Explore the vast range of titles available.

Understanding the managerial competency of healthcare managers is very important. However, more evidence is needed on the managerial competency of primary healthcare facility managers in low- and middle-income countries. This research examined the managerial competency of primary healthcare facility managers in the selected District Councils in Tanzania. This research is grounded on positivism philosophy, a cross-sectional survey descriptive research design, a complete enumeration sampling strategy, and a survey used to collect primary data from 102 public primary healthcare facility managers located in Kondoa, Iramba, and Sumbawanga District Councils in Tanzania. The study used version 25 of SPSS to analyze the data and adopted the MCAP framework to examine the managerial competency of primary healthcare facility managers. For the communication and relationship management domain, 74.5% were competent, while 25.5% were less than fully competent. Likewise, 65.68% of them were competent, while 34.32% needed to be more competent in the knowledge of the healthcare environment domain. 62.74% and 37.26% of the primary healthcare facility managers were competent and less than competent in operations, administration, and resources management. Correspondingly, 67.65% and 32.35% of primary healthcare facility managers needed to be more competent in evidence-informed decision-making. Similarly, 74.55% and 25.45% were competent and less competent in enabling and managing change. The study used primary data and contributed recently well-worth and highly demanded knowledge on the managerial competency of healthcare managers in the LMICs.

هدف البحث إلى التعرف على دور رأس المال الاجتماعي في تحقيق الكفاءة الإدارية للعاملين بأندية دولة الكويت. استخدم البحث المنهج الوصفي التحليلي لملائمته لطبيعة البحث. وتمثلت أدوات البحث في بناء مقياس رأس المال الاجتماعي للعاملين بأندية دولة الكويت، وبناء مقياس الكفاءة الإدارية للعاملين بأندية دولة الكويت، وإعداد استمارة بيانات ديموغرافية. وطبقت أدوات البحث على (164) عامل وعاملة من العاملين بأندية دولة الكويت. وأظهرت نتائج البحث ارتفاع مستوي رأس المال الاجتماعي للعاملين بأندية دولة الكويت. وتبين ارتفاع مستوي الكفاءة الإدارية للعاملين بأندية دولة الكويت. كما أشارت النتائج وجود فروق ذات دلالة إحصائياً بين الذكور والإناث العاملين بأندية دولة الكويت في مستوي رأس المال الاجتماعي لصالح الذكور. وتبين أيضاً وجود علاقة خطية بين مقياس رأس المال الاجتماعي ومقياس الكفاءة الإدارية للعاملين بأندية دولة الكويت. وأوصى البحث بضرورة تنظيم ورش عمل ودورات تدريبية لتعزيز مهارات التواصل والتعاون بين العاملين، مما يزيد من فعالية العلاقات الاجتماعية في الأندية. والعمل على توفير برامج تدريب إداري مخصصة تركز على تحسين مهارات التخطيط والتنظيم والقيادة لجميع العاملين بغض النظر عن الجنس. كُتب هذا المستخلص من قبل دار المنظومة 2025

يهدف البحث إلى التعرف على دور التقنيات الحديثة في تحقيق الميزة التنافسية لأكاديميات تعليم كرة الطائرة بمحافظة دمياط خلال التعرف على (التقنيات الحديثة في تعليم الكرة الطائرة بالأكاديميات، متطلبات تحقيق الميزة التنافسية لأكاديميات الكرة الطائرة)، وقد استخدم الباحث المنهج الوصفي، وقام الباحث باختيار عينة عشوائية قدرها (٦٠) فردا من العاملين بأكاديميات الكرة الطائرة بمحافظة دمياط، واعتمد البحث على استمارة الاستبيان كأداة أساسية في جمع البيانات، وكان من أهم النتائج أنه يشجع المدرب اللاعبين على استخدام الوسائل التكنولوجية في تعليم المهارات، يستعين المدربين بوسائل التكنولوجيا في شرح محتوى الوحدة التدريبية، تعمل التقنيات الحديثة على جذب اهتمام اللاعبين في التعلم، يتم استخدام الوسائل المتعددة كالفيديوهات التي تعمل على مساعدة اللاعب على تعلم الكرة الطائرة، لا يتم الاستعانة بخبرا متخصصين في تقديم أفكار جديدة مميزة لتطوير العمل بالأكاديمية، وكان من أهم التوصيات ضرورة توفير الدعم المادي والمعنوي من قبل الاتحاد المصري للكرة الطائرة والهيئات الحكومية والأهلية لتحقيق الميزة التنافسية لأكاديميات الكرة الطائرة، ضرورة وضع اللوائح والقوانين التي تنظم عمل أكاديميات الكرة الطائرة بجمهورية مصر العربية.

تقدم هذه الدراسة تحليلا ومقارنة دقيقة بين أداء الإدارة التقليدية، والإدارة الإلكترونية في ضوء العصر الرقمي داخل المؤسسات الحكومية، وتهدف هذه الدراسة إلى تحديد المميزات والعيوب لكل منهما، واستنادا إلى ذلك، تقديم توصيات تطبيقية مفيدة للمؤسسات. يتمحور التحليل حول تفسير مفاهيم الإدارة التقليدية، والإدارة الإلكترونية، ويبرز تأثير أدوات تكنولوجيا المعلومات في الإدارة الإلكترونية على تحسين الكفاءة الإدارية. تعرض هذه الدراسة- أيضا- الهياكل التنظيمية المعتمدة في كل نمط، وتسلط الضوء على الفوارق بين القدرة على التواصل واتخاذ القرارات في مستوى الإدارتين، كما تقدم الدراسة تساؤلا حول التحولات المتوقعة، لا سيما في ظل التحولات الأخيرة التي يشهدها التحول الرقمي والعصر التكنولوجي، مع تسليط الضوء على كيفية مقارنة أداء الإدارة التقليدية، والإدارة الإلكترونية في تحقيق الأهداف المؤسسية وزيادة الكفاءة. الدراسة تشتمل على تجارب دولية؛ أمريكية، وإيرلندية، وسنغافورية، ومصرية، وإماراتية كتجارب تطبيقية. يهدف البحث إلى توجيه المؤسسات نحو اختيار النمط المناسب للإدارة بناء على طبيعة العمل والأهداف، مع تحديد الخطوات اللازمة لتحقيق التحول الناجح، يسلط الضوء على دور التكنولوجيا في تحسين الأداء وتحقيق الميزة التنافسية، ويشجع على البحث والتطوير المستقبلي في مجال التحولات الإدارية واستخدام التقنيات الحديثة.