Explore the vast range of titles available.

تناول هذا البحث مدى الدور الذي تضطلع به منظمة العمل العربية - والتي شكل إنشائها استجابة للتوجه القومي وتعاظمه الذي ساد فترة الستينيات في الوطن العربي - في إنشاء قانون دولي عربي للعمل، والوقوف على مدى ساهمة المنظمة في رفع مستوى القوى العاملة العربية، ودورها في تحقيق التكامل العربي في المجالات الاقتصادية والاجتماعية، وتوفير الحماية لحقوق العمال العرب، إضافة إلى اهتماماتها الدائمة والسترة بقضايا التشغيل ورفع مستوى القوى العاملة العربية، من خلال النشاط التشريعي العربي للعمل متمثلاً في الاتفاقيات والتوصيات التي أصدرتها المنظمة، خلال سيرة عملها على مدى العقود الماضية لكي يتم تكريسها من قبل الدول الأعضاء في تشريعاتها الوطنية بعد التصديق عليها، والتي تشهد على التقدم الذي حققته المنظمة في إرساء العدالة الاجتماعية، وحماية واحترام الحقوق والحريات الأساسية في العمل، كالحرية النقابية والاعتراف الفعلي بالحق في المفاوضة الجماعية، والقضاء الفعلي على عمل الأطفال، والقضاء على التمييز في الاستخدام والمهنة، والقضاء على كافة أشكال العمل الجبري.

ARAB COUNTRIES | ECONOMIC CONDITIONS | SUCCESS | LABOUR RELATIONS | TALENTS | MANPOWER DEVELOPMENT | PARADOXES.

هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على دور نظرية السقف الزجاجي في تمكين المرأة السعودية من المناصب القيادية العليا خاصة بإدارات التعليم، والتحديات الرئيسية التي تواجه هذا التمكين، وتشخيص الأسباب التي تقف وراء دور نظرية السقف الزجاجي في تمكين المرأة في السياق السعودي من المناصب القيادية العليا، وتحديد مظاهر تأثير نظرية \"السقف الزجاجي\" على تمكين المرأة من تقلد المناصب العليا في السياق السعودي، ثم ترصد الدراسة عددًا من السياسات والتوجهات التي يمكن أن تسهم في تخطي الحواجز التي تفرضها نظرية السقف الزجاجي على تبوأ المرأة السعودية للمناصب القيادية العليا من وجهة نظر العينة، وقد استخدم المنهج الوصفي التحليلي، وطبقت المقابلات، وهي المقابلات الفردية، ومقابلات مجموعات التركيز، كما تم اختيار عينة كرة الثلج المتدحرجة (العينة الشبكية) Snowball Sample في المقابلات للقيادات النسائية بإدارات التعليم بكافة مناطق المملكة كعينة قصدية. وقد أسفرت نتائج الدراسة عن أن التحديات المؤسسية والتحديات الاجتماعية جاءت بالدرجة الأولى من التحديات الرئيسية التي تواجه تمكين المرأة في المملكة العربية السعودية من المناصب القيادية العليا، وكان أبرز أسباب تأثير نظرية السقف الزجاجي على هذا التمكين من وجهة نظر عينة المقابلة، ضعف دعم اللوائح التنظيمية والتشريعية التي تُلزم صناع القرار بتمكين المرأة من المناصب القيادية العليا، كما أن المظاهر المصاحبة للسقف الزجاجي ما هي إلا مؤشرات دالة على حالة اللامساواة في فرص توظيف القدرات البشرية بفعالية وبصورة متساوية في جميع الأنشطة، وانعدام القدرة لدى النساء في مؤسسات العمل، حيث تبين من النتائج أنه لا يوجد إلا امرأة واحدة فقط تشغل منصب مدير عام التعليم من بين ١٤ منطقة و٣٣ محافظة.

يهدف هذا البحث إلى قياس محددات الناتج الزراعي لعينة من الدول العربية الممثلة في 16 دولة، خلال الفترة الواقعة ما بين (2004-2019). وتمثلت هذه العوامل في الناتج المحلي الإجمالي الحقيقي، العمالة الزراعية الصادرات الزراعية، المساحة المزروعة وعدد السكان الريفيين. ولتحقيق ذلك تم استخدام منهج PANEL-ARDL بالاعتماد على طرق PMG, DFE وMG في التقدير، وذلك بهدف تقدير مرونات الأجلين القصير والطويل لحجم الناتج الزراعي بالنسبة للمتغيرات المفسرة المأخوذة في الاعتبار. وقد توصل البحث على أن أفضل نموذج لمعالجة بيانات البحث هو النموذج PMG وذلك وفقا لاختبار Hausman، وأن المتغيرات المدرجة في النموذج كان لها في الأجل الطويل سلوك يتوافق مع الإشارة المتوقعة ماعدا متغير العمالة الزراعية. بينما نتائج معادلات الأجل القصير الخاصة بكل دولة أظهرت أن كل النماذج مقبولة إحصائيا ما عدا نماذج الأردن الإمارات، السودان لعدم معنوية حد تصحيح الخطأ.

هدف البحث إلى التعرف على معايير تشغيل العمال الأجانب في إطار منظمة العمل العربية. حيث تناول الاتفاقيات العربية الجماعية، والتي اشتملت على الاتفاقية العربية رقم (2 لعام 1967) بشأن تنقل الأيدي العاملة، مع الوقوف على مزايا هذه الاتفاقية وسلبياتها، وكذلك الاتفاقية العربية رقم (4 لعام 1975) بشأن تنقل الأيدي العاملة معدلة وبيان مزاياها وسلبياتها، وتطرق إلى إعلان المبادئ بشأن تيسير تنقل الأيدي العاملة العربية لعام (2005)، مشيرا إلى الاتفاقيات العربية الثنائية، من حيث أهم الأحكام التي تضمنتها الاتفاقيات العربية الثنائية وتقييم تلك الاتفاقيات، واختتم البحث بالتأكيد على أن الدول العربية يتعين عليها التفكير بجدية أكثر وعقلانية وبإرادة سياسية صادقة، من أجل بعث الروح في الاتفاقيات العربية الموجودة سواء كانت جماعية أو ثنائية، وتدعيمها بمواد وأحكام أكثر واقعية ترقى في مضمونها إلى المستوى الذي يجعلها قادرة على تحقيق الغايات التي أبرمت الاتفاقيات العربية من أجلها، وتدعيمها بآليات مناسبة تكفل ضمان متابعة ومراقبة مدى استجابة الدول للالتزام بأحكامها. كُتب هذا المستخلص من قِبل المنظومة 2023

هدفت الدراسة إلى تسليط الضوء على أثر بعض محددات المشاركة النسائية في قوى العمل في الدول العربية (السعودية، قطر، مصر، المغرب وتونس)، خلال الفترة (2000-2020). وفي سبيل تحري العلاقات تم توصيف نموذج Panel Data للتعبير عن العلاقة بين نسبة القوى العاملة من النساء كمتغير تابع، وبين المتغيرات المستقلة المرتبطة بمحددات مشاركة المرأة في سوق العمل، والتي تم اختيارها استناداً على الدراسات السابقة واجتهادات الباحثتان والمتمثلة في كل من معدل بطالة الذكور، عدد السكان من الإناث معدل الخصوبة ومستوى تعليم الإناث وبتحديد المتغيرات والفرضيات المطلوب اختبارها، لقد تم إجراء الاختبارات الوصفية، كما تم التعرف على الاتجاه العام للمتغيرات بواسطة البرنامج الإحصائي E-views. وكما هو متوقع، فقد أظهرت النتائج وجود علاقة طردية بين نسبة القوى العاملة النسائية، وكلاً من معدل بطالة الذكور ومستوى تعليم الإناث. وبعكس المتوقع أظهرت الدراسة ارتباط نسبة القوى العاملة النسائية طردياً مع معدل الخصوبة، وعكسياً مع عدد السكان من الإناث. كما تم استعراض أبرز مبادرات الدول محل الدراسة في مجال تمكين المرأة ورفع مساهمتها في سوق العمل وخلصت الدراسة إلى بعض التوصيات للعمل على رفع نسبة مشاركة المرأة العربية في القوى العاملة منها: توفير المناخ الملائم لتعزيز المشاركة الاقتصادية للمرأة العربية، عن طريق تضمين برامج تدريبية تهدف إلى تأهيلها بما يتناسب مع احتياجات سوق العمل، وضرورة الاستمرار في تشجيع النساء على استمراريتهن في التعليم.

هدفت الدراسة إلى التعرف على أثر رشاقة القوى العاملة في فاعلية المنظمة في شركة البوتاس العربية. ومن أجل تحقيق هذا الهدف تم تطوير استبانة وزعت على مجتمع الدراسة البالغ حجمه (106) من المستويات الإدارية (مدير ونائب مدير، ورئيس قسم) واستخدمت الأساليب الإحصائية المناسبة بغرض تحليل البيانات، وقد توصلت الدراسة إلى عدد من النتائج أبرزها: إن مستوى تطبيق رشاقة القوى العاملة في شركة البوتاس العربية من وجهة نظر المبحوثين قد جاء بدرجة مرتفعة ومتوسط حسابي مقداره (4.00). إن مستوى فاعلية المنظمة في شركة البوتاس العربية من وجهة نظر المبحوثين قد جاء بدرجة مرتفعة وبمتوسط حسابي مقداره (4.04). هناك أثر ذو دلالة إحصائية لرشاقة القوى العاملة (المرونة المهنية، العلاقات الشخصية، تحمل ضغوط العمل، تعلم مهارات وإجراءات العمل) في فاعلية المنظمة ككل وأبعادها بصورة منفردة كل على حدة (تحقيق الأهداف، التطوير الذاتي للمنظمة، توظيف الموارد، رضا الموظفين). توصلت الدراسة إلى عدد من التوصيات، من أهمها: زيادة تمكين العاملين في الشركة بهدف تعزيز رشاقتهم، وذلك كمواجهة والتصرفات في مختلف المواقف. تشجيع العمل الجماعي وبناء فرق العمل في الشركة وذلك من خلال الآليات التالية: اللقاءات المفتوحة مع الإدارة لشرح أهمية العمل الجماعي من قبل الرؤساء.