Explore the vast range of titles available.

يعتبر الاستثمار أول مصدر للتنمية فهو يلعب دور كبير في رفع مداخيل البلد، وخلق المزيد من فرص العمل، ولهذا أولت الجزائر للاستثمار أهمية بالغة سواء كان داخليا أو خارجيا، ووجدت أن الاستثمار في الدول الأفريقية مناسب جدا لما يتيحه من فرص استثمارية واعدة، وهذا عن طريق تشجيع الحكومة للمؤسسات الاقتصادية الجزائرية، ولقد اغتنمت العديد هذه المؤسسات الفرصة واستثمرت في عدد من دول أفريقية ومن أهمها مجمع سيفيتال. ومع هذا مازالت الاستثمارات الجزائرية داخل البلدان الأفريقية لحد الآن غير كافية للنهوض بالاقتصاد الجزائري ويتطلب مزيدا من المجهودات.

إن ما تزخر به الجزائر من إمكانيات مختلفة والتي تدفع بها للاستثمار في القارة الإفريقية ما تحسد عليه من طرف العديد من الدول، ففي استثمار هذه الموارد يمكن للجزائر الخروج من أزمتها بقليل من الجهد وبأبخس الأثمان، كما تضمن لها حدا أدنى من الخسائر المالية في الدفع بعجلة الاستثمار في القارة الإفريقية والتوسع فيها من خلال إطلاق أسواق تجارية ناشئة بدول الساحل ووسط إفريقيا، يعززها مستقبلا مشروع ميناء شرشال التجاري والطريق السيار شمال جنوب. تهدف هذه الدراسة إلى تحديد العوامل والفرص المتاحة للمؤسسات الجزائرية للاستثمار في القارة الإفريقية أو ما تسمى بالقارة السمراء وذلك من خلال تحليل الإحصائيات والأرقام المختلفة، إضافة إلى معرفة الامتيازات التي تمنحها الوكالة الوطنية لترقية التجارة الخارجية في مجال الاستثمار وطرق الحصول عليها، وفي الأخير توصلنا إلى أن هدف الجزائر هو تنويع الاستثمار بالإضافة إلى دخول أسواق جديدة من أجل جلب العملة الصعبة.

هدفت الدراسة إلى إبراز أثر أبعاد التخطيط الاستراتيجي على أداء قنوات التوزيع لدى مجموعة من المؤسسات الاقتصادية لولايتي المسيلة وبرج بوعريريج، وركزت في ذلك على عينة من الإطارات والإداريين العاملين في هاته المؤسسات للإجابة على الاستبيان المطروح حول هذا الموضوع باعتبارهم هم المسؤولين عن اتخاذ القرارات فيها، ومن خلال استخدام المؤشرات الإحصائية توصلت نتائج الدراسة إلى أن هناك علاقة توافقية (أثر إيجابي) بين أبعاد التخطيط الاستراتيجي وأداء قنوات التوزيع في المؤسسات الجزائرية محل الدراسة الميدانية.

نسلط الضوء في هذه الورقة البحثية على إشكالية تطبيق سلسة القيمة وأثرها في تحقيق الأداء الاستراتيجي على مستوى عينة من 10 مؤسسات اقتصادية، ولتحقيق أهداف الدراسة تم إعداد استبيان، وهذا بعد تعيين مجتمع الدراسة، وتحديد عينة البحث، وبعد تحليل وتفسير نتائج الدراسة. وقد توصلت الدراسة إلى أن سلسلة القيمة تعتبر كأداة استراتيجية ونموذج استرشادي يمكن المؤسسات عينة الدراسة، من تقديم لها معلومات جوهرية، ويسهم في تخفيض التكاليف والوصول إلى رضاء العملاء الذي من شأنه أن يحقق الأداء الجيد للمؤسسات محل الدراسة. كما أظهرت الدراسة أن هناك ثغرات متعلقة بتطبيق سلسلة القيمة أهمها هو عدم إدراك منها بالمفهوم الحقيقي لها.

أصبحت المؤسسات الصغيرة والمتوسطة ذات أهمية بالغة كونها رافدا للتنمية الاقتصادية والاجتماعية، حيث أن دول العالم بأسره تعتمد عليها من أجل نمو أفضل للاقتصاد الوطني وحلا لكثير من المشاكل الاجتماعية، وعلى الرغم من ذلك تواجه المؤسسات الصغيرة والمتوسطة تحديات كبيرة أهمها شدة التنافسية من الأسواق الوطنية أو الأجنبية، وهذا ناتج عن آثار العولمة الاقتصادية والانفتاح الاقتصادي والتبادل الحر بين الدول، وفي هذا الصدد وجدت المؤسسات الاقتصادية الجزائرية نفسها عاجزة على الصمود في وجه المؤسسات الأجنبية ذات الخبرة الكبيرة في الأسواق والسيطرة على مجالات المؤسسات المنافسة لها، وهذا التحدي يهدد بقاء المؤسسات الصغيرة والمتوسطة في أسواقها، لذا كان لابد عليها أن تلجأ إلى تحسين تنافسيتها اعتمادا على برامج سطرتها الحكومة الجزائرية تستهدف من خلال ذلك تأهيل المؤسسات الاقتصادية الجزائرية، حيث إن تأهيل المؤسسات يعمل على صناعة قدرة تنافسية للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة من أجل المحافظة على بقائها في الأسواق الوطنية بل حتى إمكانية غزو الأسواق الأجنبية ومواكبة التطور التكنولوجي.

من خلال تطرقنا إلى دور الإبداع و الابتكار في تطوير أداء المناولة الصناعية في الجزائر استخلصنا أن هناك تأخرا كبيرا بالنسبة للمؤسسات الصغيرة و المتوسطة المناولة في الجزائر و الدليل هو النتائج الهزيلة المتوصل إليها لحد الآن و ذلك لعدة أسباب تحول دون بلوغها درجة الإبداع و الابتكار التي تؤهلها إلى مصف الصناعة العالمية . و انطلاقا من هذه المعاينة ينبغي أن نعطي جملة من التوصيات المتمثلة في : - التكفل بالفرد باعتبار ذلك ضرورة حتمية لتحقيق الفعالية، لما يملكه الأفراد من ذكاء و كفاءة و تناسق في العمل الجماعي و توفرهم على القدرة و الإتقان و امتلاك فنيات إبداعية في المجال التقني أي المعرفي، و هذا يتطلب أساسا التعرف على التغيرات المرتبطة بالأفراد داخل المؤسسة و العمل على تحسين المستوى و التدريب على الأدوات الحديثة . - تركيز جهود البحث و التطوير لاكتساب التكنولوجيات الحديثة. ترقية إطار تشريعي و تنظيمي ملائم لنشاط المناولة الصناعية في الجزائر، و تشجيع التحاقها بالتيار العالمي للمناولة التي تتوفر على درجة عالية من الإبداع و الابتكار. - تنمية القدرة على الابتكار و الإبداع .

إن السير في طريق التميز يساعد المؤسسات في تحقيق رسالتها وإستراتيجيا ولعل الذكاء الاقتصادي من أهم الأنظمة التي تضمن لها ذلك، ولتحقيق هذا المطلب كان على المؤسسات السعي لتبني مفاهيم إدارية حديثة؛ تبحث الدراسة موضوع مساهمة إدارة الجودة الشاملة في تعزيز عناصر الذكاء الاقتصادي؛ لتحقيق هذا الهدف ما قمنا به في البداية هو عرض للأطر النظرية المرتبطة بإدارة الجودة الشاملة والذكاء الاقتصادي لننقل بعدها إلى عرض تجارب ميدانية حول الموضوع، هذا ما سمح لنا بتصميم استبيان يحتوي على 49 مؤشر قياس مقسم إلى محورين يعكسان متغيرات الدراسة بالإضافة إلى محور يتعلق بالبيانات الشخصية للمستجوب وبيانات المؤسسة، تم توزيع الاستبيان على 108 موظف في المؤسسات الاقتصادية الجزائرية على مستوى 7 ولايات؛ تظهر نتائج الدراسة أن تبني أبعاد ومبادئ إدارة الجودة الشاملة من قبل المؤسسات الاقتصادية الجزائرية يعزز من الذكاء الاقتصادي لديها، من جانب آخر سيتم عرض مجموعة من النتائج الجانبية.

تهدف هذه الدراسة إلى التوضيح عن دور ومساهمة إدارة المعرفة في دعم التخطيط الاستراتيجي لتحقيق أداء متميز لمؤسسة اقتصادية، حيث اعتمدنا على تحليل البيانات التي تم جمعها من أحد فروع مؤسسة سوناطراك وكذا التقارير السنوية. وقد توصلت الدراسة إلى أن المتغيرات المتسارعة للبيئة التنافسية تأثر على المؤسسة الاقتصادية الجزائرية وتعيق نموها واستمرارها وتحقيقها لأداء متميز، ويظهر هذا في القرارات المتخذة لتحسين الأداء. مما يحتم عليها ضرورة اعتماد طرق تسييرية حديثة ومتطورة، من أبرزها نجد التخطيط الاستراتيجي، الذي يعد مطلب أساسي لتحقيق أهداف المؤسسة الاقتصادية، إذ يعمل على ربطها مع محيطها مما يساعدها على اختيار الاستراتيجيات المناسبة للتعامل مع تغيرات المحيط وتعقيداته.

يشهد العالم اليوم عولمة الاقتصاد وعالمية المنافسة، ويتوجه نحو اقتصاد جديد المبني على المعرفة والإبداع، وتجد المؤسسات نفسها أمام منافسة شرسة تتجلى في الأسواق المرتكزة على المعرفة والمعلومة وطرق التسيير الحديثة والأدوات الجديدة المتعلقة بتكنولوجيات الإعلام والاتصال، كلها عوامل جعلت الاستثمار في رأس المال البشري من أهم المؤشرات الموجهة للتنافسية، فعلى المؤسسة أن تكون قادرة على تسيير رأسمالها البشري وتقييم فعاليته، وأن تعرف جيدا كيف توظفه وكيف تحوله إلى قيمة مضافة، وعليه يلعب رأس المال البشري دورا استراتيجيا مهما في تعظيم قيمة المؤسسة، وفي تحديد مكاسب النمو والمردودية المستقبلية للمؤسسات، ويساهم في تحقيق الميزة التنافسية لها، وهو ما يجعله من أهم اهتمامات المؤسسات الحديثة الباحثة عن التميز.