحيد في بعض الأحيان) الذي تقاس عليها مستوى العدالة والحرية والأمن والاستقرار والديمقراطية الذي يعيشه مجتمع ما في دولة معينة، وبما أن الدستور هو الذي يعنى بوضع الخط العريض لطبيعة النظام في الدولة ومهامه وكيفية ممارسة لهذه المهام وتنظيمه للسلطة مع الإقرار بالحقوق والحريات الأساسية التي يجب أن يتمتع بها كل مواطن سواسية دون إستثناء، فهو من سيضطلع برسم الإطار السليم للعلاقة التي تربط الجانب العسكري من الدولة بجانبها المدني، وعليه أن يضمن دفاعا وأمنا قويين للدولة على الصعيدين الداخلي والخارجي، وأن يضمن في الوقت نفسه حماية حقوق الشعب وعدم انتهاكها بإجراءات وأساليب تعسفية بنفس الدرجة من القوة والاهتمام، وهو ما يصعب تحققه إلا في مجتمع تخضع فيه القوات العسكرية إلى قيادات ومؤسسات مدنية.
دور رأس المال الفكري في دعم الميزة التنافسية بأندية القوات المسلحة
يهدف هذا الكتاب إلى معرفة دور رأس المال الفكري في دعم الميزة التنافسية بأندية القوات المسلحة كما استخدم الكتاب المعالجات الإحصائية التالية ( النسبة المئوية والإحصاء الوصفي ومعامل ارتباط بيرسون ومعامل الثبات والمتوسط الحسابي ونسبة الموافقة الكلية ومعامل الأنحدار ومعامل التنبؤ) وقد أسفرت نتائج الكتاب على وجود فروق معنوية بين المستويات الإدارية الثلاث (العليا- الوسطي-التنفيذية) في جميع إبعاد والمجموع الكلى لمحور رأس المال الفكري.
دور الحرس الثوري الإيراني في إدارة أزمة كورونا
هدفت الورقة البحثية إلى التعرف على دور الحرس الثوري الإيراني في إدارة أزمة كورونا. وانتظمت الورقة في أربعة نقاط، تطرقت الأولى إلى دور الحرس الثوري كمؤسسة ثورية حيث الدور الأمني وحماية النظام والثورة، والدور السياسي وحماية التيار المتشدد، والدور الاقتصادي والاقتصادي المقاوم. واشتملت الثانية على عوامل تصاعد أزمة وباء كورونا في إيران ومنها، التأخر في اتخاذ الإجراءات اللازمة للحد من انتشار الوباء، والعوامل المرتبطة بالمعتقدات الدينية، والعوامل السياسية وطريقة إدارة الأزمة. وتناولت الثالثة دور الحرس الثوري في إدارة أزمة كورونا حيث عسكرة الأزمة، وتسييسها، وتحسين صورة الحرس الثوري، واستغلال الأزمة للسيطرة على حركة الاحتجاجات، ودعم التيار المتشدد في الانتخابات الرئاسية 2021، والتغطية على الإخفاق في إدارة الأزمة. واستعرضت الرابعة مكاسب وتحديات الدور السياسي للحرس في ظل أزمة كورونا. وخلصت الورقة بالقول بأن السيناريو المرجح لمستقبل الدور السياسي للحرس الثوري هو استمرار الحرس في توسيع دوره واستغلال أزمة تفشي وباء كورونا في دعم التيار المتشدد وإبراز اخفاق حكومة روحاني في إدارة الأزمة. كُتب هذا المستخلص من قِبل المنظومة 2022\"
BUILDING HEALTH CARE QUALITY ASSURANCE SYSTEMS IN SUDAN : THE EXPERINCE OF THE GENERAL DIRECTORATE OF MEDICAL SERVCES AT MINISTRY OF DEFENCE
Despite the considerable infrastructure developed during the past few years (hardware), however, the quality of healthcare services lack behind internationally required quality standards (software). Using a descriptive-analytical methodology this study explains the steps undertaken by the General Directorate of Medical Services at Sudan Armed Forces to build quality assurance systems. In this paper we argue that quality assurance and accreditation are the best way to build quality management systems within the General Directorate of Medical services at Sudan Armed Forces. The findings suggest that all dimensions of quality of healthcare (accessibi lity, safety, appropriateness, effectiveness. efficiency. respect & caring timeliness. continuity of services and interpersonal elationships) vll he met. Ultimately, the expe rience will be considered as best practice in Sudan.
تصور مقترح للتطوير الإداري لأندية كرة القدم بالقوات المسلحة المصرية
هدف البحث إلى وضع تصور مقترح للتطوير الإداري لأندية كرة القدم بالقوات المسلحة. واشتمل الإطار النظري مصطلحات البحث (شركة كرة القدم، تطوير الأداء الإداري). واعتمد البحث على المنهج الوصفي المسحي. وكونت عينة البحث من (75) فرداً تم اختيارهم بالطريقة العشوائية. واشتملت أدوات البحث على المقابلة الشخصية. وجاءت نتائج البحث تؤكد على أن عبارات (يتفق النظام العام لأندية كرة القدم بالقوات المسلحة المصرية مع السياسات الإدارية المعلنة، يعمل على المساعدة في فهم وحل المشكلات التي تواجه اللاعبين والأجهزة الفنية والعمل على إصلاحها بشكل فوري، وعبارة يعمل على تحديد إجراءات نظامية تضمن السرعة في إنجاز التعليمات التي يكلف بها العاملون) كانت دالة احصائياً، وعبارات (السياسات العامة لإدارة أندية كرة القدم بالقوات المسلحة تتوافق مع السياسة العامة لمصر، وعبارة يعتمد مجلس إدارة أندية كرة القدم بالقوات المسلحة على التخطيط الاستراتيجي طويل الأجل، وعبارة عدم وجود تنسيق بين العناصر المختلفة في إدارة الأداء الإداري لأندية كرة القدم بالقوات المسلحة ) كانت دالة احصائياً. كُتب هذا المستخلص من قِبل المنظومة 2022