Catalogue Search | MBRL
Search Results Heading
Explore the vast range of titles available.
MBRLSearchResults
-
LanguageLanguage
-
SubjectSubject
-
Item TypeItem Type
-
DisciplineDiscipline
-
YearFrom:-To:
-
More FiltersMore FiltersIs Peer Reviewed
Done
Filters
Reset
3,835
result(s) for
"المؤسسات المصرية"
Sort by:
المعايير المتعلقة بتبني ممارسي العلاقات العامة لاستخدام برنامج وتس آب في المؤسسات الحكومية الخدمية المصرية والبحرينية
2022
تهدف الدراسة إلى التعرف على المعايير المتعلقة بتبني ممارسي العلاقات العامة لاستخدام برنامج وتس آب في المؤسسات الحكومية الخدمية المصرية والبحرينية في ضوء النظرية الموحدة لقبول واستخدام التكنولوجيا، بالتطبيق على عينة متاحة قوامها 225 مفردة. وتوصلت الدراسة إلى العديد من النتائج، من أهمها: أن الأداء المتوقع من استخدام ممارسي العلاقات العامة لبرنامج الوتس آب في المؤسسات الحكومية الخدمية المصرية والبحرينية جاء كنتيجة لتبني استخدام البرنامج في أغراض العمل في تحقيق العديد من المكاسب في الأداء الوظيفي أو تحقيق أهداف المؤسسات. يعتبر استخدام برنامج الوتس آب من قبل الإدارة العليا والزملاء في العمل من أهم العوامل المؤثرة في تبني استخدام هذا البرنامج في أغراض العمل، وذلك حتى يكون ممارس العلاقات العامة مقبولاً بين الزملاء في تبني هذا الاستخدام في أغراض العمل طالما أن الإدارة العليا تسمح بهذا الاستخدام حتى وإن كان غير مقتنعاً بهذا الاستخدام. تعتبر النية السلوكية من أهم المؤشرات الدالة على الاستخدام الفعلي لبرنامج الوتس آب في أغراض العمل، ويؤثر في النية السلوكية خبرات ممارسي العلاقات العامة في استخدام التكنولوجيا الحديثة في أغراض العمل. كشفت نتائج اختبار فروض الدراسة عن وجود علاقة ارتباطية دالة إحصائياً بين الأداء المتوقع من استخدام المبحوثين لبرنامج الوتس آب في أغراض العمل وبين القلق والتوتر.\"
Journal Article
تأثير الرشاقة التنظيمية في تحقيق الريادة الاستراتيجية للمنظمات
في المشهد التنافسي الجديد واستراتيجيات الأعمال الحرة أصبحت الريادة الاستراتيجية تحتل أهمية خاصة لكل من المنظمات القائمة والجديدة بسبب زيادة الديناميكيات البيئية وحدة المنافسة العالمية بغض النظر عن عمر المنظمة أو حجمها، والمبادرات الاستراتيجية يجب أن ترتبط بشكل أفضل بأداء المنظمة لأنها تهدف إلى تحديد الفرص وتطويرها من خلال الرشاقة التنظيمية لجعل المنظمة أكثر استجابة لاتجاهات السوق فضلا عن تقديم الخدمات بشكل أسرع وبتكلفة أقل مقارنة مع المنظمات غير الرشيقة. وتمثلت مشكلة الدراسة في تأثير الرشاقة التنظيمية في تحقيق الريادة الاستراتيجية بالشركة المصرية للاتصالات. وهدفت الدراسة إلى التنبؤ بتحقيق الريادة الاستراتيجية من خلال أبعاد الرشاقة التنظيمية رشاقة الاستشعار ورشاقة اتخاذ القرار ورشاقة الممارسة في تحقيق الريادة الاستراتيجية بالشركة المصرية للاتصالات باستخدام المنهج الوصفي التحليلي. وتوصلت الدراسة إلى أنه يوجد تأثير ذو دلالة إحصائية الأبعاد الرشاقة التنظيمية رشاقة الاستشعار ورشاقة اتخاذ القرار ورشاقة الممارسة في تحقيق الريادة الاستراتيجية بالشركة المصرية للاتصالات\". وأوصت الدراسة بضرورة صياغة رؤية مستقبلية ذات توجه ريادي للشركة تعتمد علي رشاقة الاستشعار من خلال التحليل الاستراتيجي لاستكشاف الفرص المستقبلية والتهديدات المتوقعة، مع تحليل نتائج أداءها للتعرف علي نقاط القوة وتدعيمها ونقاط الضعف للتغلب عليها؛ بما يمكنها من تحقيق الريادة الاستراتيجية وضرورة استخدام الشركة أساليب كمية ونوعية واللجوء إلى الأرقام والإحصاءات في اتخاذ القرارات، وضرورة قيام الشركة بتطوير خطة استراتيجية مدروسة وموضوعة على أسس علمية سليمة للتطوير المستمر لممارسات الشركة تعتمد هذه الخطة علي الاستجابة السريعة لمتطلبات السوق والعملاء لتحقيق الريادة الاستراتيجية.
Journal Article
أثر الدعم التنظيمي المدرك على رأس المال النفسي
by
قداح، شيرين قداح شاكر
,
عواد، عمرو محمد أحمد
,
محمد، عنايات إبراهيم محمد
in
الثقافة التنظيمية
,
المؤسسات المصرية
,
خدمات الطيران
2021
الهدف العام للبحث: بحث أثر الدعم التنظيمي المدرك على رأس المال النفسي للعاملين في وزارة الطيران المدني. مجتمع وعينة البحث: يتكون مجتمع البحث من العاملين بوزارة الطيران المدني، واعتمدت الباحثة عند تحديد حجم العينة على أسلوب العينة العشوائية البسيطة، وقد بلغ حجم العينة (384) مفردة. نتائج البحث: توافر الدعم التنظيمي المدرك ورأس المال النفسي داخل وزارة الطيران المدني الممثلة لمجتمع البحث، كذلك توصل البحث إلى أن الدعم التنظيمي المدرك يؤثر تأثيرا طرديا معنويا في الكفاءة الذاتية، الأمل، المرونة التفاؤل لدى العاملين بوزارة الطيران المدني. توصيات البحث: 1-التوصيات الخاصة بالدعم التنظيمي: تنمية إدراك العاملين للدعم من قبل وزارة الطيران المدني وذلك من خلال منح العاملين مزيدا من الحرية في طرح الأفكار والمشاركة في العملية الإدارية واتخاذ القرارات ومحاكاة التجارب العالمية التي تستخدمها المؤسسات العالمية في مجالات دعم العاملين. 2-التوصيات الخاصة برأس المال النفسي: تطوير مستوى رأس المال النفسي بأبعاده الأربعة (الكفاءة الذاتية، الأمل، المرونة، التفاؤل) من خلال إعداد برامج تدريبية وندوات تثقيفية للتوعية بأهميته لرفع قدرات ومهارات العاملين لمواكبة التطور المستمر وتقديم أداء بكفاءة أكبر.
Journal Article
الخطاب الإعلامي للمؤسسات الرسمية المصرية على مواقع التواصل الاجتماعي تجاه الشائعات خلال جائحة كورونا
2021
تسعى الدراسة إلى رصد وتحليل وتفسير آليات الخطاب الصحفي في مواجهة الشائعات من خلال مواقع التواصل الاجتماعي (فيسبوك) وذلك من خلال تحليل مضمون الخطاب الموجه للجمهور للتعريف بالشائعة وتصحيحها خلال جائحة كورونا عبر الصفحة الرسمية لمجلس الوزراء للرد على الشائعات، صفحة وزارة الصحة المصرية، صفحة وزارة التعليم العالي والبحث العلمي المصرية، المركز الإعلامي لجامعة الأزهر. وتنتمي هذه الدراسة إلى الدراسات الوصفية التي اعتمدت على منهج المسح الإعلامي للمنشورات الخاصة بالشائعات حول جائحة كورونا في مواقع التواصل الاجتماعي عينة الدراسة والتي وردت خلال فترة من 1 مارس 2020 حتى 1 مارس 2021، واستخدمت أداة تحليل الخطاب ليكون إجمالي الموضوعات التي تم تحليلها (219) موضوعا. وتوصلت الدراسة إلى عدة نتائج أهمها استهداف الشائعات زعزعة الأمن فتصدرت الترتيب الأول في خطاب المواقع الرسمية للشائعات خلال كورونا فجاءت وزارة الصحة المصرية في الترتيب الأول يليها رئاسة مجلس الوزراء في الترتيب الثاني، يليها وزارة التعليم العالي في الترتيب الثالث، بينما جاء المركز الإعلامي لجامعة الأزهر في الترتيب الثالث والأخير، كما حرص الخطاب الموجه من وزارة التربية والتعليم العالي والبحث العلمي بالحديث عن مجلس الوزراء كقوى فاعلة إيجابية فجاءت في الترتيب الأول، يليه خطاب مجلس الوزراء في الترتيب الثاني، بينما تساوى خطاب وزارة الصحة والسكان مع خطاب المركز الإعلامي لمجلس الوزراء فجاء كلا منهما في الترتيب الثالث، وتصدرت وزارة والتعليم العالي والبحث العلمي الحديث عن مروجي الشائعات وإعطاء رسائل تحذيرية لهم باعتبارهم قوى فاعلة سلبية تعمل على بلبلة الرأي العام فجاءت في الترتيب الأول، يليه خطاب المركز الإعلامي لمجلس الوزراء في الترتيب الثاني، يليه خطاب وزارة الصحة والسكان المصرية في الترتيب الثالث، بينما جاء خطاب المركز الإعلامي لمجلس الوزراء في الترتيب الرابع.\"
Journal Article
أثر القيادة الأبوية في تحقيق الرسوخ الوظيفي
by
عواد، عمرو محمد أحمد
,
السيد، سارة هندي
,
محمد، عنايات إبراهيم محمد
in
الرسوخ الوظيفي
,
القيادات الإدارية
,
المؤسسات المصرية
2021
هدف هذا البحث إلى بيان أثر القيادة الأبوية في تحقيق الرسوخ الوظيفي في الشركة المصرية للاتصالات، ومن أجل تحقيق هدف البحث قامت الباحثة بتقسيم القيادة الأبوية إلى ثلاث أبعاد تتمثل في: (القيادة الخيرة، والقيادة الأخلاقية، والقيادة المستبدة)، كما قامت الباحثة بتقسيم أبعاد الرسوخ الوظيفي إلى أربعة أبعاد تتمثل في: (التوافق مع المنظمة والخسارة المتعلقة بالمنظمة، التوافق مع المجتمع والخسارة المتعلقة بالمجتمع، الروابط مع المنظمة، الروابط مع المجتمع)؛ أتبعت الباحثة المنهج الوصفي التحليلي، وقد تم ذلك من خلال الدراسة الميدانية، حيث استخدمت الباحثة قائمة الاستقصاء في جمع البيانات عن متغيرات البحث، وقامت بتوزيعها على عينة عشوائي ة طبقية بلغت (400) مفردة من أجل جمع البيانات اللازمة، وبلغت نسبة الاستجابة (91%) بواقع (363) قائمة، وقد تم استبعاد (16) قائمة لعدم الاستيفاء، وبهذا يكون إجمالي عدد القوائم التي أجري عليها التحليل الإحصائي (347) قائمة بنسبة (87%). وقد أشارت نتائج الدراسة الميدانية إلى توافر بعدي القيادة الخيرية والقيادة الأخلاقية كبعدين للقيادة الأبوية، مع عدم توافر بعد القيادة السلطوية كأحد أبعاد القيادة الأبوية لدى العاملين بالشركة المصرية للاتصالات؛ كما توصلت الدراسة إلى توسط ثلاثة أبعاد للرسوخ الوظيفي لدى العاملين بالشركة المصرية للاتصالات وهي بعد التوافق مع المنظمة والخسارة المتعلقة بالمنظمة، وبعد التوافق مع المجتمع والخسارة المجتمعية، وبعد الروابط مع المنظمة، مع عدم توافر بعد الروابط مع المجتمع؛ كما أن التوافق مع المنظمة والخسارة المتعلقة بالمنظمة يتأثر تأثيراً طرديًا معنويًا باثنين من أبعاد القيادة الأبوية وهما القيادة الخيرية، والقيادة السلطوية، في حين أن التوافق مع المنظمة والخسارة المتعلقة بالمنظمة لا يتأثر معنويًا بالبعد الثالث للقيادة الأبوية وهو القيادة الأخلاقية؛ كما أن التوافق مع المجتمع والخسارة المجتمعية يتأثر تأثيراً طرديًا معنويًا باثنين من أبعاد القيادة الأبوية وهما القيادة الخيرية، والقيادة السلطوية، في حين أن التوافق مع المجتمع والخسارة المجتمعية لا يتأثر معنويًا بالبعد الثالث للقيادة الأبوية وه و القيادة الأخلاقية؛ كما أ ن الروابط مع المنظمة يتأثر تأثيراً طرديًا معنويًا باثنين من أبعاد القيادة الأبوية وهما القيادة الخيرية، والقيادة السلطوية، في حين أن الروابط مع المنظمة لا يتأثر معنويًا بالبعد الثالث للقيادة الأبوية وهو القيادة الأخلاقية؛ كما أن الروابط مع المجتمع يتأثر تأثيراً طرديًا معنويًا باثنين من أبعاد القيادة الأبوية وهما القيادة الخيرية، والقيادة السلطوية، في حين أن الروابط مع المجتمع لا يتأثر معنويًا بالبعد الثالث للقيادة الأبوية وهو القيادة الأخلاقية.
Journal Article
دور الكتلة البيئية الحرجة في تضمين قواعد الاقتصاد الدائري في المؤسسات الحكومية
2021
بذلت الدولة المصرية جهودًا مؤسسية وفنية كبيرة لتضمين القضية البيئية في السياسات والرؤى الوطنية، فكانت مصر من أولى الدول العربية التي أنشأت وزارة متخصصة للبيئة وعينت أول وزير لشئون البيئة واستحدثت شرطة لحماية البيئة وجهاز للتنمية والرصد والإلزام البيئي بمسمى جهاز شئون البيئة، وجعلت تبعيته لمجلس الوزراء مباشرةً، وأصدرت أول القوانين البيئية العربية (قانون رقم 4 لسنة 1994) وأنشأت أول المعاهد والمؤسسات البحثية العربية البيئية، كما ضمنت \"محور البيئة\" في استراتيجية التنمية المستدامة (رؤية مصر 2030)، ومع ذلك ظلت الإشكالية أنه مع كل الجهود السابقة ومع تضمين هذا البعد في رؤية مصر 2030، ومع إنفاق المليارات لسنوات من الدعم المؤسسي الوطني والأجنبي، مازالت معدلات تلوث الموارد والتدهور البيئي والفقد من الناتج المحلي، تظل من الأعلى عالميًّا، واحتلت مصر المرتبة الثالثة في العالم من حيث تلوث الهواء في المدن المليونية في عام 2015 وفقًا لمنظمة الصحة العالمية WHO، كما صنفت مصر من المناطق الفقيرة بيئيًّا مع تملح 32% من أراضي الدلتا؛ لذلك تفقد مصر تقريبًا وسنويًّا متوسط 5% من ناتجها المحلي، نتيجة لتلوث البيئة خلال السنوات العشر الماضية (2010-2020)، وصلت النسبة بأقصاها إلى 7%، تدفع فيها الدولة تكلفة اجتماعية واقتصادية كبيرة (2.5٪ لتلوث الهواء) وخسارة (1.15٪ لتلوث المياه) من الناتج المحلي 2016/2017. ومن هنا أخذت الدراسة عينة من المؤسسات والشركات والهيئات الحكومية لاستبيان مدي معرفتها وإلمامها وإدراكها بقواعد المحاسبة الخضراء وحساب التكلفة البيئية وتضمينها داخل القوائم المالية بالمؤسسات. وتزداد الأهمية في أن نسبة المؤسسات الحكومية - مقابل القطاع الخاص - تعطي مؤشرًا لمدى نجاح الدولة نفسها في \"تفعيل\" الالتزام الطوعي، كما تكمن الأهمية النظرية في استبيان إمكانية أن يأتي التغيير البيئي من أسفل، وباتجاه الكتلة الحرجة Critical Mass، بديلاً عن استخدام أسلوب التحكم والسيطرة Command & Control أو تأثير الدومينو Domino Effect من فوق لأسفل. وقد خلصت الدراسة إلى أن الأسلوب الأمثل نظريًّا في قضية البيئة هو الأسلوب الطوعي وباتجاه الكتلة الحرجة البيئية. وخلصت إلى وجود إدراك من الكتلة الحرجة المصرية، ولكن دون إطار مؤسسي وفني فاعل.
Journal Article
الإنفاق على التعليم وأثره في استدامة النمو
2020
The study is concerned with that education general and university education in particular have an impact on economic life through its impact on levels of production and productivity,, and that it is an investment that has its cost and return. Government spending on education plays a major role in solving the problem of the poor level of the student's education. Through government spending, schools and universities are adopted and equipped with modern technology, and teachers and university professors 'wages are also improved. The lack of government spending on education is not the only factor that led the student to his weak level of education, but there are other elements, some of which relate to the student, teacher, school system and the general climate surrounding the student. Private higher education institutions still play à small role interms of their absorption of student numbers compared to government university institutions. Education in general and university education in particular has an impact on economic life through its impact on levels of production and productivity, and it is an investment that has its cost and return.
Journal Article