Search Results Heading

MBRLSearchResults

mbrl.module.common.modules.added.book.to.shelf
Title added to your shelf!
View what I already have on My Shelf.
Oops! Something went wrong.
Oops! Something went wrong.
While trying to add the title to your shelf something went wrong :( Kindly try again later!
Are you sure you want to remove the book from the shelf?
Oops! Something went wrong.
Oops! Something went wrong.
While trying to remove the title from your shelf something went wrong :( Kindly try again later!
    Done
    Filters
    Reset
  • Discipline
      Discipline
      Clear All
      Discipline
  • Is Peer Reviewed
      Is Peer Reviewed
      Clear All
      Is Peer Reviewed
  • Reading Level
      Reading Level
      Clear All
      Reading Level
  • Content Type
      Content Type
      Clear All
      Content Type
  • Year
      Year
      Clear All
      From:
      -
      To:
  • More Filters
      More Filters
      Clear All
      More Filters
      Item Type
    • Is Full-Text Available
    • Subject
    • Country Of Publication
    • Publisher
    • Source
    • Target Audience
    • Donor
    • Language
    • Place of Publication
    • Contributors
    • Location
20 result(s) for "المجالس الاستشارية"
Sort by:
الميسر في شرح قانون البلدية الجزائري وفق الأمر رقم 10 / 11 المؤرخ في 20 رجب عام 1432 الموافق لـ 22 جوان 2011 المتعلق بالبلدية : نماذج لميزانية البلدية، دفاتر الشروط، مداولة المجلس الشعبي البلدي، استشارة
هذا الكتاب بمثابة دليل عملي لرؤساء وأعضاء المجالس البلدية ولكل من له صلة بها، إذ أن الكاتب عبر فصول هذا الكتاب حدد بعض المفاهيم المتعلقة بالتعريف بالبلدية ومميزاتها وأفاض في تفصيل هياكلها وهيئاتها، معرجا في فصل آخر لتحديد وشرح المسؤوليات الواجبة على البلدية لا سيما المجالس البلدية وطرق وآليات الرقابة عليه.
المشاركة في المجالس الاستشارية الطلابية ودورها في تمكين أعضائها من القدرات القيادية
هدفت الدراسة للتعرف على دور المشاركة في المجالس الاستشارية الطلابية في تمكين أعضائها من القدرات القيادية (الشخصية، والعلمية، والاجتماعية) باستخدام المنهج التجريبي والمنهج الوصفي التحليلي؛ وقدشمل أفراد الدراسة (107) طلبة من المشاركين بالمجالس الاستشارية (المجموعة التجريبية)،و(115) من غير المشاركين (المجموعة الضابطة) بجامعة الجوف وأسفرت نتائج الدراسة عن تمكن الطلبة أعضاء المجالس الاستشارية الطلابية بمستوى متوسط من غالبية القدرات القيادية (الشخصية، والعلمية والاجتماعية)، كما أبرزت النتائج وجود فوق ذات دلالة إحصائية في القدرات الشخصية والعلمية والاجتماعية للمجموعتين (التجريبية، والضابطة)، ولصالح طلبة المجموعة التجريبية، ممل يعني أن المشاركة في المجالس الاستشارية الطلابية تزيد من اكتساب القدرات القيادية.
السمات الشكلية للدساتير المصرية
هذا البحث هو الجزء الأول ضمن دراسة أكبر تهدف للتعرف على السمات الشكلية للدساتير المصرية، وسيقتصر هذا الجزء على دراسة الوثائق الدستورية التي صدرت خلال الحقب الثلاث الأولى من التاريخ الدستوري المصري وهي: حقبة الحكم المطلق، وحقبة الملكية الدستورية، وحقبة الجمهورية الأولى. وسنسعى لتحقيق هدف البحث مستندين إلى المنهج الاستقرائي التحليلي، وذلك من خلال الإجابة على التساؤلات التالية: ما هي طريقة اختيار اللجنة التي تولت إعداد مشروع الدستور؟ ومن هم أعضاء هذه اللجنة؟ وما هي طريقة وضع الدستور؟ وهل هي طريقة ديمقراطية أم غير ديمقراطية؟ وكم عدد مواد الدستور؟ وكيف تم تقسيمه وتبويبه؟ وهل تتسم نصوص الدستور بالمرونة أم بالجمود؟ متى وكيف انتهى العمل بالدستور؟ مع إلقاء بعض الضوء على الأوضاع السياسية والاجتماعية التي صاحبت هذه الدساتير.
المكاتب المرتبطة بالرئيس الأمريكي
تخلص الباحثة من الدراسة بعدة ملاحظات، وهي: أولا: أن الرئيس الأمريكي يمثل قمة هرم واحدة من أكبر البيروقراطيات في العالم، وأكثرها تركيبا وتخصصا، وهي بيروقراطية تقوم بالتأثير في قرارات الرئيس من خلال شبكة واسعة من المكاتب والوكالات والوزارات ذات المهام الاستشارية الدقيقة في مؤسسة الرئاسة الأمريكية. ثانيا: أن جميع المكاتب والوكالات والوزارات المرتبطة بالرئيس تعمل على مساعدته في أدائه لمهامه بوصفه رأسا للسلطة التنفيذية بحكم الصلاحيات التي منحها الدستور الأمريكي له وحده دون مشاركة، ولجوء الرئيس إلى تعيين الوزراء والمستشارين والمساعدين يأتي في هذا السياق. ثالثا: تتفق الباحثة هنا مع ما أشار إليه الدكتور عامر هاشم عواد حول المكتب التنفيذي للرئيس الأمريكي بوصفه بيروقراطية مصغرة لمستشارين عدة ومكاتب موجودة في بناية المكتب التنفيذي المجاور لبناية البيت الأبيض، حيث أن \"الاستراتيجيات والسياسات في الولايات المتحدة لا تقوم بها الهياكل \"الوزارات التنفيذية\" فقط، بل ثمة كم كبير من الوكالات الحكومية المنفصلة والهيئات التي تشكل مع الوزارات ما يمكن تسميته (البيروقراطية الفدرالية). والسمة المميزة للبيروقراطية التنفيذية هي التقسيم التقليدي إلى مناطق عمل ذوات تخصص. فمن غير المعتاد وجود أكثر من وكالة واحدة تشترك في التعامل مع قضية خاصة، أو أن تشترك وكالة واحدة فقط في معالجة قضية كبيرة.